EE.UU.- El Aeropuerto Internacional Dallas/Ft Worth, conocido por su sigla DFW es la mejor puerta de entrada a los Estados Unidos. Muchos argentinos aún no han descubierto esta posibilidad de realizar un vuelo directo desde nuestro país, vía DFW a otros destinos de USA o incluso conectando a más de 145 países en todo el mundo.La opción de volar a través de DFW aumenta cuando es posible extender la estadía en ambas ciudades, ir a bailar y escuchar música country a Ft. Worth y visitar una noche el inmenso American Airlines Center de Dallas, imponente, dedicado a mega eventos deportivos y culturales. Para no quedarse atrás en lo que resta del año, el súper estadio ofrecerá recitales que muchos quisieran aprovechar.
The EaglesFECHA: 14 de Septiembre, 2008. HORA: 8:00 P.M. APERTURA DE PUERTAS: 7:00 P.M.
Janet JacksonFECHA: 22 de Octubre, 2008.HORA: 7:30 P.M. APERTURA DE PUERTAS: 6:30 P.M.
11/12/2008 Sarah Brightman en Vivo en ConciertoFECHA: 12 de noviembre, 2008-08-19 Hora: 7:00 P.M.La cantante soprano de música clásica inglesa, Sarah Brightman, va a realizar su tour mundial siguiendo el lanzamiento de su primer álbum en cinco años, "Symphony".
ColdplayFECHA: 19 de Noviembre, 2008. HORA: 7:30 P.M. APERTURA DE PUERTAS: 6:30 P.M.
En cuanto a la ciudad de Dallas, los amantes del cine podrá disfrutar en The Sixt Floor Museum at Dealey Plaza, de Filming Kennedy-Home Movies from Dallas, que se extiende hasta el próximo 12 de octubre y presenta más de una docena de películas vinculadas al Presidente Kennedy y realizadas desde 1960 y hasta 1963 por los propios ciudadanos de Dallas.
Más eventos en DallasEn Ft. Worth, la capital del country, la cita es con algunos de los más famosos cantantes de ese estilo en sitios como Billy Bob´s. Sin embargo uno de los eventos que no se deben perder en esta ciudad vaquera es MusicArte de Ft. Worth, un festival que celebra la cultura de las Américas con una propuesta multicultural latina que incorpora música, cocina, danzas, arte en cual se realiza durante el mes de octubre en la mitica Sundances Square.Más eventos de Ft.WorthSi desea mayor información, fotos, imágenes o tiene cualquier duda no deje de contactarnos. Si desea escribir un artículo específico de aeropuerto DFW o efectuar una entrevista de algún tema disponemos de mayores datos.
Acerca del Aeropuerto Internacional de DFW
Localizado en el punto intermedio entre las ciudades de Dallas y Fort Worth, Texas, el Aeropuerto Internacional DFW es el tercer aeropuerto más transitado del mundo. Ofrece casi 1,900 vuelos por día con 136 vuelos Non Stop y la cobertura de 145 destinos internacionales con escalas y transporta a 60 millones de pasajeros por año. Catalogado por J.D. Power & Associates como el de “Mas alto grado de Satisfacción del Usuario entre los Grandes Aeropuertos” en Norteamérica y en 2006, como el “Mejor Aeropuerto en Servicio al Usuario”, según una encuesta a los viajeros del Consejo Internacional de Aeropuertos. El Aeropuerto Internacional de DFW ofrece servicio sin escalas a 135 destinos en los Estados Unidos, y a 38 destinos internacionales de todo el mundo. El Aeropuerto Internacional DFW aporta 305.000 empleos, $ 7,6 billones en pago! s por nóminas y $ 16,6 billones actividad económica para el Norte de Texas.
lunes, 25 de agosto de 2008
Software AG amplía su webMethods Application Modernization Suite con New Discovery Edition
Buenos Aires.- Software AG, líder mundial en soluciones y servicios de infraestructura de TI, amplió su webMethods Application Modernization Suite con la presentación de Discovery Edition. Basado en el acuerdo de la compañía con el distribuidor global Relativity Technologies, la Discovery Edition puede ser utilizada para documentar y analizar bases de códigos existentes -incluyendo Cobol, PL/I, RPG, Visual Basic, C/C++ y Java, a fin de eliminar carencias del software, optimizar la performance de aplicaciones y permitir el uso posterior de código existente. “Mientras que la modernización de aplicaciones puede entregar un significativo retorno de la inversión, el riesgo asociado percibido en el código antiguo limita la adopción”, explicó Joe Gentry, CTO (Chief Technology Officer) de Software AG para sistemas transaccionales corporativos. “La Discovery Edition ayuda a eliminar estas preocupaciones proporcionando a los desarrolladores el conocimiento requerido para realizar con seguridad proyectos de modernización de aplicaciones”.Uno de los desafíos más importantes que deben enfrentar las empresas que están considerando realizar iniciativas de modernización de aplicaciones es su falta de conocimiento acerca del estado actual de su código de software. En muchos casos, los desarrolladores originales ya no trabajan más en la compañía, dejando poca o ninguna información y el personal en reemplazo con capacitación mínima sobre la aplicación. Esta carencia de conocimiento y experiencia puede hacer que una organización se retrase o postergue su decisión de actualizar estos sistemas core, lo que dificulta su desempeño y competitividad.Específicamente diseñado para “abrir” aplicaciones existentes, la webMethods Application Modernization Suite, Discovery Edition, automatiza el descubrimiento de aplicaciones, análisis de código e identificación de código comprobado para reutilización. Provee todas las herramientas necesarias para catalogar automáticamente los componentes de aplicaciones, para controlar tanto los flujos lógicos del negocio como la interacción entre software, además de optimizar la estructura del código para mejorar el desempeño.Los componentes específicos de la Discovery Edition de webMethods Application Modernization Suite incluyen: Modernización de Workbench – Un knowledgebase colaborativo para administrar y almacenar artefactos de software que sirven de fundamento para la Discovery Edition.Analizador de Aplicación – Una poderosa herramienta de descubrimiento que cataloga automáticamente código existente y artefactos, y genera diagramas, reportes, métricas y documentación detallando la aplicación.Arquitecto de Aplicación – Elimina código ineficiente y no estandarizado, mientras aísla la lógica de negocios como