Asunción de Paraguay elegida Capital Americana de la Cultura 2009

Barcelona.- La ciudad de Asunción (Paraguay) ha sido elegida por el Bureau Internacional de Capitales Culturales como Capital Americana de la Cultura 2009, según que ha anunciado hoy Xavier Tudela, Presidente del Bureau, que tiene su sede en Barcelona. Asunción relevará como referente cultural de las Américas a la ciudad de Brasilia (Brasil), a partir del próximo día 1 de Enero.Xavier Tudela ha manifestado que “la designación como Capital Americana de la Cultura 2009 de Asunción dará un nuevo impulso a la promoción y al conocimiento internacional de la rica cultura paraguaya”.Por su parte, el Ministro de Educación y Cultura de la República del Paraguay, Dr. Horacio Galeano Perrone, ha declarado que “la educación y la cultura es un instrumento de inclusión social prioritario para nuestro Gobierno. Es por ello que recibimos con enorme satisfacción la designación de Asunción como Capital Americana de la Cultura 2009”.Como consecuencia de la capitalidad cultural de Asunción, Paraguay tendrá una destacada promoción internacional, que llevará a cabo la Organización Capital Americana de la Cultura en los medios de comunicación internacionales. Antena 3 Internacional, canal oficial de TV de la Capital Americana de la Cultura, promocionará en su programación durante 2009 la capitalidad cultural paraguaya.La Muy Noble y Leal Ciudad de Nuestra Señora Santa María de la Asunción (nombre oficial de la ciudad) es el establecimiento permanente más antiguo fundado por los españoles en la cuenca del Río de la Plata. Se fundó el 15 de agosto de 1537. Es conocida como la "Madre de Ciudades", porque durante la Conquista partieron desde ella varias expediciones con el objetivo de fundar otras ciudades del cono sur americano, entre ellas Buenos Aires por segunda vez, luego del fallido intento de 1536. El sitio donde hoy se ubica la ciudad, habitado en un principio por indios carios, fue probablemente visitado por Juan de Ayolas en la expedición que ordenó Pedro de Mendoza desde la primera Buenos Aires, y es por esta razón que a Ayolas se le atribuía antes su fundación; pero luego se comprobó que el fuerte llamado Nuestra Señora de la Asunción fue fundado el 15 de agosto de 1537 por Juan de Salazar y Espinosa de los Monteros, quien justamente había ido en búsqueda de Ayolas. Dicho fuerte se convirtió en ciudad con la creación del Cabildo el 16 de septiembre de 1541, puesto que hasta ese entonces sólo existía un gobierno de carácter militar.Asunción tiene una población de 515.000 habitantes, lo que representa aproximadamente el 10% del total de la población paraguaya. En su área metropolitana viven 1.600.000 personas.Asunción es la sede de los tres poderes del Estado, el principal puerto fluvial y el centro cultural del país. A pesar de algunas variantes en el transcurso del tiempo, desde su fundación y hasta nuestros días, Asunción es el centro de la actividad nacional de Paraguay. Desde la capital se imparten las principales resoluciones y proyectos de los poderes del Estado, y se centralizan la banca, las entidades económicas, culturales, diplomáticas, sociales, gremiales e industriales del país. La Capital Americana de la Cultura 2009 es la ciudad con mayor actividad cultural del Paraguay. En ella se encuentran varios teatros como el Teatro Municipal Ignacio A. Pane. La ciudad también cuenta con numerosas bibliotecas, entre las cuales están la Biblioteca Pública Municipal "Augusto Roa Bastos", la Biblioteca Nacional, la Biblioteca Agrícola Nacional. Algunos de sus principales museos son el Museo del Barro, el Museo de la Ciudad, el Museo del Ferrocarril o el Museo del Cabildo.La Capital Americana de la Cultura, creada en 1998, tiene como objetivo promover la integración interamericana desde el ámbito cultural, contribuir a un mejor conocimiento entre los pueblos del continente americano, respetando su diversidad nacional y regional, poniendo de relieve al mismo tiempo el patrimonio cultural común. La Organización Capital Americana de la Cultura es miembro del Bureau Internacional de Capitales Culturales, promueve internacionalmente las ciudades capitales culturales y establece nuevos puentes de cooperación con Europa, continente que tiene establecida la capital cultural desde 1985. Está acreditada ante la Organización de los Estados Americanos (OEA) y tiene el reconocimiento de los Parlamentos Latinoamericano y Europeo. Hasta la fecha, han sido designadas como Capital Americana de la Cultura las siguientes ciudades: Mérida (México) 2000; Iquique (Chile) 2001; Maceió (Brasil) 2002; Ciudad de Panamá (Panamá) y Curitiba (Brasil) 2003; Santiago (Chile) 2004; Guadalajara (México) 2005; Córdoba (Argentina) 2006, Cusco (Perú) 2007; Brasilia 2008 (Brasil), y Asunción (Paraguay).El Bureau Internacional de Capitales Culturales (www.ibocc.org) es un organismo que agrupa a la Capital Americana de la Cultura (www.cac-acc.org), la Capital Brasileña de la Cultura (www.capitalbrasileiradacultura.org), la US Capital of Culture (www.culturalcapital.us), y la Capital de la Cultura Catalana (www.ccc.cat), como iniciativas consolidadas, y otros proyectos de creación de capitales culturales en preparación, como la Capital de la Cultura Española (www.ccesp.org). Xavier Tudela es el Presidente de la Capital Americana de la Cultura y del Bureau Internacional de Capitales Culturales.Antena 3 Internacional emite desde España para América, en directo, 24 horas al día, vía satélite, y llega a los hogares a través de los principales operadores de cable y satélite. El Canal Internacional de Antena 3 ofrece al público americano los mejores programas que Antena 3 Televisión produce para los espectadores españoles, junto a otros espacios pensados y dirigidos especialmente para la audiencia iberocamericana. Antena 3 Internacional pone al alcance de sus espectadores el mejor entretenimiento a través de una programación amena, ágil y familiar. Informa con rigor y en directo de todos los acontecimientos a través de sus noticieros, informativos especiales y programas de actualidad, y entretiene al espectador americano con sus magazines, concursos y las series de ficción de más éxito.Más de veinte millones de personas, en cinco millones de hogares, sintonizan el Canal Internacional de Antena 3 y disfrutan de su programación. Antena 3 Internacional se distribuye en 19 países iberoamericanos y USA, y en estos momentos también es accesible para cualquier persona desde cualquier lugar del mundo a través del portal de la cadena www.antena3.com y teleporlared.com. Mar Martínez-Raposo es la Directora de Antena 3 Internacional.

