Brasil.- La imposibilidad de extender líneas de electricidad en el amplio y poco poblado estado de Amazonas es un acicate para el desarrollo del biodiesel a partir de especies nativas ricas en aceites, como la palmera tucumán. Se espera que la planta piloto ubicada en Carauarí, enmarcada en el programa “Luz para todos”, provea de más horas de energía eléctrica a los habitantes de la zona. “El aceite de palmeras nativas como el tucumán, el ouricurí y el murumurú permitirá a poblados aislados en el interior profundo de la Amazonia brasileña disponer de electricidad, inaccesible por medios convencionales”, afirma el periodista Mario Osava en una nota publicada en Internacional Press Service (IPS) y reproducida en la edición de anteayer (29 de julio) de www.portaldelmedioambiente.com. En efecto, según el autor de la nota, un equipo de investigadores se apresta a poner en funcionamiento este año, una planta de producción de biodiésel en Carauarí, municipio de 25.000 habitantes al que sólo se accede por vía fluvial o aérea, luego de surcar 1.600 kilómetros de ríos o de viajar 2,5 horas por avión desde Manaos, capital del estado de Amazonas, en el noroeste del país. “Hay unas 10 especies prometedoras”, es decir con “plantaciones naturales densas” y que ofrecen buena cantidad de aceite, pero se avanzó más con el tucumán por su abundancia y por su cadena productiva parcialmente desarrollada, informó a IPS Roberto Figliuolo, especialista del Instituto Nacional de Investigaciones de la Amazonía (INPA). “La población amazónica consume mucho la fruta del tucumán, pero aprovecha sólo la pulpa, que se come cruda o frita en variadas formas, y desecha el carozo que lleva adentro una almendra, la parte “más valiosa”, con 40 por ciento de aceite, explicó. Sostiene que toneladas de esa fruta en estado natural llegan a diario a Manaos, el principal mercado del producto, con 1,7 millones de habitantes. Y opina que no es un acarreo racional, ya que el 80 por ciento del peso, que corresponde al carozo, se transporta desde lejos inútilmente. “Alterar esa cadena, instalando plantas para sacar y envasar la pulpa en el origen, abarataría el transporte y crearía más empleos e ingresos en las comunidades extractoras de tucumán, con un producto “más higiénico” y de mejor precio”, señaló Figliuolo, coordinador del proyecto del biodiésel amazónico iniciado hace cinco años. De esa forma, la fuente del aceite quedaría en las comunidades. “Es difícil convencer a los alcaldes y autoridades locales” de impulsar esa alternativa, única forma de llevar electricidad a las pequeñas comunidades remotas, donde “no es viable tender líneas de transmisión”, reconoció. En el estado de Amazonas, el más extenso en territorio y en bosques preservados de Brasil, hay 4.600 comunidades aisladas y sólo 32 con electricidad, destacó Banny Barbosa, estudiante de química de la Universidad Federal de Amazonas. Barbosa presentó su estudio sobre biodiésel de tucumán en la reunión anual de la Sociedad Brasileña para el Progreso de la Ciencia, que se celebró entre el 13 y el 18 de julio. En Carauarí son “más de cien” los poblados rurales de pocas familias, dijo a IPS Nelson Lacerda, químico y secretario municipal de Medio Ambiente. Algunos un poco mayores, como Roque y Nova Esperanza, donde se desarrolla el proyecto de biodiésel, con cerca de cien familias cada una, sólo disponen de luz eléctrica cinco horas por la noche. Con el biodiésel que sustituya al diésel o al petróleo, esas comunidades podrían disponer de electricidad todo el tiempo. El tucumán y el ouricurí ofrecen un aceite adecuado para la elaboración de biodiésel por su baja acidez, lo cual facilita la conversión, explicó Lacerda, quien dejó un grupo de investigación en Manaos y el curso de maestría para cuidar la ejecución de esas ideas en la alcaldía. La principal dificultad, según él, es romper el “coco” (el carozo de forma redondeada) del tucumán. Mario Osava sostiene que la planta piloto está instalada. El etanol para la catálisis de conversión del aceite ya empezó a producirse a partir de la caña de azúcar sembrada en “tierras ya deforestadas” de Carauarí. Fue difícil conseguir equipos para la pequeña producción tanto de etanol como de biodiésel, transportados en partes desde San Pablo para su ensamblaje en la localidad, sin los técnicos especializados, recordó Figliuolo. Y ahora faltan condiciones para producir el aceite suficiente para abastecer la central termoeléctrica. Admite que son escasos los recursos financieros y los técnicos para hacer biodiesel en la Amazonía. No obstante, reconoce que son necesarios ya que el diesel mineral, fuente de luz en las comunidades dispersas, implica grandes gastos en subsidios, se encarece a la par que el petróleo y el transporte, y su suministro puede cortarse algún día. “Cuando se compruebe la viabilidad técnica, económica y ambiental” de esas pequeñas plantas locales, la experiencia de Carauarí se diseminará por la Amazonía, aprovechando la abundancia de frutos oleaginosos”, confía Figliuolo. Osava recuerda que el gobierno brasileño promueve desde hace algunos años el programa “Luz para todos”, con el objetivo de llevar electricidad a millones de brasileños aún privados de sus beneficios. En las áreas más pobladas, la solución fue extender líneas de transmisión. Pero para la Amazonía, con sus cinco millones de kilómetros cuadrados y su baja densidad demográfica, se buscan alternativas que exigen la producción local de energía, como la solar y la eólica o la termoeléctrica en base a residuos de madera y aceites de especies nativas.