componentes de software reutilizable. Administrador de Reglas de Negocios – Una herramienta interactiva para localizar modelos específicos de software que abarca la lógica de negocios, que puede ser almacenada para reutilización dentro de Modernización de Workbench.Otros componentes agregados a esta versión incluyen el Administrador de Portfolio de Aplicaciones y el Analizador de Función. Éste identifica deficiencias del portfolio, junto con sus riesgos y valor, ayudando así a CIOs, analistas y desarrolladores a priorizar y ejecutar proyectos de modernización de aplicaciones. La tecnología central detrás de Discovery Edition ha sido empleada por cientos de empresas, incluyendo siete de los diez proveedores más grandes de servicios financieros, para administrar y modernizar aplicaciones existentes. En las implementaciones las empresas han alcanzado una eficiencia igual o superior al 70% sobre los enfoques tradicionales y manuales y soluciones alternativas.Una diferenciación es la capacidad del Discovery Edition para presentar conclusiones claves en un contexto de negocio como un medio para simplificar la toma de decisiones con respecto a las prioridades en la modernización de aplicaciones.La webMethods Application Modernization Suite proporciona un completo rango de capacidades para ampliar el valor de los sistemas corporativos. La suite Web Edition transforma las aplicaciones de pantalla verde en interfaces basadas en web; la SQL Edition proporciona acceso basado en SQL en tiempo real recursos de datos relacionales y no relacionales para racionalizar el flujo de datos entre aplicaciones nuevas y existentes; mientas que SOA Edition expone, ordena y gobierna funcionalidades críticas como servicios dentro de una arquitectura SOALa nueva Discovery Edition soporta cada uno de estos enfoques entregando un mayor entendimiento de aplicaciones complejas mientras prepara el código para reutilizarlo en iniciativas de SOA y BPM.
Acerca de Software AG
Software AG es líder mundial en soluciones y servicios de infraestructura de TI de misión crítica basadas en estándares abiertos. Situada a la vanguardia de las Arquitecturas Orientadas a Servicios (SOA), Software AG crea potentes aplicaciones empresariales, especialmente en entornos de TI heterogéneos. Más de 3.000 clientes de todo el mundo han descubierto el potencial de sus TI y han incrementado el valor de sus sistemas heredados gracias a los productos Adabas, Natural, crossvision y Tamino de Software AG.
Acerca de Software AG
Software AG es líder mundial en soluciones y servicios de infraestructura de TI de misión crítica basadas en estándares abiertos. Situada a la vanguardia de las Arquitecturas Orientadas a Servicios (SOA), Software AG crea potentes aplicaciones empresariales, especialmente en entornos de TI heterogéneos. Más de 3.000 clientes de todo el mundo han descubierto el potencial de sus TI y han incrementado el valor de sus sistemas heredados gracias a los productos Adabas, Natural, crossvision y Tamino de Software AG.
Dextera Consultora eligió a Market Cross
Buenos Aires.- Dextera Consultora, empresa brasilera especializada en consultoría de gestión de cambios de estrategia organizacional, anunció que eligió a Market Cross como agencia de Prensa y Comunicación en Argentina.Dextera Consultora es un referente en consultoría de gestión de cambios de estrategia organizacional. Cuenta con experiencia en proyectos de diferentes industrias, desde empresas siderúrgicas hasta servicios.A través de la apertura de oficinas en Argentina Dextera Consultora inició un proceso de expansión en Latinoamérica que se ve potenciado mediante la elección de una consultora de PR. Market Cross es una empresa de comunicaciones independiente con doce años de experiencia. Brinda cobertura regional ya que cuenta con oficinas en Buenos Aires, Santiago de Chile y México DF. “Nos complace contar con la confianza de Dextera Consultora y poder desarrollar juntos su estrategia de comunicación en Latinoamérica“ afirmó Cristela Reyes, Presidente de Market Cross.
Acerca de Dextera
Dextera actúa hace 12 años como especialista en consultoría de gestión de cambios de estrategia organizacional con demanda por nuevos aprendizajes, involucrando la adopción de nuevos procesos y herramientas de gestión.La empresa incluye en su propuesta de actuación la integración de las metodologías de Balanced Scorecard y Gestión de Cambio Organizacional, promoviendo una oferta de servicios diferenciada en el mercado. Dextera utiliza el software Stratws, cuya funcionalidad y facilidad de operación lo convierte una referencia global en el segmento de aplicativos de Balanced Scorecard.
Acerca de Market Cross
Market Cross es una empresa de comunicaciones orientada al asesoramiento e implementación del proceso de comunicación de las organizaciones, entendiendo como tal a la determinación de objetivos, la fijación de políticas, el diseño de estrategia, el planeamiento, la programación, la evaluación y la ejecución de las acciones de comunicación destinadas a contribuir al eficiente cumplimiento de la misión corporativa.
Acerca de Dextera
Dextera actúa hace 12 años como especialista en consultoría de gestión de cambios de estrategia organizacional con demanda por nuevos aprendizajes, involucrando la adopción de nuevos procesos y herramientas de gestión.La empresa incluye en su propuesta de actuación la integración de las metodologías de Balanced Scorecard y Gestión de Cambio Organizacional, promoviendo una oferta de servicios diferenciada en el mercado. Dextera utiliza el software Stratws, cuya funcionalidad y facilidad de operación lo convierte una referencia global en el segmento de aplicativos de Balanced Scorecard.
Acerca de Market Cross
Market Cross es una empresa de comunicaciones orientada al asesoramiento e implementación del proceso de comunicación de las organizaciones, entendiendo como tal a la determinación de objetivos, la fijación de políticas, el diseño de estrategia, el planeamiento, la programación, la evaluación y la ejecución de las acciones de comunicación destinadas a contribuir al eficiente cumplimiento de la misión corporativa.