Compras “Shop Chic” en Greater Fort Lauderdale

EE.UU.- Justo a tiempo para las festividades navideñas, el Greater Fort Lauderdale Convention & Visitors Bureau está ofreciendo “Shop Chic”, un programa diseñado pensando en los amantes de la moda. El mismo estará vigente desde el 1º al 26 de noviembre, con promociones especiales y descuentos en The Galleria Mall at Fort Lauderdale y Neiman Marcus Last Call en The Colonnade Outlets at Sawgrass Mills. Además de realizar sus compras navideñas, los visitantes podrán disfrutar de las hermosas playas, paseos por los canales “Intracoastal Waterways” y de una gran variedad en atracciones. “Greater Fort Lauderdale es un paraíso para los amantes de las compras y también un paraíso tropical,” dijo Nicki E. Grossman, presidente del Greater Fort Lauderdale Convention & Visitors Bureau. “La creación de un programa como Shop Chic destaca algunos de los más importantes outlets del destino como lo son Sawgrass Mills y The Galleria Mall.” Una de las paradas para hacer sus compras comienza en el recientemente renovado The Galleria Mall con más de 150 tiendas especializadas, que ofrecen desde utensilios para la cocina, ropa de diseñador y deportiva hasta joyería fina como también los grandes almacenes favoritos Neiman Marcus y Macy´s. Los visitantes que muestren la tarjeta Shop Chic podrán disfrutar de descuentos exclusivos en tiendas como Ann Taylor, The Capital Grille, Coldwater Creek, Dillard´s, Elizabeth Arden Red Door Spa, Godiva, Jos. A Bank, Renu Skin Center, Swim & Sport, Soma Intimates, Teavana y más. Los descuentos incluyen desde artículos gratis a un 10-75% de descuento sobre las compras, regalos gratis y hasta aplicaciones de Botox. Una propuesta más amplia en compras la ofrece Sawgrass Mills, que es el 6º más grande complejo de compras de los Estados Unidos. Aquí encontrará moda de alta categoría como Barney´s New York Outlet, Off 5th Saks Fifth Avenue Outlet, Neiman Marcus Last Call y Nordstrom Rack, entre otros. Los visitantes que muestren la tarjeta Shop Chic cuando realicen sus compras en Neiman Marcus Last Call en The Colonnade Outlets de Sawgrass Mills, recibirán un bolso grande y un regalo.