Agencia CyTA, Instituto Leloir
lunes, 11 de agosto de 2008
Las Vegas elige a Interamerican como su representante en América del sur
EE.UU.- Las Vegas Convention & Visitors Authority (LVCVA) anunció la puesta en marcha de una nueva estrategia de marketing internacional por la cual, luego de la compulsa entre 60 empresas, fueron seleccionadas 12 para representar al destino en todo el mundo. De estas 12, Interamerican Travel Network fue la elegida para realizar la tarea en Sudamérica. “Estamos muy satisfechos con esta nueva relación con LVCVA y contribuiremos en la divulgación del destino Las Vegas en el mercado de América del Sur, como una opción de placer y de negocios”, explicó Ricardo Roman, Presidente y CEO de Interamerican. “Seremos responsables de actividades como la participación en ferias así como de las relaciones públicas y el marketing con el objeto de llevar un mayor número de visitantes sudamericanos hacia Las Vegas”, agregó. En 2007, de los 39 millones de visitantes que viajaron a Las Vegas, el 12 por ciento fueron internacionales, representando 4,7 millones de turistas. Hacia el final de la década, la meta es la de atraer aproximadamente 1,5 millones de visitantes internacionales por año, o sea, 15 por ciento del total de la proyección estipulada (43 millones de visitantes). "Expandir nuestra marca mundialmente y aumentar la presencia en el mercado internacional es nuestra prioridad", explica John Bischoff, Vice-Presidente de Estrategia Internacional, LVCVA. "Queremos garantizar que los turistas incluyan Las Vegas en su itinerario, especialmente cuando vienen a los Estados Unidos”, comenta Bischoff. "Dividimos los mercados que atenderemos en tres segmentos distintos, atendiendo las características y la cultura de cada lugar. Esta estrategia permitirá una mayor flexibilidad y contribuirá a lograr de forma eficiente nuestros objetivos", explicó John Bischoff. América del Sur es considerada uno de los mercados emergentes para LVCVA, y tendrá una estrategia regional. Sudamérica envió a los Estados Unidos más del 18 por ciento del total de visitantes internacionales en 2007. Un crecimiento considerable fue notado en relación a los turistas brasileños y argentinos, siendo Brasil el mayor de América del Sur, contando con 28 por ciento de este mercado, esto es más de 610.000 visitantes enviados para los Estados Unidos en 2007.
Sobre Las Vegas
Las Vegas ya tiene más cuartos de hotel y motel que cualquier otro destino de América del Norte y tendrá más de 30.000 nuevos cuartos para el 2011, elevando el número total de cuartos a cerca de 175.000. La inversión financiera será de más de 30 mil millones de dólares. Las Vegas lidera la industria hotelera norteamericana, alcanzando más de 90 por ciento de ocupación en 2007.
Sobre LVCVA
El Las Vegas Convention & Visitors Authority (LVCVA) es la oficina de marketing da la región sur del Estado de Nevada y también trabaja con el Las Vegas Convention Center y el Cashman Center. Se ocupa de divulgar a la ciudad como un destino turístico y un lugar ideal para convenciones: son 9,7 millones de metros cuadrados de espacio para ese tipo de eventos. La misión del LVCVA es la de atraer cada vez más visitantes de ocio y de negocios a Las Vegas.
Sobre Las Vegas
Las Vegas ya tiene más cuartos de hotel y motel que cualquier otro destino de América del Norte y tendrá más de 30.000 nuevos cuartos para el 2011, elevando el número total de cuartos a cerca de 175.000. La inversión financiera será de más de 30 mil millones de dólares. Las Vegas lidera la industria hotelera norteamericana, alcanzando más de 90 por ciento de ocupación en 2007.
Sobre LVCVA
El Las Vegas Convention & Visitors Authority (LVCVA) es la oficina de marketing da la región sur del Estado de Nevada y también trabaja con el Las Vegas Convention Center y el Cashman Center. Se ocupa de divulgar a la ciudad como un destino turístico y un lugar ideal para convenciones: son 9,7 millones de metros cuadrados de espacio para ese tipo de eventos. La misión del LVCVA es la de atraer cada vez más visitantes de ocio y de negocios a Las Vegas.
¿Qué es la Certificación obligatoria de productos?
Buenos Aires.- Los gobiernos establecen la obligatoriedad de que algunos productos cumplan ciertos requisitos como paso previo a su comercialización, con el objetivo de salvaguardar la salud y la seguridad de las personas o el medio ambiente. Esta exigencia alcanza tanto a productos nacionales como importados.La responsabilidad de verificar el cumplimiento de estos requisitos mediante procesos de certificación sustentados por auditorías, inspecciones, calibraciones, mediciones y ensayos de laboratorio, es delegada en organismos de certificación y laboratorios de ensayos. El Estado se reserva la supervisión del sistema. En Argentina existen alrededor de 20 rubros de productos que requieren certificación obligatoria, mediante la aplicación de los esquemas de evaluación de la conformidad planteados por ISO. En INTI, a través de su Organismo de Certificación, único del ámbito público, interviene en la certificación de 15 de esos rubros de productos, junto con otros organismos del ámbito privado. Para los casos específicos de pilas y baterías, caravanas plásticas, inyectoras, mallas antigranizo y cubiertas de bicicletas, la responsabilidad por la certificación ha sido asignada exclusivamente a INTI, sin intervención de otros organismos de certificación. La misión del Organismo de Certificación de INTI, es realizar la gestión para otorgar la certificación o sello de conformidad de productos, procesos o personas, de acuerdo a normas nacionales e internacionales, brindando su aval como tercera parte independiente en lo referente al cumplimiento de requisitos técnicos y de seguridad. Para ello se basa en la infraestructura técnica de los Centros del Sistema INTI. Tienen carácter de certificación obligatoria las siguientes áreas industriales: Juguetes Envases resistentes a la apertura por niños Cementos Seguridad eléctrica Papel envasado Seguridad en equipamiento de Gas Autopartes de seguridad Mallas Antigranizo Etiquetado energético (heladeras y lámparas) Bicicletas Pinturas (contenido de plomo) Máquinas Inyectoras de plástico y caucho Caravanas plásticas de identificación Animal No Electrónicas Pilas y Baterías Primarias Cámaras y cubiertas de bicicletas Para saber si un producto está certificado, el consumidor debería visualizar el símbolo de seguridad o las marcas o sellos propios de los organismos certificadores intervinientes. Cuando un producto cuenta con el sello del organismo de certificación, implica que el producto ha sido ensayado y que su proceso productivo está controlado y auditado por el certificador. Este esquema de certificación es el que brinda mayor confianza a los consumidores.En el caso de las autopartes de seguridad, la Secretaría de Industria ha delegado en INTI la responsabilidad de supervisar las certificaciones otorgadas, asignando a cada autoparte el número CHAS (Certificado de Homologación de Autoparte de Seguridad), que también tiene que estar exhibido sobre la pieza. Ejemplo de estos productos son las pastillas de freno, amortiguadores, extremos de dirección, baterías, entre otros.