Descubren plasticidad vegetal para la polinización
Buenos Aires.- Las plantas desarrollan sus atractivos y hasta modifican la estructura de sus pétalos para atraer y dar cabida a los agentes polinizadores con los que se asocian. Si bien en muchos casos, los cambios suelen ser definitivos, la investigadora norteamericana Erin Tripp descubrió que la especie “Ruellia” tiene plasticidad suficiente como para revertir su estructura física, si a falta de colibríes en su entorno, debe adaptarse a las abejas. Las plantas que se asocian con ciertos tipos de agentes polinizantes como picaflores o abejas evolucionan para realzar sus atractivos. A veces, ese cambio permanece estable en el devenir evolutivo. Pero no siempre es así. El resultado de nuevas investigaciones, presentadas a fines de junio en la Sociedad Botánica de América y otras tres asociaciones, abonan la teoría de que algunas plantas tienen mayor flexibilidad evolutiva que otras. En la citada reunión, Erin Tripp, una estudiante graduada en el departamento de Biología de la Duke University de Durham, Carolina del Norte, EE.UU, presentó una evidencia de esa plasticidad como resultado de los estudios realizados con la especie Ruellia, trabajo que fue publicado en la edición de julio de la publicación Evolution. “Los sistemas de polinización frecuentemente reflejan adaptaciones para grupos particulares de polinizadores. Tales sistemas son indicativos de la especialización evolutiva y han sido importantes en la diversificación de las angiospermas (plantas con ambos sexos presentes en las flores). Nosotros estudiamos la evolución de los sistemas de polinización en exhaustivos análisis filogenéticos (relativos a la historia evolutiva) del género Ruellia. Encontramos diferencias florales morfológicas significantes entre las especies, asociadas a distintos grupos de visitantes florales”, sostiene Tripp en su trabajo. Asimismo, Tripp manifiesta que algunos sistemas especializados, tales como los asociados a la polinización con mariposas o murciélagos, son probablemente estados definitivos. Por el contrario, afirma que los relacionados con la polinización realizada mediante picaflores no lo son. “Encontramos evidencia de múltiples transiciones desde presuntas polinizaciones ancestrales hechas por colibríes hacia polinizaciones realizados por abejas u otros insectos”, declara. Como para permitir el acceso de los colibríes con su incesante aleteo, los pétalos deben arquearse en demasía, se suponía que esas estructuras físicas tan especializadas no podrían retornar a otras más generalizadas, que sirvieran de superficies de aterrizaje para los insectos. Sin embargo, Tripp verificó que las flores de las especies polinizadas por insectos derivadas de ejemplares ancestrales polinizados por picaflores son morfológicamente más similares a las flores visitadas por los picaflores, que a las flores de especies más distantes polinizadas por insectos. “Esas observaciones son consistentes con la hipótesis de que algunas transiciones han sido adaptativas en la evolución de la Ruellia”, manifiesta.
Análisis del árbol familiar
Ruellia es un género tropical de plantas con flores pertenecientes a la familia Acanthaceae, que tiene 787 especies distribuidas tanto en el viejo como el nuevo mundo. La mayoría de las especies son herbáceas y todas son polinizadas por animales. Tripp y su tutor, Paul Manos, de la Duke University, estudiaron los mecanismos de polinización de 115 especies de Ruellia. Analizando el ADN, realizaron un árbol familiar y luego aplicaron métodos estadísticos para reconstruir las características físicas y las probables asociaciones con agentes polinizantes de especies ancestrales. Como era de esperar, Tripp constató que la forma y el color de la flor generalmente está correlacionado con los tipos de agentes polinizantes. Existía poca evidencia de que las especies de Ruellia polinizadas por mariposas o murciélagos hubieran revertido hacia una estrategia general para alojar abejas u otros insectos. Pero la polinización con picaflores era una historia diferente. De las especies de Ruellia que Tripp estudió, se constataron entre ocho y once transiciones de la disposición para picaflores en favor de los insectos, de acuerdo con las evidencias de los datos tomados por Tripp y otros. La transición no era una reversión completa, notó Tripp. Muchos de los descendientes de los ancestros polinizados por picaflores comparten características físicas con las flores modernas que son polinizadas por picaflores. La investigadora sugiere que las transiciones ocurrieron como recurso adaptativo porque algunas especies de Ruellia que colonizaban áreas ricas en presencia de colibríes, más tarde se dispersaron a ámbitos carentes de ellos.
Agencia CyTA, Instituto Leloir
Análisis del árbol familiar
Ruellia es un género tropical de plantas con flores pertenecientes a la familia Acanthaceae, que tiene 787 especies distribuidas tanto en el viejo como el nuevo mundo. La mayoría de las especies son herbáceas y todas son polinizadas por animales. Tripp y su tutor, Paul Manos, de la Duke University, estudiaron los mecanismos de polinización de 115 especies de Ruellia. Analizando el ADN, realizaron un árbol familiar y luego aplicaron métodos estadísticos para reconstruir las características físicas y las probables asociaciones con agentes polinizantes de especies ancestrales. Como era de esperar, Tripp constató que la forma y el color de la flor generalmente está correlacionado con los tipos de agentes polinizantes. Existía poca evidencia de que las especies de Ruellia polinizadas por mariposas o murciélagos hubieran revertido hacia una estrategia general para alojar abejas u otros insectos. Pero la polinización con picaflores era una historia diferente. De las especies de Ruellia que Tripp estudió, se constataron entre ocho y once transiciones de la disposición para picaflores en favor de los insectos, de acuerdo con las evidencias de los datos tomados por Tripp y otros. La transición no era una reversión completa, notó Tripp. Muchos de los descendientes de los ancestros polinizados por picaflores comparten características físicas con las flores modernas que son polinizadas por picaflores. La investigadora sugiere que las transiciones ocurrieron como recurso adaptativo porque algunas especies de Ruellia que colonizaban áreas ricas en presencia de colibríes, más tarde se dispersaron a ámbitos carentes de ellos.