En 4 de cada 5 despidos no se cobró la doble indeminización

Buenos Aires.- En la medida que los efectos negativos de la crisis asoman cada vez con mayor verosimilitud, aumenta la importancia y urgencia de adoptar medidas preventivas. Particularmente relevantes son las que ayuden a evitar despidos y alienten nuevas contrataciones. En este contexto es muy importante tener en cuenta la baja eficacia social que tuvo la denominada “doble indemnización” cuando fue aplicada en la crisis del 2002. Esto lleva a enfatizar la importancia de ponderar el tipo de intervención que se va a llevar adelante antes de ejecutarla para que efectivamente permita morigerar los daños sociales de la reversión del ciclo económico. El recrudecimiento de la crisis financiera internacional genera justificada preocupación en la Argentina. Esto lleva, naturalmente, a que aparezca la demanda para que el gobierno tome medidas de protección al empleo, ya sea desalentando los despidos y/o estimulando las nuevas contrataciones. Ante este desafío, cabe considerar que el último antecedente de una intervención pública de carácter general orientado a la protección del empleo frente a una crisis fue la denominada “doble indemnización” introducida en el año 2002. Aunque las diferencias de contexto son muy grandes, no deja de ser pertinente para el debate actual una evaluación de esta experiencia. En este sentido, resulta interesante observar algunas evidencias empíricas sobre los resultados alcanzados con la “doble indemnización”. Procesando los datos de la EPH del INDEC del 2003 –justo el año posterior al desenlace de la crisis– es posible observar el siguiente fenómeno:
En el 2003 todavía había 178 mil personas que habían sido despedidas, a pesar de la prohibición, en el 2002 y que seguían desempleadas.
El 63%, o sea 112 mil despedidos, eran trabajadores no registrados al momento del despido y en un 94% de los casos no habían cobrado la doble indemnización.
El 37% restante, o sea 66 mil despedidos, eran trabajadores registrados al momento del despido y el 45% declaraba no haber recibido indemnización.

Esto implica que aproximadamente sólo 1 de cada 5 despedidos llegó a cobrar la indemnización. También confirma que los que más sufren la crisis son los trabajadores no registrados y, paradójicamente, es en este segmento donde este tipo de normas tiene menor eficacia. En el caso de la crisis del 2002, 2 de cada 3 despedidos que no conseguían trabajo al año siguiente del despido provenían del sector informal y en casi la totalidad de los casos –el 94%– no recibió indemnización. Entre los trabajadores formales, las probabilidades de despido son más bajas y las de cobrar la indemnización más altas, pero, de todas formas, resulta sugerente que en casi la mitad de los casos se habría eludido el cumplimiento de las normas.Si bien se trata de evidencias parciales, constituyen indicios que ponen en duda la eficacia que tuvo la “doble indemnización”. Frente a la crisis, los despidos fueron masivos y en la gran mayoría de los casos, especialmente cuando se trataba de personas en mayor estado de vulnerabilidad, las indemnizaciones de ley no fueron cobradas. Es un antecedente muy relevante que no debería pasarse por alto a los fines de no volver a repetir los mismos errores del pasado ante el cambio actual en el ciclo económico. Una manera de alentar la conservación de los empleos existentes y las nuevas contrataciones es adoptar medidas que hagan más simple, seguro y barato tener a un trabajador “en blanco”. Se podría argumentar que en el marco de crecientes restricciones fiscales no es conveniente tomar este tipo de medidas que disminuyen la incidencia de las contribuciones patronales. Sin embargo, no debe desecharse intervenciones de este tipo. Se puede moderar su impacto financiero y a la vez maximizar su impacto social instrumentando la reducción de contribuciones patronales a través de mínimos no imponibles en las cargas sociales. De esta manera, la desgravación se focaliza entre los trabajadores de salarios más bajos y las empresas más chicas, que son los segmentos productivos en donde las crisis golpean con mayor virulencia, y se puede preservar el nivel de recaudación de las contribuciones patronales entre las más grandes. Por otro lado, además, cabe tener en cuenta que el Estado nacional, según el presupuesto 2009 recientemente aprobado en Diputado, aspira a recaudar $58.000 millones en concepto de contribuciones de seguridad social, mientras que en el año 2008 los subsidios para compensaciones por controles de precios a las empresas privadas y los subsidios para empresas públicas llegarían a los $30.000 millones. Esto da una idea de que en materia de finanzas públicas la situación es compleja, pero cambiando las prioridades es posible adoptar medidas que con eficacia minimicen las previsibles consecuencias negativas que está imponiendo la reversión del ciclo económico.