TelexTorage firmó acuerdo con Connec
Buenos Aires.- TelexTorage, empresa líder en almacenamiento, recuperación y seguridad de información y pionera en la comercialización de librerías robóticas en el país, anunció la firma de un acuerdo de comercialización con Connec, compañía especializada en soluciones Thin Client y Server Based Computing.TelexTorage distribuirá en el país toda la línea de clientes delgados de Connec, que cuenta con una importante variedad de configuraciones para cubrir necesidades específicas. Los thin client son dispositivos compactos, económicos y con procesamiento integrado a la red. La reducción del costo total de propiedad (TCO, por sus siglas en inglés), seguridad, optimización del mantenimiento y actualización, además del bajo consumo de energía son algunos de sus beneficios. “Estamos muy complacidos por contar con TelexTorage como integrador de nuestros productos, especialmente porque la compañía cuenta con una larga trayectoria y expertise en el mercado“, Ricardo Martínez como Gerente de Desarrollo de Negocios para Argentina.“Los clientes delgados constituyen una herramienta de mucha utilidad, especialmente en empresas que desean optimizar sus inversiones en infraestructura. Estamos convencidos que muchos de nuestros actuales y futuros clientes encontrarán en esta oferta una alternativa de valor para su compañía”, explicó Mariano Denaro, Presidente de TelexTorage.
Acerca de TelexTorage
TelexTorage es una empresa Argentina líder en sistemas de almacenamiento y pionera en la implementación de soluciones robóticas de back up. La compañía es un desprendimiento de Telexistemas S.A., constituida en 1993. Cinco años después, la flamante TelexTorage se enfocó en ofrecer soluciones de almacenamiento, resguardo, recuperación y seguridad de la información. TelexTorage comercializa sistemas de almacenamiento de datos en discos, bibliotecas robóticas, como así también software para administración y resguardo de la información de diversos fabricantes tales como EMC2 Corporation, Imation, Sun Microsystems, Symantec Corporation, CA y otros, ofreciendo a sus clientes la solución que mejor se adapta a sus necesidades para cualquier plataforma de servidores. Desde el 2004, la compañía cuenta con la certificación de su Sistema de Gestión de la Calidad, bajo la norma ISO 9001:2000, para los servicios de Consultoría informática. Dicha certificación incluye Consultoría sobre Almacenamiento, Backup y Recovery para Sistemas IBM iSeries y Sistemas Abiertos, Análisis de Performance y Tuning para Sistemas IBM iSeries, Capacitación, Asistencia Técnica, Mantenimiento Técnico y Gestión de Incidentes. Entre sus clientes se pueden mencionar a Petrobras, Zurich Cía de Seguros S.A., Universidad Austral, Nación AFJP, Banco Ciudad de Buenos Aires, Sun Microsystems, Citibank, Nextel, Monsanto, Tecpetrol, y otros.
Acerca de Connec
CONNEC es una compañía que actúa en el segmento de tecnología con especialización en soluciones Thin Client y Server Based Computing. Es actualmente una de las mayores y más reconocidas compañías de Latinoamérica en el área, y una de las únicas con desarrollo y soporte total en Brasil. Mantiene importantes asociaciones en el área de tecnología y cuenta con una amplia red de distribuidores en todo el territorio nacional. Mas información www.connec.com.br
Acerca de TelexTorage
TelexTorage es una empresa Argentina líder en sistemas de almacenamiento y pionera en la implementación de soluciones robóticas de back up. La compañía es un desprendimiento de Telexistemas S.A., constituida en 1993. Cinco años después, la flamante TelexTorage se enfocó en ofrecer soluciones de almacenamiento, resguardo, recuperación y seguridad de la información. TelexTorage comercializa sistemas de almacenamiento de datos en discos, bibliotecas robóticas, como así también software para administración y resguardo de la información de diversos fabricantes tales como EMC2 Corporation, Imation, Sun Microsystems, Symantec Corporation, CA y otros, ofreciendo a sus clientes la solución que mejor se adapta a sus necesidades para cualquier plataforma de servidores. Desde el 2004, la compañía cuenta con la certificación de su Sistema de Gestión de la Calidad, bajo la norma ISO 9001:2000, para los servicios de Consultoría informática. Dicha certificación incluye Consultoría sobre Almacenamiento, Backup y Recovery para Sistemas IBM iSeries y Sistemas Abiertos, Análisis de Performance y Tuning para Sistemas IBM iSeries, Capacitación, Asistencia Técnica, Mantenimiento Técnico y Gestión de Incidentes. Entre sus clientes se pueden mencionar a Petrobras, Zurich Cía de Seguros S.A., Universidad Austral, Nación AFJP, Banco Ciudad de Buenos Aires, Sun Microsystems, Citibank, Nextel, Monsanto, Tecpetrol, y otros.