Agencia CyTA, Instituto Leloir
La unión hace la siembra
Buenos Aires.- SPS y Bertini alcanzaron un acuerdo a través del cual la semillera contará con una sembradora 22.000 para realizar los trabajos de su Red de Ensayos que, año a año, expone en las jornadas SPS Anticipa.En un mercado innovador como el agrícola, una de las claves del éxito para las empresas está en alcanzar acuerdos con las compañías que complementan la cadena de su negocio. Por eso, una vez más, SPS Semillas y Bertini decidieron continuar con el trabajo conjunto que ya realizan desde hace algunas campañas atrás. En esta ocasión, el acuerdo contempla la cesión, en comodato, de una sembradora modelo 22.000 que la semillera utilizará para realizar los ensayos de las jornadas SPS Anticipa 2009.“Con Bertini nos une la vocación de acercarle a los productores de cada región del país la tecnología más adecuada para su cosecha; ellos hacen demostraciones con su red de representantes y nosotros ya tenemos una estructura montada como son las Anticipa, jornadas a campo que nos permiten realizar presentaciones de productos en forma conjunta en distintos puntos del país”, explicó Carlos Becco, gerente comercial de SPS.“El año pasado ya habíamos estado participando con un espacio en las jornadas, pero este año estaremos en el proceso mismo de inicio de los ensayos con nuestros equipos, afianzando aún más la relación entre las compañías”, indicó Dante Cuffia, gerente de ventas de Bertini.
Sembrar con precisión
La sembradora 22.000 es dos máquinas en una. Es apta tanto para granos finos (a chorrillo) como gruesos (en forma neumática). Se puede usar para siembra convencional, o directa. Este modelo de tren de siembra lleva ya más de 12 años en el mercado local y, desde hace 9 aproximadamente, se vende también a Europa: Inglaterra, España, Italia, Francia y Rumania, entre los mercados más importantes.Bertini es reconocida por su maquinaria con sistemas neumáticos por soplado, principalmente. “En la medida que los maíces híbridos tomaron posición en el mercado, la calibración se ha ido haciendo cada vez más complicada, los sistemas neumáticos, tanto sea por succión o por soplado, han tomando más auge”, detalló Cuffia. Para él, una de las principales ventajas del sistema neumático consiste en que se pueden sembrar distintos tipos de semillas con poca cantidad de placas. “Podemos sembrar soja con una sola placa y maíces con dos placas”, agregó.Otro de los aspectos importantes gira en torno al tratamiento de la semilla. “La semilla que ingresa en el distribuidor es tratada con la “suavidad del viento”, se mantiene en la placa con un chorro de aire; y es entregada al tubo de descarga en caída libre y directo al surco en la tierra, no hay golpes, no se parte, no se rompe”, sostuvo Cuffia.El ejecutivo indicó que, en los últimos años, la compañía está haciendo foco en la producción de máquinas combinadas de tamaños específicos y adaptables a los más variados requerimientos del productor. “Así se trabaja en características como la fácil adaptación de la distancia entre surcos, fertilización en o al costado de la línea, polivalente para granos finos y granos gruesos”, destacó el gerente de ventas de Bertini.
SPS Anticipa
En las jornadas organizadas cada campaña por SPS Argentina en distintos puntos del país, productores y técnicos acceden no solamente a la amplia Red de Ensayos de la semillera sino a un paquete de tecnologías y prácticas agrícolas de avanzada para cada ambiente productivo.
Sembrar con precisión
La sembradora 22.000 es dos máquinas en una. Es apta tanto para granos finos (a chorrillo) como gruesos (en forma neumática). Se puede usar para siembra convencional, o directa. Este modelo de tren de siembra lleva ya más de 12 años en el mercado local y, desde hace 9 aproximadamente, se vende también a Europa: Inglaterra, España, Italia, Francia y Rumania, entre los mercados más importantes.Bertini es reconocida por su maquinaria con sistemas neumáticos por soplado, principalmente. “En la medida que los maíces híbridos tomaron posición en el mercado, la calibración se ha ido haciendo cada vez más complicada, los sistemas neumáticos, tanto sea por succión o por soplado, han tomando más auge”, detalló Cuffia. Para él, una de las principales ventajas del sistema neumático consiste en que se pueden sembrar distintos tipos de semillas con poca cantidad de placas. “Podemos sembrar soja con una sola placa y maíces con dos placas”, agregó.Otro de los aspectos importantes gira en torno al tratamiento de la semilla. “La semilla que ingresa en el distribuidor es tratada con la “suavidad del viento”, se mantiene en la placa con un chorro de aire; y es entregada al tubo de descarga en caída libre y directo al surco en la tierra, no hay golpes, no se parte, no se rompe”, sostuvo Cuffia.El ejecutivo indicó que, en los últimos años, la compañía está haciendo foco en la producción de máquinas combinadas de tamaños específicos y adaptables a los más variados requerimientos del productor. “Así se trabaja en características como la fácil adaptación de la distancia entre surcos, fertilización en o al costado de la línea, polivalente para granos finos y granos gruesos”, destacó el gerente de ventas de Bertini.
SPS Anticipa
En las jornadas organizadas cada campaña por SPS Argentina en distintos puntos del país, productores y técnicos acceden no solamente a la amplia Red de Ensayos de la semillera sino a un paquete de tecnologías y prácticas agrícolas de avanzada para cada ambiente productivo.