Cuatro mil futuras novias se reunieron en el Palacio San Miguel

Buenos Aires.- Los días miércoles y jueves pasados más de 4000 novias dijeron sí a la convocatoria de de Exponovias Argentina 2008 a total beneficio de la fundación Garraham. Como lo viene haciendo desde hace cinco años, Novias Argentinas, volvió a reunir en el Palacio San Miguel a todos los proveedores de servicios de bodas. Más de 4000 novias que asistieron a la edición 2008 de Exponovias Argentina 2008, tuvieron la oportunidad de recorrer los stands y encontrar todas las novedades para la celebración de sus casamientos y lunas de miel. El lema convocante será “TODOS POR EL GARRAHAM”, ya que la entrada consistió en un paquete de pañales o artículos de tocador y juguetes para los niños que se atienden el hospital. Figuras del espectáculo, diseñadores y modelos se dieron cita una vez más por una causa solidaria.Importantes y reconocidas modelos participaron de este evento modelando ropa de ocasión y deleitando a los presentes que asistieron. La primera edición se realizó el 18 de junio del año 2003 y fue un éxito rotundo que contó con la presencia de cientos de novias. Un año después, el 10 de junio de 2004, asistieron más de mil quinientas novias, mayor cantidad de expositores y reconocidas TOP models desfilando las colecciones de destacados diseñadores de nuestro país. Esta fue la demostración de que el evento se había consolidado por lo cual pronto se comenzó a organizar un tercer encuentro que tuvo lugar los días 3 y 4 de agosto de 2005 en el Palacio San Miguel.En esta quinta edición, el evento se ha instalado definitivamente en la agenda de exposiciones importantes de la ciudad de Buenos Aires, cubriendo un espacio de encuentro entre clientes y proveedores de un sector dinámico como lo es el de los eventos sociales y viajes vinculados a la celebración de bodas. Organizado por Paul Torrillas y Novias Argentinas, único programa de TV dedicado exclusivamente al sector, dispondrán de 1600 metos cuadrados de superficie, cubiertos por más de 60 stands de empresas proveedoras de todos los rubros relacionados con las bodas y los viajes. En los dos días se llevaron a cabo Charlas organizadas por el prestigioso diseñador Carlos Cosano. Conducido una vez mas por la auténtica Marcela Baños, Exponovias Argentina 2008, promete ser el evento mas importante del sector.Las 4.000 novias invitadas tienen fecha de casamiento previstas en el transcurso de este año hasta febrero de 2009 y sus perfiles se corresponden con el nivel ABC1. Para ingresar debieron inscribirse previamente y entregar luego un juguete y un paquete de pañales o artículos de tocador que, como cada año, fueron distribuidos entre los niños por la fundación Garraham.

Proyectan en tres años lanzar satélites con cohete argentino

Buenos Aires.- En 2012 estaría completado el Tronador II, primer vehículo lanzador argentino destinado a colocar pequeños satélites en órbita. Se trata de un proyecto de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE). Mientras que el costo de alquiler de un cohete lanzador de satélites ronda los 12 millones de dólares, la fabricación de ese tipo de vehículo en el país se logrará con una inversión de 4 millones de dólares aproximadamente. En poco tiempo, la Argentina estará en condiciones de ir al espacio sin necesidad de “hacer dedo”. Para diciembre de 2012, estaría listo el Tronador II, el primer lanzador de satélites argentino desarrollado con tecnología local, señaló el licenciado José Astigueta, responsable científico del proyecto Inyector Satelital de Cargas Útiles y Livianas (ISCUL) de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE). El anuncio se dio a conocer en el curso de Periodismo Científico en el marco del Programa de Comunicación Pública de la Ciencia de Córdoba, organizado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología de esa Provincia. “En la actualidad, el alquiler de un lanzador orbital para colocar un satélite en el espacio ronda la cifra de 12 millones de dólares según el tipo de satélite”, señaló Astigueta quien calcula que el desarrollo completo del Tronador II precisará de una inversión aproximada de 4 millones de dólares. De acuerdo con Astigueta, la meta que se han propuesto los científicos argentinos es fabricar un cohete de 20 metros de longitud, de 30 toneladas de peso, con capacidad para colocar un satélite de hasta 200 kilos de peso a una altura de 500 kilómetros. En el momento del despegue tendrá una velocidad de 7900 metros por segundo. Este inyector satelital estará basado en un motor de combustible líquido. “Es la primera vez que la Argentina está comenzando a desarrollar motores líquidos”, indicó el científico de la CONAE. Ese tipo de combustible, inútil para el uso militar, permite manejar con máxima precisión y economía el encendido y apagado del motor del vehículo lanzador a fin de orientarlo adecuadamente para la puesta en órbita del satélite. “El proyecto se está haciendo con fondos nacionales y recursos humanos jóvenes y muy especializados. Esta iniciativa abre la posibilidad de crear una nueva generación de científicos para que se queden en el país desarrollando alta tecnología”, afirmó Astigueta, y agregó que este desarrollo científico tendrá fuertes implicancias en materia de cooperación en la región vinculada a las actividades espaciales. Otras instituciones involucradas en el diseño y construcción del Tronador II son el Centro de Investigaciones Ópticas del CONICET-CIC, el Instituto Balseiro en el Centro Atómico Bariloche (CAB-CNEA) y el Instituto Universitario Aeronáutico de Córdoba y el Grupo de Ensayos Mecánicos y Ambientales de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata, así como también el Instituto Argentino de Radioastronomía del CONICET.
Agencia CyTA-Instituto Leloir