Acerca de Connec
CONNEC es una compañía que actúa en el segmento de tecnología con especialización en soluciones Thin Client y Server Based Computing. Es actualmente una de las mayores y más reconocidas compañías de Latinoamérica en el área, y una de las únicas con desarrollo y soporte total en Brasil. Mantiene importantes asociaciones en el área de tecnología y cuenta con una amplia red de distribuidores en todo el territorio nacional. Mas información www.connec.com.br
Attachmate designó nuevo Technical Manager
Buenos Aires.- Attachmate, una de las diez principales compañías privadas que ofrecen software empresarial en todo el mundo, anunció el nombramiento de Manuel Antonio Covarrubias Ruezga como Technical Manager para América Latina.Su tarea consistirá en el análisis, diseño, administración e implementación de proyectos en diferentes áreas de IT. El ejecutivo posee altos conocimientos técnicos que lo ayudarán a cumplir sus objetivos. Víctor Pichardo, Director General para América Latina de Attachmate expresó: “Con la incorporación de Manuel Antonio, la firma ofrece experiencia probada en el mercado que beneficia a los usuarios y distribuidores de nuestras soluciones en América Latina, estoy convencido que aportará sus competencias en beneficio de nuestros clientes”.Covarrubias Ruezga tiene una amplia experiencia en posiciones gerenciales del sector IT y se ha desempeñado en empresas de primer nivel como C & A y Motorola. Es Ingeniero Mecánico Eléctrico graduado en la Universidad de Guadalajara y además posee una Ingeniería en Software.
Acerca de Attachmate
Attachmate, propiedad de un grupo inversionista encabezado por Francisco Partners, Golden Gate Capital y Thoma Cressey Equity Partners, permite a las organizaciones IT extender servicios de misión crítica y garantizar que sean administrados, protegidos y estén en regla. Las soluciones líder de Attachmate incluyen conectividad host, sistemas y manejo de la seguridad así como la administración del ciclo de vida de la PC. Nuestro objetivo es facultar a las organizaciones IT para ofrecer aplicaciones confiables, manejar los niveles de servicio y garantizar el cumplimiento de regulaciones al obtener más de su información, automatización y conectividad segura. Copyright © 2007 Attachmate Corporation. Todos los derechos reservados. Attachmate, el logo Attachmate y Verastream son nombres o marcas registradas de Attachmate Corporation, en EU y otros países. Todas las otras marcas, nombres comerciales o nombres de compañías son hechos referencia aquí solo con fines de identificación y son propiedad de sus respectivos propietarios.
Acerca de Attachmate
Attachmate, propiedad de un grupo inversionista encabezado por Francisco Partners, Golden Gate Capital y Thoma Cressey Equity Partners, permite a las organizaciones IT extender servicios de misión crítica y garantizar que sean administrados, protegidos y estén en regla. Las soluciones líder de Attachmate incluyen conectividad host, sistemas y manejo de la seguridad así como la administración del ciclo de vida de la PC. Nuestro objetivo es facultar a las organizaciones IT para ofrecer aplicaciones confiables, manejar los niveles de servicio y garantizar el cumplimiento de regulaciones al obtener más de su información, automatización y conectividad segura. Copyright © 2007 Attachmate Corporation. Todos los derechos reservados. Attachmate, el logo Attachmate y Verastream son nombres o marcas registradas de Attachmate Corporation, en EU y otros países. Todas las otras marcas, nombres comerciales o nombres de compañías son hechos referencia aquí solo con fines de identificación y son propiedad de sus respectivos propietarios.
Raiser elige Softland Logia
Buenos Aires.- Softland, multinacional latinoamericana con 25 años de experiencia en el desarrollo de soluciones de software para empresas de todos los tamaños, anunció que Raiser, firma especializada en la comercialización mayorista de combustible, eligió la solución Softland Logic para consolidar la gestión de su negocio. Raiser SA desarrolla sus actividades en el mercado energético de Argentina, donde comenzó a expandir sus actividades durante los últimos años. Sus principales negocios son: comercialización mayorista de combustible, siendo Distribuidor Diesel YPF, logística y transporte de combustible, exploración y explotación petrolera, servicio de acopio y acondicionamiento de fertilizantes y otros productos, investigación y desarrollo de energías alternativas y asistencia estratégica en el área energética.El crecimiento del negocio de Raiser llevó a la empresa a buscar una solución que pudiera adaptarse a sus necesidades y así acompañar el proceso de evolución que atravesaba la compañía. Por esta razón implementó el software de gestión de Softland. “Softland Logic es una solución con más de 25 años de trayectoria en el mercado, capaz de operar en diversos ámbitos de negocio. Nos enorgullece que una empresa con proyección en todo el país confíe en nuestra solución para consolidar sus líneas de negocios y centralizar sus procesos administrativos”, señaló Guillermo Vivot, Director de Servicios al Cliente de Softland Logic.
Acerca de Softland
Softland es una multinacional latinoamericana con 25 años de experiencia en el desarrollo de soluciones de software para empresas de todos los tamaños. La empresa cuenta con 35.000 clientes activos en el continente latinoamericano y más de 500 profesionales especializados. Para más información visite www.gruposoftland.com.ar
Acerca de Softland
Softland es una multinacional latinoamericana con 25 años de experiencia en el desarrollo de soluciones de software para empresas de todos los tamaños. La empresa cuenta con 35.000 clientes activos en el continente latinoamericano y más de 500 profesionales especializados. Para más información visite www.gruposoftland.com.ar
El expendio de combustible es limitado
Río Cuarto .-El expendio de combustibles, por lo menos en algunas estaciones de servicios de la ciudad, es limitado.
Sólo venderán treinta pesos por vehículo. Esta medida se lleva a cabo a partir de este lunes ante el faltante de combustibles en algunas estaciones de servicio de la ciudad.
En tanto, a nivel nacional, el presidente de la Asociación de Estaciones de Servicio Independiente (AESI), Manuel García, denunció que en barrios de la Capital Federal "escasea el combustible producto de la política de cupos" impuesta por las empresas petroleras. García aseguró que antes de la medianoche, un número significativo de estaciones de servicio debieron cruzar las mangueras en sus surtidores por faltante de combustible.
El titular de AESI expresó que este tipo de cuestión "se hace evidente" tras el acuerdo alcanzado por el gobierno nacional y las compañías petroleras para retrotraer los precios al 31 de octubre pasado.