Se pone en marcha en Tour Lechero Córdoba 2008
Córdoba.- El Tour Lechero Córdoba 2008 -La Ruta de la Intensificación-, es una iniciativa de TodoAgro Eventos, que tiene el propósito de capacitar a personas que se desempeñan en el negocio de producir leche. Apunta a mostrar establecimientos agropecuarios que han intensificado diversos factores de producción, a los efectos de que los participantes de la gira puedan ver como la lechería compite con eficiencia, con otras opciones para el uso de la tierra. El pimer recorrido será el 10 de setiembre.Así como lo hemos pensado, el Tour Lechero es una cita trascendente para productores y asesores profesionales que entienden que la Argentina está en condiciones, por su capacidad para asimilar tecnología de punta, de convertirse en un jugador poderoso en el escenario lechero mundial, con capacidad suficiente para satisfacer la creciente demanda global de alimentos.Esta iniciativa se encuadra perfectamente en las nuevas tendencias dominantes en materia lechera, tanto a nivel mundial como doméstico y evidenciadas explícitamente en las II Jornadas Lecheras Nacionales que, con la asistencia de más de 1.200 productores y técnicos, se hicieron en Villa María, también organizadas por TodoAgro Eventos.El programa del Tour Lechero implica el recorrido en un día de cinco establecimientos lecheros, y se verá un establecimiento de cría y recría intensiva, lotes tratados e implantados con pasturas de alta producción, un sistema de confinamiento conocido como corral seco, un tambo estabulado y un tambo con un sistema de ordeñe rotativo. A la vez se mostrarán novedades en insumos y productos.En total, el recorrido por rutas cordobesas, es de 320 kilómetros (ida y vuelta a Villa María) y contará con la presencia de los propietarios y asesores profesionales de cada uno de los establecimientos que se visiten.Se prevén 10 (diez) ediciones durante 2008 y 2009, cifra que puede incrementarse, según se consolide la demanda. En este año ya se han asignado las fechas de los primeros 5 tours, que se realizarán en las siguientes jornadas: Tour 1: 10 de setiembre Tour 2: 22 de octubreTour 3: 29 de octubreTour 4: 12 de noviembreTour 5: 26 de noviembre.
Prohibido para menores
Río Cuarto .-Aunque estén acompañados por sus padres, ordenanzas municipales no permiten ingresar menores a los espectáculos nocturnos. La Policía sostiene que se ajusta a la ley vigente. Una serie de ordenanzas municipales prohíbe que los menores puedan ingresar a los espectáculos públicos desarrollados en horas nocturnas.
El desconcierto e incertidumbre de algunos padres lanzó la polémica. Un grupo manifestó su descontento al no poder ingresar con sus hijos menores a un show nocturno desarrollado el viernes próximo pasado en Banda Norte. Esta es una problemática que se repite. En varias ocasiones, los padres intentan ingresar con sus hijos menores de edad a ciertos espectáculos nocturnos. La Policía no los deja
Radio Río Cuarto le consultó al jefe de Operaciones de la Departamento Río Cuarto, Claudio Blencio sobre esto. Para explicar el tema, se apoyó en la ordenanza 436/97, que en su artículo 07 resuelve: “queda prohibida la entrada y permanencia de menores de 16 años en los locales administrados por la presente ordenanza en horarios nocturnos”.
Blencio consideró que la ordenanza es taxativa, y no hay oportunidad para que los menores, acompañados o no por sus padres, puedan ingresar a los espectáculos que se desarrollen en horarios nocturnos.
Aunque el jefe de operaciones se refirió a la mencionada ordenanza para justificar la actuación de la Policía en algunos espectáculos, reconoció una confusión. Ese mismo artículo ratifica lo dictaminado por la ordenanza 664/96. Esta última resuelve: “queda prohibida la venta del día de bebidas alcohólicas durante las 24 horas a los menores de 18 años que no estén acompañados por sus padres”. Pero, como el artículo anterior no permite el ingreso de menores de 16 años a espectáculos desarrollados por la noche, ni este último el expendio de alcohol a los mismos, lo actuado por la Policía está dentro de los márgenes de la ley y no simples “cuestiones policiales” como se los acusó.
En la única oportunidad que se permite el ingreso de menores a locales que ofrecen alguna clase de espectáculo nocturno son aquellos en los que el Municipio tiene acuerdos. Como es el caso de confiterías y pubs que funcionan como matinée.
Fuente: LV16
El desconcierto e incertidumbre de algunos padres lanzó la polémica. Un grupo manifestó su descontento al no poder ingresar con sus hijos menores a un show nocturno desarrollado el viernes próximo pasado en Banda Norte. Esta es una problemática que se repite. En varias ocasiones, los padres intentan ingresar con sus hijos menores de edad a ciertos espectáculos nocturnos. La Policía no los deja
Radio Río Cuarto le consultó al jefe de Operaciones de la Departamento Río Cuarto, Claudio Blencio sobre esto. Para explicar el tema, se apoyó en la ordenanza 436/97, que en su artículo 07 resuelve: “queda prohibida la entrada y permanencia de menores de 16 años en los locales administrados por la presente ordenanza en horarios nocturnos”.
Blencio consideró que la ordenanza es taxativa, y no hay oportunidad para que los menores, acompañados o no por sus padres, puedan ingresar a los espectáculos que se desarrollen en horarios nocturnos.
Aunque el jefe de operaciones se refirió a la mencionada ordenanza para justificar la actuación de la Policía en algunos espectáculos, reconoció una confusión. Ese mismo artículo ratifica lo dictaminado por la ordenanza 664/96. Esta última resuelve: “queda prohibida la venta del día de bebidas alcohólicas durante las 24 horas a los menores de 18 años que no estén acompañados por sus padres”. Pero, como el artículo anterior no permite el ingreso de menores de 16 años a espectáculos desarrollados por la noche, ni este último el expendio de alcohol a los mismos, lo actuado por la Policía está dentro de los márgenes de la ley y no simples “cuestiones policiales” como se los acusó.
En la única oportunidad que se permite el ingreso de menores a locales que ofrecen alguna clase de espectáculo nocturno son aquellos en los que el Municipio tiene acuerdos. Como es el caso de confiterías y pubs que funcionan como matinée.