NetApp garantiza 50% menos de almacenamiento de datos en ambientes virtuales

Buenos Aires.- En un anuncio sin precedentes NetApp (NASDAQ:NTAP) ofreció a sus clientes la garantía de que sólo utilizarán el 50% de almacenamiento en ambientes virtuales con las aplicaciones de NetApp, comparadas con el almacenamiento tradicional. NetApp quiere asegurar a los clientes que eligen sus soluciones y que impulsan sus tecnologías, una eficiencia única de almacenamiento que reduce el uso total del almacenamiento, al mismo tiempo que mejora el rendimiento. "La presión para reducir costos ha llevado a la rápida adopción de tecnologías eficientes tales como: aprovisionamiento dinámico, desduplicación, RAID-DP® y Snapshot™, que nativamente componen los sistemas de NetApp" dijo Jay Kidd, director de marketing de NetApp. "Nuestros clientes están consistentemente logrando con estas tecnologías ahorros de espacio mayores al 70%, en sus infraestructuras virtuales, por lo que este anuncio es algo sin precedentes. A tal punto confiamos en las características de nuestras soluciones que estamos asegurando a nuestros clientes que usarán como mínimo el 50% menos de almacenamiento en ambientes de escritorios y servidores virtuales”. Según estimaciones de la industria, las tasas de utilización del almacenamiento están en un rango de 25 a 40%. Esto significa que la media de las organizaciones no utilizan más de la mitad del almacenamiento que compran. Además, muchos de los datos almacenados en disco es información redundante. Esto es cierto especialmente en los ambientes de servidores virtuales en los cuales el mismo sistema operativo del servidor y los softwares de aplicaciones se almacenan repetitivamente en cada máquina virtual. No sólo se ocasiona, un desperdicio de almacenamiento sino de energía y de espacio en los data centers lo que aumenta los costos considerablemente. NetApp se ha especializado en el manejo de las ineficiencias en los data centers de los clientes. Con el crecimiento de la experiencia y funcionalidades de sus productos, NetApp ha demostrado reducir el 50% del almacenamiento, incluso para aquellos que usan técnicas eficientes de almacenamiento tradicional. Como resultado, hoy NetApp está confiado en que los clientes utilizarán el 50% menos de almacenamiento, aunque el promedio de ahorro de nuestros clientes es a menudo mayor. Siguiendo las mejores prácticas establecidas y ejecutadas por el área de Servicios Profesionales de NetApp y utilizando tecnologías de almacenamiento eficaces embebidas en el sistema operativo Data ONTAP, los clientes pueden ahorrar capacidad, y lograr el potencial máximo todavía no alcanzado por su infraestructura virtual con las siguientes funcionalidades estándar: Aprovisionamiento delgado- mejore la utilización de almacenamiento con NetApp FlexVol® consolidando la capacidad no utilizada de volúmenes de almacenamiento y compartiéndola dinámicamente a través de todas las aplicaciones cuando las necesidades cambien.Desduplicación - Elimine rápida y fácilmente copias redundantes en datos primarios, de archivo y de backup para maximizar la inversión y utilizar mejor las capacidades de almacenamiento. RAID-DP - Salvaguarde los datos ante una doble falla de discos con RAID-DP, la implementación especial de NetApp del RAID 6 que proporciona la protección sin comprometer el rendimiento, incluso para las aplicaciones más demandantes. RAID-DP proporciona niveles más altos de la protección y de funcionamiento que RAID 10 sin los gastos extras en discos que éste ocasiona.Snapshot - recupera rápidamente los datos desde una copia point-in-time y los proteje sin impactar el rendimiento, con un consumo de espacio mínimo.LandAmerica Group Financiero, Inc. ha cambiado a las soluciones de NetApp de almacenamiento centralizado y ha obtenido una reducción del 70% en sus requerimientos totales de capacidad. La compañía estima que los ahorros del 30% vienen de eliminar el disco local y de aprovechar el aprovisionamiento delgado, y que otro 40% se obtuvo de la tecnología de desduplicación de NetApp usada para eliminar objetos de datos redundantes tanto en conjuntos de datos primarios como de respaldo. Hasta la fecha, LandAmerica ha alcanzado ahorros en toda su infraestructura de almacenamiento desde el 40% hasta el 70% activando la desduplicación en múltiples conjuntos de datos. La tecnología Snapshot de NetApp, que LandAmerica utiliza para el rápido respaldo y recuperación de datos, también reduce al mínimo el consumo de espacio para almacenamiento."Las gráficas referentes al uso de nuestro disco a lo largo del tiempo, muestran el increíble resultado de reducción de espacio que puede alcanzar la tecnología de NetApp en almacenamiento” dijo Jack Kinsey, vice presidente auxiliar de Network Systems. “En el pasado, estábamos en la incómoda posición de vernos superados por cada parámetro de nuestro data center –espacio físico, espacio en racks, aire acondicionado, etc-. Pero hoy, utilizando servidores blade, VMware® y el almacenamiento de NetApp con tecnología de reducción de espacio, nuestra posición ha cambiado a hacia una ventaja competitiva”. Los clientes en cualquier parte del mundo, que compran un nuevo sistema para sus ambientes virtuales de escritorios y servidores pueden tomar ventaja de este programa. Si los clientes no usan menos del 50% de almacenamiento después de implementar estas mejores prácticas, NetApp proporcionará capacidad de almacenamiento adicional tanto como sea necesario para resolver ese déficit sin ninguna costo adicional, hasta el 50% de la capacidad original comprada. El suministro de servicios profesionales está disponible desde NetApp Global Services o a través de los socios autorizados participantes en redes de almacenamiento para plataformas virtuales.
Acerca de NetApp
NetApp es líder mundial en soluciones de almacenamiento unificado para las empresas de hoy que requieren un uso intensivo de datos. Desde su creación en 1992, ha sido pionera en tecnología, productos y asociaciones que simplifican la administración de datos. La información acerca de las soluciones y servicios de Network Appliance™ se encuentra disponible en http://www.netapp.com/ © 2008 NetApp es una marca registrada en los EE.UU. y en otros países. Todas las demás marcas o productos son marcas registradas de sus respectivos titulares y deben ser tratadas como tales.