Fuente: LV16
Sólo venderán treinta pesos por vehículo. Esta medida se lleva a cabo a partir de este lunes ante el faltante de combustibles en algunas estaciones de servicio de la ciudad.
En tanto, a nivel nacional, el presidente de la Asociación de Estaciones de Servicio Independiente (AESI), Manuel García, denunció que en barrios de la Capital Federal "escasea el combustible producto de la política de cupos" impuesta por las empresas petroleras. García aseguró que antes de la medianoche, un número significativo de estaciones de servicio debieron cruzar las mangueras en sus surtidores por faltante de combustible.
El titular de AESI expresó que este tipo de cuestión "se hace evidente" tras el acuerdo alcanzado por el gobierno nacional y las compañías petroleras para retrotraer los precios al 31 de octubre pasado.
Fuente: LV16
Explosiones en la UNRC - Familiares de 3 de las víctimas demandarán por 6 millones de pesos a la Universidad, la firma De Smet y la ART
Río Cuarto.- La demanda laboral de los allegados de Miguel Mattea, Gladys Baralla y Damián Cardarelli se realizará esta semana en el Juzgado Federal y alcanza, en promedio, 2 millones de pesos por afectado. Incluye "lucro cesante, daño moral, daño emergente y pérdida de chance". Las abogadas de los demandantes, Cristina Azocar y Ana Albuixech, apuntan a que la casa de altos estudios "no garantizó la seguridad en el lugar". Los abogados de las familias de Liliana Giacomelli y Juan Politano también realizarán una demanda.
- Familiares de 3 de las víctimas fatales tras las explosiones en la Planta Piloto demandarán por 6 millones de pesos, aproximadamente, a la Universidad Nacional de Río Cuarto, la firma De Smet y la Aseguradora de Riesgo del Trabajo contratada por el estado.La demanda laboral de los allegados de Miguel Mattea, Gladys Baralla y Damián Cardarelli - 3 de las 6 fallecidos en el trágico siniestro ocurrido el pasado 5 de diciembre - se realizará esta semana en la secretaría Laboral del Juzgado Federal. Incluye una presentación por "lucro cesante, daño moral, daño emergente y pérdida de chance" que alcanza, en promedio, un monto de 2 millones de pesos por familia. Si la secretaría Laboral le da trámite a la causa, la Justicia informará a los demandados quienes tendrán 6 días para contestar. Luego comenzará un largo proceso de evaluación de pruebas.
Argumentación
Las abogadas de los demandantes, Cristina Azocar y Ana Albuixech, apuntan a que la casa de altos estudios "no garantizó la seguridad de los afectados".La información a la que pudo acceder Telediario Digital destaca que la Universidad será demandada por ser la empleadora de las víctimas "y la ley de Riesgos de Trabajo la obliga a dar las condiciones de seguridad necesarias".Las abogadas señalarían que los docentes no se encontraban en el lugar donde se produjeron las detonaciones cuando se iniciaron. Además, manifestarán que "trabajaban en horarios donde no había otras personas en el edificio, se perimetró la zona, evitaron el uso de medios de ignición y convocaron a una reunión informativa para explicar el trabajo que se iba a realizar allí". Sobre la presencia de los tambores de hexano en el sector, se advertiría que "estaban a la vista de todos" y "era responsabilidad de la Universidad controlar su ingreso y permanencia".
El equipo
En el caso de la compañía De Smet, las presentación está directamente vinculada a las sospechas sobre la instalación y el funcionamiento del equipo utilizado para la manipulación del hexano. Según afirman algunos testigos, empleados de De Smet habrían instalado las maquinarias, por lo que serían responsables ante posibles fallas. Técnicos del INTI intentan determinar si las roturas que habrían sido advertidas en las válvulas por donde circulaba el combustible se produjeron antes o después de las explosiones. Además, la firma aparece involucrada porque algunos de sus empleados habrían formado parte del proyecto.
Monto tope
Finalmente, la ART también es implicada porque "en todo accidente debe pagar los costos por los daños". Sin embargo, el convenio define un tope de 180 mil pesos, por lo que no alcanza a cubrir el total de la demanda.
Fuente: Telediariodigital
- Familiares de 3 de las víctimas fatales tras las explosiones en la Planta Piloto demandarán por 6 millones de pesos, aproximadamente, a la Universidad Nacional de Río Cuarto, la firma De Smet y la Aseguradora de Riesgo del Trabajo contratada por el estado.La demanda laboral de los allegados de Miguel Mattea, Gladys Baralla y Damián Cardarelli - 3 de las 6 fallecidos en el trágico siniestro ocurrido el pasado 5 de diciembre - se realizará esta semana en la secretaría Laboral del Juzgado Federal. Incluye una presentación por "lucro cesante, daño moral, daño emergente y pérdida de chance" que alcanza, en promedio, un monto de 2 millones de pesos por familia. Si la secretaría Laboral le da trámite a la causa, la Justicia informará a los demandados quienes tendrán 6 días para contestar. Luego comenzará un largo proceso de evaluación de pruebas.
Argumentación
Las abogadas de los demandantes, Cristina Azocar y Ana Albuixech, apuntan a que la casa de altos estudios "no garantizó la seguridad de los afectados".La información a la que pudo acceder Telediario Digital destaca que la Universidad será demandada por ser la empleadora de las víctimas "y la ley de Riesgos de Trabajo la obliga a dar las condiciones de seguridad necesarias".Las abogadas señalarían que los docentes no se encontraban en el lugar donde se produjeron las detonaciones cuando se iniciaron. Además, manifestarán que "trabajaban en horarios donde no había otras personas en el edificio, se perimetró la zona, evitaron el uso de medios de ignición y convocaron a una reunión informativa para explicar el trabajo que se iba a realizar allí". Sobre la presencia de los tambores de hexano en el sector, se advertiría que "estaban a la vista de todos" y "era responsabilidad de la Universidad controlar su ingreso y permanencia".