Fuente: LV16
Operativo antidrogas sobre ruta 36: Secuestran cocaína y hay una persona detenida
Río Cuarto.-El hecho se produjo en cercanías de la estación de servicio Whitouck. Habrían hallado un ladrillo que sería de aproximadamente 1 kilo. Hay fuerte hermetismo en la información. Actúo la Policía de la Provincia con la intervención del Juzgado Federal. En la mañana del lunes se realizó un operativo antidrogas sobre ruta 36 en el que fue secuestrada cocaína y una persona, mayor de edad y que sería oriunda de Río Cuarto, resultó detenida. El hombre se conducía en un Renault 12 que fue demorado en un control ordinario sobre el camino. En el parabrisas del rodado tenía un cartel de discapacidad y había una silla de ruedas en el interior. Al ser inspeccionado el vehículo, los efectivos advirtieron la presencia de la droga. El hecho se produjo en cercanías de la estación de servicio Whitouck. Habrían hallado un ladrillo que sería de aproximadamente 1 kilo. Hay fuerte hermetismo en la información del procedimiento en el que actúo la Policía de la Provincia con la intervención del Juzgado Federal.
Fuente: Telediariodigital
Fuente: Telediariodigital
Alivio fiscal tras “tregua” con la Nación
Córdoba.- Córdoba no sólo recibió la promesa extraoficial de que se le enviarán unos 300 millones de pesos a cuenta del déficit presupuestado por la Nación para la Caja de Jubilaciones; además, aseguran que el ministro de Finanzas, Angel Mario Elettore, podrá contar con los 33 millones de pesos mensuales correspondientes al Programa de Asistencia Financiera, que para este año tiene asignados unos 400 millones de pesos (que no se ajustan por CER). De cumplirse con este objetivo de mínima, la administración de Schiaretti estaría recibiendo unos 534 millones de auxilio financiero hasta fin de año, una cifra que dista de ser suficiente para cerrar los baches fiscales, pero que al menos podrá encauzar el último cuatrimestre de 2008 sin el agobio de los últimos meses.
Pero, de hecho, la Provincia aspira a más: que la Nación cumpla con el envío de los 570 millones presupuestados para el “rojo” previsional, con lo cual las cuentas provinciales obtendrían un paquete total de 800 millones de pesos.
Hay que advertir que el cronograma de vencimientos de la deuda provincial en el último cuatrimestre es el más pesado de todo 2008; entre setiembre y diciembre los vencimientos de amortizaciones e intereses suman casi 400 millones de pesos (a un promedio de 100 millones por mes), de los cuales 257 millones corresponden a obligaciones con el gobierno nacional. Si éste cumple con los envíos atrasados y los que restan hasta fin de año, la Provincia contaría con más de 230 millones de pesos sólo a través de este programa, lo que la obligaría a afrontar “de su bolsillo” nada más que el resto de los vencimientos, que suman 140 millones hasta fin de año (35% del total).
Al 31 de marzo (última información disponible) la deuda pública provincial es de 8.080 millones de pesos, de los cuales 1.300 corresponden a la ACIF (Agencia de Inversión y Financiamiento). Si a estos pasivos se les suma la deuda de APROSS, EPEC y Caja de Jubilaciones, es probable que las obligaciones provinciales sobrepasen los nueve mil millones de pesos. Sin embargo, estos 8.000 millones son mucho menos pesados que los 4.353 millones de pesos y 1.311 millones de dólares adeudados cuatro años atrás; por ese entonces el pasivo provincial equivalía a los ingresos corrientes de tres ejercicios completos. Hoy, los ingresos corrientes superan toda la deuda.
La cara del hereje
Tal como adelantamos en nuestra edición del 8 de agosto, la Nación quería un nuevo acuerdo, pero con avales políticos; finalmente las necesidades y urgencias complementarias de la Nación y de la Provincia lograron encauzar una relación que hace un mes atrás parecía definitivamente rota. Este nuevo “matrimonio por conveniencia” entre la administración nacional y la de Juan Schiaretti, en realidad se parece más a un régimen de visitas posdivorcio antes que a una reconciliación en toda la línea.
Bajo este paraguas de mutua correspondencia, es muy probable que Córdoba reciba los aportes prometidos e imprescindibles, a cambio de una mayor disciplina en el Congreso, algo que de todas maneras difícilmente el gobierno provincial podría haber seguido negando, dados los delicados desafíos que debe afrontar la presidenta Cristina Fernández. Octubre y noviembre será meses clave para su administración; el gobierno deberá sumar votos para que le aprueben la ampliación del Presupuesto 2008, la Ley de Presupuesto de 2009 y la ley de emergencia económica, un conglomerado que conforma la base legal sobre la que se sostiene el poder administrativo de la actual administración. Para el tándem K, una nueva derrota en el Congreso que, por ejemplo, anulara los “superpoderes”, sería mucho más devastadora en términos políticos y económicos que el “no positivo” de Cobos.
Para Córdoba, los últimos meses del año tampoco serán fáciles; sólo en octubre hay vencimientos de amortizaciones e intereses por 140 millones de pesos. Y aunque en noviembre y diciembre el cronograma es más aliviado, no hay que olvidarse de que a fin de año la Provincia debe pagar aguinaldos.
Fuente: La Mañana de Córdoba
Pero, de hecho, la Provincia aspira a más: que la Nación cumpla con el envío de los 570 millones presupuestados para el “rojo” previsional, con lo cual las cuentas provinciales obtendrían un paquete total de 800 millones de pesos.
Hay que advertir que el cronograma de vencimientos de la deuda provincial en el último cuatrimestre es el más pesado de todo 2008; entre setiembre y diciembre los vencimientos de amortizaciones e intereses suman casi 400 millones de pesos (a un promedio de 100 millones por mes), de los cuales 257 millones corresponden a obligaciones con el gobierno nacional. Si éste cumple con los envíos atrasados y los que restan hasta fin de año, la Provincia contaría con más de 230 millones de pesos sólo a través de este programa, lo que la obligaría a afrontar “de su bolsillo” nada más que el resto de los vencimientos, que suman 140 millones hasta fin de año (35% del total).