Propuestas dudosas y amenazas complican el escándalo por la expropiación de tierras

La Región .-Declaró Vetorazzi, el denunciante que fue tentado para sembrar un campo en vías de expropiación para hacer una presa. Aseguró que recibió amenazas.
El escándalo por la dudosa expropiación de tierras para realizar obras se complicó más aún con la declaración del propietario del campo. Carlos Vetorazzi manifestó ante el secretario del juez de Control no estar en desacuerdo con la expropiación, pero siempre y cuando se haga legalmente. "La expropiación es una venta forzada del campo" deslizó.
El propietario sostuvo que recibió amenazas del juez de Paz de Chaján. "Si no me voy del campo, me iba a cortar las cadenas y tirar todo a la calle" agregó Vetorazzi.
En el mismo orden sostuvo que le propusieron sembrar las tierras y recibir la parte de un alquiler por el sembrado de maní. Vetorazzi fue amenazado también por la intendenta de Chaján, Myriam Sánchez, presionándolo para aceptar la oferta y facilitar la siembra.
El campo está ubicado entre Suco y Chaján a 10 kilómetros hacia el norte de la Ruta 8.
Fuente: LV16

Generación 10

El País .- De pronto, la tarde se conmovió. Las bolsas de valores de todo el mundo dejaron de ser noticia y los futuros jubilados apagaron las calculadoras: Julio Grondona y Diego Maradona se reunieron en Puerto Madero y alumbraron el nuevo cuerpo técnico de la selección, con el astro campeón del mundo en 1986 como entrenador de la selección mayor.
La confirmación oficial se dará entre el jueves –día en el que Maradona cumple 48 años– y el próximo martes, pero Miguel Ángel Russo y Carlos Bianchi pueden mirar hacia otros horizontes. Resta conocer si Sergio Batista, actual DT de los juveniles, acepta ser ayudante de campo de Diego.
"Todavía restan definir algunos detalles, como el cuerpo técnico que formará Diego, la participación de Carlos Bilardo (DT campeón del mundo en 1986) como director deportivo y cómo se manejarán con el cuerpo técnico de los juveniles", contó anoche una fuente de la AFA.
Todo ocurrió muy rápido, porque el domingo Grondona se comunicó con Maradona, quien se encontraba en Georgia, para avisarle que sería con el primer candidato con el que se reuniría, algo que desde que Basile presentó la renuncia se sabía que iba a ocurrir. El Martes, cuando Maradona no había salido del aeropuerto internacional de Ezeiza, llegó un nuevo llamado de Grondona: "Nos vemos a la tarde", le dijo el presidente de la AFA.
En el camino al encuentro con Grondona, el mejor futbolista de todos los tiempos se enteró que de la reunión con el mandamás del fútbol argentino participaría también Carlos Bilardo y Humberto Grondona, el DT de Talleres que mañana juega con Los Andes.
En cuando se sentaron, según contó una de las personas que presenció el encuentro, Grondona le dijo a Maradona: "Decime, ¿qué querés hacer?". La respuesta de Diego no se hizo esperar: "Quiero ser el técnico" y Grondona le contestó: "Está bien, está en vos poder llevar delante de la mejor manera posible el sueño de tu vida".
A partir de ese momento comenzó la charla dedicada exclusivamente al futuro, se habló de qué hará Bilardo, que será una especie de mánager o coordinador de las selecciones nacionales, transformándose en el nexo entre el equipo mayor y los juveniles.
También el presidente de la AFA se interiorizó sobre cómo estará conformado el cuerpo técnico de Maradona, quien pretende contar con Pedro Troglio, actual técnico de Cerro Porteño de Paraguay, y Héctor Enrique, entre otros.
También Maradona expuso que pretende que Fernando Signorini sea su preparador físico y se sumaría un PF más.
Grondonita "celestino". "Hoy fui el celestino. Me encontraron en Buenos Aires y fue el celestino. Ya les dije que mañana (por hoy), no cuenten conmigo porque voy a estar con Talleres entrenando", señaló anoche Humberto Grondona a La Voz del Interior. "La ligué de rebote. Tuve que encontrar a Bilardo, con quien hacía muchísimo que no hablábamos, y luego me encontré con Diego. Y se dio. Pero fui a escuchar y acercar las partes. Esa fue mi función", dijo.
"Nos juntamos en el departamento de mi padre y quedó todo encaminado para que sea Diego el técnico de la selección y Bilardo director deportivo", señaló el DT de Talleres quien ya había impulsado a Batista como DT de los juveniles.
Cronologìa
Comenzó en Argentinos Juniors. La imagen es en Villa María, en 1979, en un partido amistoso ante Alumni.
En 1981 salió campeón del Metropolitano con Boca. Luego jugó en Barcelona.
Su momento de mayor gloria fue en el Mundial de México, en 1986. Jugaba en el Napoli.
Cuando perdió la final, lloró de bronca por el repudio de los italianos en Italia ‘90.
En 1991, después de haber dado positivo en Italia, fue detenido en Buenos Aires.
Después de varias recaídas por consumo de drogas, Newell’s lo rescata para el fútbol en 1993.
"Me cortaron las piernas", dijo cuando debió dejar el Mundial ‘94 por dopaje positivo.
En 1995 volvió a Boca, pero las drogas y las salidas nocturnas le habían ganado.
Con la salud afectada, Diego mostró en La Habana, en 2000, una de sus peores caras.
En el 2005 recuperó protagonismo como conductor de televisión. Hizo La Noche del 10 por Canal 13.
Fuente: La Voz