El equipo
En el caso de la compañía De Smet, las presentación está directamente vinculada a las sospechas sobre la instalación y el funcionamiento del equipo utilizado para la manipulación del hexano. Según afirman algunos testigos, empleados de De Smet habrían instalado las maquinarias, por lo que serían responsables ante posibles fallas. Técnicos del INTI intentan determinar si las roturas que habrían sido advertidas en las válvulas por donde circulaba el combustible se produjeron antes o después de las explosiones. Además, la firma aparece involucrada porque algunos de sus empleados habrían formado parte del proyecto.
Monto tope
Finalmente, la ART también es implicada porque "en todo accidente debe pagar los costos por los daños". Sin embargo, el convenio define un tope de 180 mil pesos, por lo que no alcanza a cubrir el total de la demanda.
Fuente: Telediariodigital
Incrementarán sueldos de colectiveros si aumenta el precio del boleto
Río Cuarto .- La empresa de transporte urbano local advirtió sobre esto último. Proponen como una alternativa que el Estado subsidie parte de los salarios.La empresa de transporte urbano advierte que no se podrá otorgar un aumento a los trabajadores si no se retoca el precio del boleto
Alberto Semprini dijo que mientras transcurre la conciliación obligatoria dispuesta por el Ministerio de Trabajo, la empresa analiza los números y considera que no está en condiciones de otorgar el aumento que reclaman los trabajadores.
Señaló que otra alternativa es que el Estado subsidie parte de los salarios si no se quiere tener un aumento en el boleto del transporte.
Semprini dijo que, a diferencia de lo que plantean empresas de Buenos Aires, en Río Cuarto no se registran inconvenientes en el subsidio del gasoil puesto que lo traen desde Villa Mercedes directamente a precio subsidiado.
Fuente: LV16
Alberto Semprini dijo que mientras transcurre la conciliación obligatoria dispuesta por el Ministerio de Trabajo, la empresa analiza los números y considera que no está en condiciones de otorgar el aumento que reclaman los trabajadores.
Señaló que otra alternativa es que el Estado subsidie parte de los salarios si no se quiere tener un aumento en el boleto del transporte.
Semprini dijo que, a diferencia de lo que plantean empresas de Buenos Aires, en Río Cuarto no se registran inconvenientes en el subsidio del gasoil puesto que lo traen desde Villa Mercedes directamente a precio subsidiado.
Fuente: LV16
Normalizar el INDEC le costaría a Córdoba $ 1.400 millones
Córdoba.- La reclamada “normalización” del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) pondría en serios aprietos financieros a la Provincia de Córdoba, que tiene una deuda ajustable por inflación de 4.658 millones de pesos (al 31 de marzo de 2008). De reflejarse la inflación real en el índice de precios, el mecanismo indexatorio a través del CER (Coeficiente de Estabilización de Referencia) podría disparar la deuda provincial en 1.400 millones, sólo este año. En efecto, la inflación estimada por privados para 2008 oscila en el 30 por ciento; sin embargo, el índice de precios al consumidor proyectado se ubicaría en apenas el 9,2 por ciento. Hay 21 puntos de diferencia que no solamente la Provincia se “ahorra” con la Nación, sino que además ésta le escamotea a los tenedores de títulos públicos ajustables por suba de precios. Y ésta es la única razón por la cual el gobierno de Cristina Fernández se resiste a brindar un índice real. También es la razón por la cual los tenedores de bonos argentinos los sueltan como si de brasas calientes se tratara.
Hacia mediados de 2006, el gobierno de Néstor Kirchner ya percibía que tenía ante sí dos escenarios: o intentaba un canje masivo de los bonos indexables vía IPC o de lo contrario debía reducir artificialmente el índice de actualización de los títulos (o lo que es lo mismo, debía optar entre defaultear o defraudar). Optó por esta última alternativa, que en el corto plazo brindó grandes beneficios, pero como se está viendo ahora, ha traído la desconfianza de los inversores nacionales y extranjeros y el cierre total de los mercados externos de crédito, excepto el salvavidas de plomo del bolivariano Hugo Chávez.
Ahora, el costo de “sincerar” las estadísticas oficiales sería tan cuantioso que, sin considerar la catástrofe política, obligaría a una mega-reestructuración de la deuda de la Nación con sus acreedores y deudores (básicamente, las provincias). Sin dudas que la primera opción, aun tomada a tiempo, hubiese generado un terremoto inesperado, que le habría tomado al gobierno nacional en un momento de esplendor económico y político, con lo cual podría haberse evitado la agonía financiera que está soportando en la actualidad, que, dicho sea de paso, es muy suave comparada a la que sufren las provincias.
Números, no palabras
La deuda pública de Córdoba ajustada por la inflación aumentó en unos 333 millones de pesos entre marzo de 2004 e igual mes de este año; sin embargo, esa cifra podría haber trepado a unos 2.000 millones de pesos si la Nación no hubiera accedido a eliminar el CER en los distintos programas de refinanciación, conocidos como PAF; pero además y fundamentalmente, si no hubiera decidido manipular el índice de precios al consumidor. Es decir, que el gobierno nacional le quita a Córdoba enormes ingresos genuinos e incluso legalmente exigibles, pero por izquierda (y muy a su pesar) también le quita a la Provincia una cuantiosa suma en intereses. Una muestra: al 31 de marzo de 2004, las obligaciones provinciales en BOGAR alcanzaban a 3.517 millones; cuatro años después ese monto había subido solamente en 752 millones de pesos, o el 21 por ciento, un porcentaje inexpresivo frente a la acumulación de la inflación admitida en el mismo período, que es del 40 por ciento.
En la actualidad, la deuda que se sigue indexando por el CER alcanza a 4.658 millones; de esta cifra, 4.270 millones corresponden a los BOGAR. En un año, la deuda por este concepto trepó en unos 70 millones; de no existir la “inflación Moreno”, esa cifra quizás podría haberse multiplicado por tres.