Al 31 de marzo (última información disponible) la deuda pública provincial es de 8.080 millones de pesos, de los cuales 1.300 corresponden a la ACIF (Agencia de Inversión y Financiamiento). Si a estos pasivos se les suma la deuda de APROSS, EPEC y Caja de Jubilaciones, es probable que las obligaciones provinciales sobrepasen los nueve mil millones de pesos. Sin embargo, estos 8.000 millones son mucho menos pesados que los 4.353 millones de pesos y 1.311 millones de dólares adeudados cuatro años atrás; por ese entonces el pasivo provincial equivalía a los ingresos corrientes de tres ejercicios completos. Hoy, los ingresos corrientes superan toda la deuda.
La cara del hereje
Tal como adelantamos en nuestra edición del 8 de agosto, la Nación quería un nuevo acuerdo, pero con avales políticos; finalmente las necesidades y urgencias complementarias de la Nación y de la Provincia lograron encauzar una relación que hace un mes atrás parecía definitivamente rota. Este nuevo “matrimonio por conveniencia” entre la administración nacional y la de Juan Schiaretti, en realidad se parece más a un régimen de visitas posdivorcio antes que a una reconciliación en toda la línea.
Bajo este paraguas de mutua correspondencia, es muy probable que Córdoba reciba los aportes prometidos e imprescindibles, a cambio de una mayor disciplina en el Congreso, algo que de todas maneras difícilmente el gobierno provincial podría haber seguido negando, dados los delicados desafíos que debe afrontar la presidenta Cristina Fernández. Octubre y noviembre será meses clave para su administración; el gobierno deberá sumar votos para que le aprueben la ampliación del Presupuesto 2008, la Ley de Presupuesto de 2009 y la ley de emergencia económica, un conglomerado que conforma la base legal sobre la que se sostiene el poder administrativo de la actual administración. Para el tándem K, una nueva derrota en el Congreso que, por ejemplo, anulara los “superpoderes”, sería mucho más devastadora en términos políticos y económicos que el “no positivo” de Cobos.
Para Córdoba, los últimos meses del año tampoco serán fáciles; sólo en octubre hay vencimientos de amortizaciones e intereses por 140 millones de pesos. Y aunque en noviembre y diciembre el cronograma es más aliviado, no hay que olvidarse de que a fin de año la Provincia debe pagar aguinaldos.
Fuente: La Mañana de Córdoba
Juristas se reunieron con concejales para comenzar a debatir la intervención sobre el Casino
Río Cuarto .- Avanzarán en la posibilidad de disponer de límites horarios y en los días de funcionamiento, aunque no se descarta una presentación para erradicar los slots de la ciudad. Una ordenanza, aún vigente, permite al municipio restringir la apertura y cierre del local. Sin embargo, en la Lotería advierten que la decisión "es patrimonio legal de la Provincia".
Abraham: el Municipio puede regular los horarios de las tragamonedas
El ex fiscal municipal de Cantero, Hugo Abraham, consideró que el proyecto de Jure es viable. CET sostiene que el Municipio no tiene facultad para regular los Slots.El debate por el horario de cierre del casino local pasó ahora al ámbito teórico. Para tratar el tema, los concejales, apoyados por abogados constitucionalistas, se valen de las facultades de los poderes municipales, entre ellas el poder de Policía, que hasta ahora no se tuvo en cuenta y que el Centro de Entretenimiento y Turismo (CET) no reconoce.
Tendiente a asegurar el orden público, así como también garantizar y proteger la integridad física, y aún moral, de los vecinos, el poder Legislativo local tratará el proyecto enviado por el Ejecutivo para regular el horario del casino. Este estará encarado desde una perspectiva constitucional de la cual no se habían percatado: el poder de Policía. A través de este, cuya potestad es exclusiva del Estado, propondrán limitaciones a la actividad individual.
Al respecto, Hugo Abraham, que se desarrolló como fiscal municipal en la gestión del ex intendente Alberto Cantero, consideró “sin ninguna duda” que la Municipalidad puede “sin ningún tipo de temor estar llevando adelante una política de horario restringido”.
“Cantero estuvo especial cuidado en que no se comprometiera la autonomía municipal” sostuvo Abraham a LV16. Aclaró, en el mismo orden de cosas, que el Poder de Policía nunca fue cedido a privados y que el Municipio puede regular los horarios de las tragamonedas. El ex fiscal consideró que el proyecto de Jure para regular el horario del casino es viable.
Fuente: LV16-Telediariodigital
Abraham: el Municipio puede regular los horarios de las tragamonedas
El ex fiscal municipal de Cantero, Hugo Abraham, consideró que el proyecto de Jure es viable. CET sostiene que el Municipio no tiene facultad para regular los Slots.El debate por el horario de cierre del casino local pasó ahora al ámbito teórico. Para tratar el tema, los concejales, apoyados por abogados constitucionalistas, se valen de las facultades de los poderes municipales, entre ellas el poder de Policía, que hasta ahora no se tuvo en cuenta y que el Centro de Entretenimiento y Turismo (CET) no reconoce.
Tendiente a asegurar el orden público, así como también garantizar y proteger la integridad física, y aún moral, de los vecinos, el poder Legislativo local tratará el proyecto enviado por el Ejecutivo para regular el horario del casino. Este estará encarado desde una perspectiva constitucional de la cual no se habían percatado: el poder de Policía. A través de este, cuya potestad es exclusiva del Estado, propondrán limitaciones a la actividad individual.
Al respecto, Hugo Abraham, que se desarrolló como fiscal municipal en la gestión del ex intendente Alberto Cantero, consideró “sin ninguna duda” que la Municipalidad puede “sin ningún tipo de temor estar llevando adelante una política de horario restringido”.
“Cantero estuvo especial cuidado en que no se comprometiera la autonomía municipal” sostuvo Abraham a LV16. Aclaró, en el mismo orden de cosas, que el Poder de Policía nunca fue cedido a privados y que el Municipio puede regular los horarios de las tragamonedas. El ex fiscal consideró que el proyecto de Jure para regular el horario del casino es viable.