Asambleas de dos horas por turno en las escuelas

Córdoba .-Los docentes nucleados en la Unión de Educadores de la Provincia de Córdoba (UEPC) realizan durante la jornada de este miércoles asambleas de dos horas por turno en las escuelas. El Martes, el plenario de secretarios generales del gremio ratificó las medidas de protesta. Los maestros pararán el próximo viernes 31 en reclamo de una recomposición salarial y no concurrirán a los lugares de trabajo.
Los docentes realizarán una caravana por la ciudad de Córdoba; se concentrarán a las 10 en la Avenida del Dante. Adhieren también a la protesta Sadop, Amet y Ademe, del sector privado.
La UEPC reclama un ajuste salarial para el último trimestre del año, alegando que lo otorgado por la Provincia corresponde al período septiembre de 2007 a septiembre de 2008.
El gobernador Juan Schiaretti reiteró el lunes –cuando el gremio esperaba una posible oferta – la negativa a otorgar un ajuste adicional, lo que llevó a que la UEPC declarara el paro del viernes.
El gobernador reiteró que el acuerdo alcanzado en mayo era "por todo el año" y que implicó una suba de 33,5 por ciento para la maestra de grado.
Fuente: LV16

Temor entre los panaderos ante eventuales despidos

Río Cuarto .-Hasta el 15% de los afiliados al gremio podrían ser indemnizados. El temor en el gremio de los panaderos se expresó ante la posibilidad de que se produzcan despidos masivos entre los trabajadores del rubro.
Entre el 10 y 15 por ciento, de los 150 trabajadores afiliados, que tiene el gremio de panaderos podría ser indemnizado según informó el secretario general, Pablo Domínguez a LV16, luego de un relevamiento.
Fuente: LV16

La UNRC dio marcha atrás en el sumario administrativo a las víctimas y sobre la responsabilidad patrimonial de las familias