¿Qué habría pasado si el gobierno no hubiera manipulado el IPC? Entre marzo de 2007 y marzo de 2008, este índice habría subido alrededor del 30 por ciento. Se trata de una estimación en base al promedio de las distintas evaluaciones realizadas por consultoras y economistas privados. Pero en el último año, debido a las cancelaciones, vencimientos y programas de refinanciación, la deuda ajustable por CER se mantuvo estable: en el primer trimestre de 2007 se ubicaba en torno a los 4.643 millones de pesos, prácticamente sin cambios. Pero si el gobierno de Cristina Fernández, en un rapto de normalidad, decide blanquear la inflación real, al padecimiento por la Caja de Jubilaciones, Córdoba debería agregarle una grave disminución de sus ingresos coparticipables, dado que la Nación se cobra lo suyo descontando automáticamente de la coparticipación lo que la Provincia le debe.
Córdoba puede y debe seguir reclamando lo que es suyo, pero también tiene sobre sí una amenaza latente, que por ahora no corre demasiado riesgo de hacerse real; es más, toda vez que la inflación se aleje del índice de precios minimalista que garabatea el INDEC la “ganancia” para la Provincia se acrecentará. No es una cifra ridícula, tanto más que este año la deuda actualizada aumentaría unos 1.400 millones de pesos.
Fuente: La Mañana
Hacia mediados de 2006, el gobierno de Néstor Kirchner ya percibía que tenía ante sí dos escenarios: o intentaba un canje masivo de los bonos indexables vía IPC o de lo contrario debía reducir artificialmente el índice de actualización de los títulos (o lo que es lo mismo, debía optar entre defaultear o defraudar). Optó por esta última alternativa, que en el corto plazo brindó grandes beneficios, pero como se está viendo ahora, ha traído la desconfianza de los inversores nacionales y extranjeros y el cierre total de los mercados externos de crédito, excepto el salvavidas de plomo del bolivariano Hugo Chávez.
Ahora, el costo de “sincerar” las estadísticas oficiales sería tan cuantioso que, sin considerar la catástrofe política, obligaría a una mega-reestructuración de la deuda de la Nación con sus acreedores y deudores (básicamente, las provincias). Sin dudas que la primera opción, aun tomada a tiempo, hubiese generado un terremoto inesperado, que le habría tomado al gobierno nacional en un momento de esplendor económico y político, con lo cual podría haberse evitado la agonía financiera que está soportando en la actualidad, que, dicho sea de paso, es muy suave comparada a la que sufren las provincias.
Números, no palabras
La deuda pública de Córdoba ajustada por la inflación aumentó en unos 333 millones de pesos entre marzo de 2004 e igual mes de este año; sin embargo, esa cifra podría haber trepado a unos 2.000 millones de pesos si la Nación no hubiera accedido a eliminar el CER en los distintos programas de refinanciación, conocidos como PAF; pero además y fundamentalmente, si no hubiera decidido manipular el índice de precios al consumidor. Es decir, que el gobierno nacional le quita a Córdoba enormes ingresos genuinos e incluso legalmente exigibles, pero por izquierda (y muy a su pesar) también le quita a la Provincia una cuantiosa suma en intereses. Una muestra: al 31 de marzo de 2004, las obligaciones provinciales en BOGAR alcanzaban a 3.517 millones; cuatro años después ese monto había subido solamente en 752 millones de pesos, o el 21 por ciento, un porcentaje inexpresivo frente a la acumulación de la inflación admitida en el mismo período, que es del 40 por ciento.
En la actualidad, la deuda que se sigue indexando por el CER alcanza a 4.658 millones; de esta cifra, 4.270 millones corresponden a los BOGAR. En un año, la deuda por este concepto trepó en unos 70 millones; de no existir la “inflación Moreno”, esa cifra quizás podría haberse multiplicado por tres.
¿Qué habría pasado si el gobierno no hubiera manipulado el IPC? Entre marzo de 2007 y marzo de 2008, este índice habría subido alrededor del 30 por ciento. Se trata de una estimación en base al promedio de las distintas evaluaciones realizadas por consultoras y economistas privados. Pero en el último año, debido a las cancelaciones, vencimientos y programas de refinanciación, la deuda ajustable por CER se mantuvo estable: en el primer trimestre de 2007 se ubicaba en torno a los 4.643 millones de pesos, prácticamente sin cambios. Pero si el gobierno de Cristina Fernández, en un rapto de normalidad, decide blanquear la inflación real, al padecimiento por la Caja de Jubilaciones, Córdoba debería agregarle una grave disminución de sus ingresos coparticipables, dado que la Nación se cobra lo suyo descontando automáticamente de la coparticipación lo que la Provincia le debe.
Córdoba puede y debe seguir reclamando lo que es suyo, pero también tiene sobre sí una amenaza latente, que por ahora no corre demasiado riesgo de hacerse real; es más, toda vez que la inflación se aleje del índice de precios minimalista que garabatea el INDEC la “ganancia” para la Provincia se acrecentará. No es una cifra ridícula, tanto más que este año la deuda actualizada aumentaría unos 1.400 millones de pesos.
Fuente: La Mañana
El título a 8 años, para los menores de 65
Córdoba.- El Gobierno provincial avanza en la reglamentación de la entrega de títulos de consolidación previsional que, como dispone la ley 9.504 de Emergencia Previsional, se entregarán en parte de pago de los haberes superiores a cinco mil pesos con la liquidación que se pague a fines de este mes. Hay 11.497 beneficiarios que tendrán un recorte del 22, 25 ó 27 por ciento según su escala de haberes.
A ocho años. Así, el plazo de ocho años para cobrar esta especie de “ahorro forzoso” estipulado en la ley alcanzará a quienes hoy tienen menos de 65 años de edad.
De los 86.969 beneficiarios a junio pasado que tiene la Caja, el 81 por ciento tiene menos de 65 años. No hay datos sobre la edad de los 11.497 alcanzados por el recorte, pero es viable inferir que el grueso tiene también menos de 65 años, dado que la gran mayoría se retiró con las condiciones flexibilizadas de la 8.024, es decir, menos de 65 años.