Fuente: LV16-Telediariodigital
Censo 2008 - Todo lo que hay que saber de la consulta que se realizará este miércoles y jueves
Córdoba.- Permitirá conocer las características de la población de cada una de las localidades que conforman la Provincia y cuantificar el número de habitantes de cada municipio y comuna. ¿Quienes lo realizarán? ¿Cómo puedo conocer si es un censista habilitado? ¿Cuánto se demora en responder el cuestionario? ¿A quienes se censará? ¿Qué temas plantean los cuestionarios? ¿Se determinará número de discapacitados y tipología? ¿Es obligatorio responder? ¿Cuánto le costará a la Provincia?
* Fecha de realización27 de agosto (feriado) Entre las 8 y 20 horas los censistas recorrerán cada hogar.28 de agosto (asueto administrativo) Los censistas completan su tarea de control, orden y envío de material.
* ¿Cuánto costará?13 millones de pesos.
* Quienes lo realizarán 42.000 censistas urbanos y rurales. Son docentes y estudiantes mayores de 21 años que trabajarán "de manera voluntaria y remunerada"
* ¿Cómo puedo saber si es un censista habilitado?Estarán debidamente identificados. Se habilitará un 0800 para que la persona que recibe al entrevistador pueda cotejar su identidad.
* A quienes censaránSerán censadas aproximadamente 3.400.000 personas y 1 millón de viviendas.
* Cuánto tiempo lleva censar a cada hogarSólo 15 minutos es el tiempo que insume contestar el formulario censal para un hogar de 4 miembros.
* ¿Es obligatorio responder?La Ley Provincial N° 5454 establece la obligatoriedad de la población a responder, como así también el derecho de preservación del secreto estadístico.
* Temas que se relevarán- Las principales características de las personas, hogares y viviendas de la Provincia: Ubicación geográfica, tipo de vivienda, ocupación (¿viven personas?; ¿está en alquiler?; ¿se usa como fin de semana?; ¿está en construcción o abandonada?), cantidad y composición de los hogares, características habitacionales y población en el hogar.- Para toda la población: relación de parentesco; sexo; edad; fecha de nacimiento; lugar de nacimiento; si es extranjero, año de llegada a la Argentina y lugar de residencia habitual.- Para todas las personas: Lugar de residencia 5 años atrás; jubilación y pensión; cobertura de salud y discapacidad.- Para personas de más de 3 años: alfabetismo; asistencia a establecimiento educativo; nivel de estudios en curso; grado o año en curso; nivel más alto que cursó y nivel que completó.- Para las personas de más de 14 años: trabajo; changas; búsqueda activa de trabajo y descuento o aporte jubilatorio.
* ¿Qué se busca obtener? - Lograr datos actualizados de la población, viviendas y hogares para usos varios (políticos, sociales, económicos) en todo el territorio provincial.- Cuantificar la población para considerar en la coparticipación municipal y comunal.- Relevar información que permita elaborar planes y acciones de gobierno más eficientes y sustentables.
* ¿Se determinará casos y tipo de discapacidad?Se tratará de detectar cantidad de personas con esta característica individualizando tipologías. Se considera que una persona tiene discapacidad cuando se encuentra limitada parcial o totalmente en forma permanente, en su capacidad para realizar una actividad en la forma o dentro del margen que se considera normal en relación con su medio social.
Fuente: Telediariodigital
* Fecha de realización27 de agosto (feriado) Entre las 8 y 20 horas los censistas recorrerán cada hogar.28 de agosto (asueto administrativo) Los censistas completan su tarea de control, orden y envío de material.
* ¿Cuánto costará?13 millones de pesos.
* Quienes lo realizarán 42.000 censistas urbanos y rurales. Son docentes y estudiantes mayores de 21 años que trabajarán "de manera voluntaria y remunerada"
* ¿Cómo puedo saber si es un censista habilitado?Estarán debidamente identificados. Se habilitará un 0800 para que la persona que recibe al entrevistador pueda cotejar su identidad.
* A quienes censaránSerán censadas aproximadamente 3.400.000 personas y 1 millón de viviendas.
* Cuánto tiempo lleva censar a cada hogarSólo 15 minutos es el tiempo que insume contestar el formulario censal para un hogar de 4 miembros.
* ¿Es obligatorio responder?La Ley Provincial N° 5454 establece la obligatoriedad de la población a responder, como así también el derecho de preservación del secreto estadístico.
* Temas que se relevarán- Las principales características de las personas, hogares y viviendas de la Provincia: Ubicación geográfica, tipo de vivienda, ocupación (¿viven personas?; ¿está en alquiler?; ¿se usa como fin de semana?; ¿está en construcción o abandonada?), cantidad y composición de los hogares, características habitacionales y población en el hogar.- Para toda la población: relación de parentesco; sexo; edad; fecha de nacimiento; lugar de nacimiento; si es extranjero, año de llegada a la Argentina y lugar de residencia habitual.- Para todas las personas: Lugar de residencia 5 años atrás; jubilación y pensión; cobertura de salud y discapacidad.- Para personas de más de 3 años: alfabetismo; asistencia a establecimiento educativo; nivel de estudios en curso; grado o año en curso; nivel más alto que cursó y nivel que completó.- Para las personas de más de 14 años: trabajo; changas; búsqueda activa de trabajo y descuento o aporte jubilatorio.
* ¿Qué se busca obtener? - Lograr datos actualizados de la población, viviendas y hogares para usos varios (políticos, sociales, económicos) en todo el territorio provincial.- Cuantificar la población para considerar en la coparticipación municipal y comunal.- Relevar información que permita elaborar planes y acciones de gobierno más eficientes y sustentables.
* ¿Se determinará casos y tipo de discapacidad?Se tratará de detectar cantidad de personas con esta característica individualizando tipologías. Se considera que una persona tiene discapacidad cuando se encuentra limitada parcial o totalmente en forma permanente, en su capacidad para realizar una actividad en la forma o dentro del margen que se considera normal en relación con su medio social.
Fuente: Telediariodigital
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