Río Cuarto .-EXPLOSIONES EN LA UNRC - Spada deberá hacer una providencia resolutiva para aclarar que el sumario administrativo se limita a los aspectos disciplinarios, y que los deudos no son "objeto de investigación patrimonial", ni los muertos de "investigación disciplinaria". La resolución se conoció el martes en la reunión del Consejo Superior. Spada abandonó el recinto pero antes manifestó su acuerdo.
"Asesoría jurídica de la Universidad recomienda al señor rector para que expresamente se diga que el sumario se va a limitar de ahora en más a lo disciplinar, con lo cual el nombre de las víctimas ya no puede quedar mencionado".
PRENSA UNRC - TELEDIARIO - Ante el recurso de reconsideración y jerárquico en subsidio presentado por los familiares de tres de las víctimas de la tragedia del 5 de diciembre del año pasado en la Planta Piloto (Osvaldo Simone, esposo de Gladys Baralla; Mabel Gremiger, esposa de Miguel Mattea, y Fabiana San Martín, esposa de Damián Cardarelli), el Consejo Superior pidió al rector Oscar Spada una resolución que aclare que el sumario administrativo en marcha se limita a los aspectos disciplinarios y no a los patrimoniales. Además, solicitaron que se precise que los familiares no son "objeto de investigación patrimonial", ni los muertos de "investigación disciplinaria". El tema fue analizado en la Comisión de Interpretación y Reglamento y volvió al plenario con un despacho único, que consiguió el voto a favor de todos los consejeros. La reunión del cuerpo colegiado estuvo presidida por el vicerrector Aníbal Bessone, puesto que el rector Spada decidió abandonar el recinto. Lo hizo al momento mismo del tratamiento de este tema. Y dijo: "Yo lo he leído. Estoy de acuerdo. No corresponde que yo forme parte, después yo tengo que hacer el acto resolutivo a nivel rectoral". El consejero Pablo Wehbe leyó lo resuelto por la Comisión de Interpretación y Reglamento, aunque no los considerandos del despacho, donde están los argumentos que justifican la decisión. La primera determinación es: "Rechazar los recursos jerárquicos incoados en la presentes actuaciones por las razones enunciadas en los considerandos". Y la segunda: "Remitir las actuaciones al señor rector a fin de que por medio de una providencia resolutiva sea aclarado el hecho de que el sumario administrativo en marcha se limita a los aspectos disciplinarios, dejando para otro momento el eventual deslinde de responsabilidades patrimoniales. De esa manera, quedará expresamente aclarado que los recurrentes no estén siendo objeto de investigación patrimonial, como así también que las víctimas de la tragedia del pasado 5 de diciembre no lo son de investigación disciplinaria. La providencia resolutiva que se sugiere también debe contener en su articulado que en lo atinente a las responsabilidades patrimoniales, si las hubiere, las misma se determinarán oportunamente en los tiempos y en las formas que indica la Procuración del Tesoro de la Nación, en su dictamen 140 del 2008".
Incompatibilidad
"Los familiares de Gladys Baralla, de Damián Cardarelli y de Miguel Mattea entendieron que, de alguna manera, se podían estar vinculando situaciones que afectaban la juridicidad del proceso, todo por cuanto no se podía en un mismo artículo que establece un proceso disciplinario y un proceso patrimonial, iniciar investigación disciplinaria a quien ya no es sujeto del derecho en cuanto a poder ser sancionado, porque ya perdió la vida. Y, por el lado patrimonial sentían que sin darles ninguna posibilidad de haber sido investigados previamente en cuanto a sus responsabilidad, los familiares de las víctimas tenían que estar con un ojo haciendo el duelo y con el otro pensando en la cuestión patrimonial por una eventual responsabilidad y tener que devolver dinero a la Universidad Nacional".
"El nombre de las víctimas ya no puede quedar mencionado, porque estamos hablando de un sumario de responsabilidades a personas vivas"
"¿Correspondía investigar los dos aspectos simultáneamente, lo disciplinario y lo patrimonial?. No existe normativa jurídica que lo impida. Sin embargo, el procurador del Tesoro de la Nación da un margen que es más que generoso, por cuanto establece que pese a que no existe prohibición, la sensatez la nos estaría indicando que no deberíamos avanzar en juicios de responsabilidad patrimonial si previamente no tenemos establecida responsabilidad disciplinaria", se indicó en el pedido. Se añade que: "Asesoría jurídica de la Universidad -Dirección de Asuntos Jurídicos, dependiente del Rectorado de la UNRC- hace propio ese dictamen y recomienda a la Comisión, dirigirnos al señor rector para que expresamente se diga que el sumario se va a limitar de ahora en más a lo disciplinar, con lo cual el nombre de las víctimas ya no puede quedar mencionado, porque estamos hablando de un sumario de responsabilidades a personas vivas". "Y tampoco a los familiares de las víctimas les quedaría elemento alguno por reclamar, por cuanto al no existir un sumario por responsabilidad patrimonial, los familiares de las víctimas quedan automáticamente fuera de cualquier sospecha", dijo el consejero. Y agregó: "Deviene en abstracto el pedido de los familiares de las víctimas, por cuanto quedan expresamente fuera del proceso en marcha".
"Está empezando a cambiar el ambiente dentro de la UNRC"
El consejero docente por Ciencias Humanas, Pablo Wehbe, dijo que los familiares de las víctimas no tienen "legitimación activa", es decir no tienen derecho para hacer planteos en el expediente. "Al quedar afuera, ya no". Y luego reflexionó: "Para empezar a cerrar heridas, nunca es tarde y esto está empezando a cambiar el ambiente dentro de la Universidad""Estamos generando un marco diferente de convivencia... El tiempo ha permitido decantar pasiones", finalizó.

Fuente: Telediariodigital