A seis años. Para quienes tienen, al mes de agosto, entre 65 y 74 años, el plazo de espera para poder cobrar será de seis años.
A cuatro años. El título será a cuatro años de plazo para quienes hoy tienen entre 75 y 89 años.
A dos años para los beneficiarios que tienen más de 90 años de edad. Sólo hay 261 en esta categoría y serían menos aún los alcanzados por el recorte. Sólo el pago a este segmento recaerá durante el mandato del gobernador Juan Schiaretti.
Detalles “Es una salida razonable en cuanto al esfuerzo de parte de la Provincia y la necesidad de parte de los jubilados, y buscamos que la gente de más edad pueda tener una salida con su título”, explicó a este diario Ricardo Sosa, secretario general de la Gobernación. La salida a la que hace referencia es a la posibilidad de entregar estos títulos como garantía de un préstamo personal “a tasas diferenciales” entregado por el Banco de Córdoba, anticipó Sosa.
Los títulos de Cancelación Previsional (TCP) no pueden ser utilizados como forma de pago de ningún bien, ni siquiera impuestos o servicios.
El decreto que habilita a la Provincia a la primera emisión de títulos saldría en el transcurso de la semana. Cada presupuesto provincial tendrá prevista la emisión de una serie diferente. Cada mes, la Provincia emitirá un título global equivalente al monto de haberes a recortar (15,6 millones al mes) que quedará en custodia en la Caja de Valores, según informaron fuentes del organismo previsional.
Luego, el Banco de Córdoba “dividirá” ese título global en los títulos individuales a nombre de cada uno de los beneficiarios alcanzado por el recorte, quienes tendrán una cuenta custodia en el Córdoba y un certificado que los habilita a transferir a un tercero el monto acreditado en esa cuenta.
Cada tres meses, el tenedor de títulos recibirá un informe de la Caja de Valores sobre el monto acreditado en esas cuentas custodia. De todos modos, en su recibo de haberes figurará el monto del recorte bajo el ítem aporte solidario de la ley 9.504.
El TCP rinde un interés equivalente a la tasa que paga el Banco de Córdoba por una caja de ahorro. Hoy, está en 0,44 por ciento al año, lo que indica que el poder adquisitivo de este “ahorro forzoso” será, por efecto de la inflación, muchísimo menor de lo que ese dinero vale hoy.
Fuentes del mercado aventuran que no habrá inversores interesados en este bono y descreen, por lo tanto, que vaya a generarse un mercado paralelo.
De todos modos, fuentes de la Caja recordaron el caso de los Bonex (bono para la confiscación de depósitos en 1989) que se vendieron al 30 por ciento y luego alcanzaron el ciento por ciento.
Fuente: La Voz
A ocho años. Así, el plazo de ocho años para cobrar esta especie de “ahorro forzoso” estipulado en la ley alcanzará a quienes hoy tienen menos de 65 años de edad.
De los 86.969 beneficiarios a junio pasado que tiene la Caja, el 81 por ciento tiene menos de 65 años. No hay datos sobre la edad de los 11.497 alcanzados por el recorte, pero es viable inferir que el grueso tiene también menos de 65 años, dado que la gran mayoría se retiró con las condiciones flexibilizadas de la 8.024, es decir, menos de 65 años.
A seis años. Para quienes tienen, al mes de agosto, entre 65 y 74 años, el plazo de espera para poder cobrar será de seis años.
A cuatro años. El título será a cuatro años de plazo para quienes hoy tienen entre 75 y 89 años.
A dos años para los beneficiarios que tienen más de 90 años de edad. Sólo hay 261 en esta categoría y serían menos aún los alcanzados por el recorte. Sólo el pago a este segmento recaerá durante el mandato del gobernador Juan Schiaretti.
Detalles “Es una salida razonable en cuanto al esfuerzo de parte de la Provincia y la necesidad de parte de los jubilados, y buscamos que la gente de más edad pueda tener una salida con su título”, explicó a este diario Ricardo Sosa, secretario general de la Gobernación. La salida a la que hace referencia es a la posibilidad de entregar estos títulos como garantía de un préstamo personal “a tasas diferenciales” entregado por el Banco de Córdoba, anticipó Sosa.
Los títulos de Cancelación Previsional (TCP) no pueden ser utilizados como forma de pago de ningún bien, ni siquiera impuestos o servicios.
El decreto que habilita a la Provincia a la primera emisión de títulos saldría en el transcurso de la semana. Cada presupuesto provincial tendrá prevista la emisión de una serie diferente. Cada mes, la Provincia emitirá un título global equivalente al monto de haberes a recortar (15,6 millones al mes) que quedará en custodia en la Caja de Valores, según informaron fuentes del organismo previsional.
Luego, el Banco de Córdoba “dividirá” ese título global en los títulos individuales a nombre de cada uno de los beneficiarios alcanzado por el recorte, quienes tendrán una cuenta custodia en el Córdoba y un certificado que los habilita a transferir a un tercero el monto acreditado en esa cuenta.
Cada tres meses, el tenedor de títulos recibirá un informe de la Caja de Valores sobre el monto acreditado en esas cuentas custodia. De todos modos, en su recibo de haberes figurará el monto del recorte bajo el ítem aporte solidario de la ley 9.504.
El TCP rinde un interés equivalente a la tasa que paga el Banco de Córdoba por una caja de ahorro. Hoy, está en 0,44 por ciento al año, lo que indica que el poder adquisitivo de este “ahorro forzoso” será, por efecto de la inflación, muchísimo menor de lo que ese dinero vale hoy.
Fuentes del mercado aventuran que no habrá inversores interesados en este bono y descreen, por lo tanto, que vaya a generarse un mercado paralelo.
De todos modos, fuentes de la Caja recordaron el caso de los Bonex (bono para la confiscación de depósitos en 1989) que se vendieron al 30 por ciento y luego alcanzaron el ciento por ciento.
Fuente: La Voz
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