La cadena Superclubs lanza una promoción para los exclusivos Hedonism II y III

Jamaica.- Al amparo de las olas y la brisa marina, sobre las arenas y con el inequívoco ritmo del reggae sonando en algún rincón cercano. Las playas jamaiquinas constituyen un sitio soñado, que exalta los sentidos con un poder casi hipnótico. Atento a esos placeres tan necesarios para cuerpos y espíritus, la cadena Superclubs ha anunciado una promoción especial para quienes deseen alojarse en el Hedonism II Negril y el Hedonism III Runaway Bay, sus dos exclusivos resorts jamaiquinos ideados sólo para adultos. La oferta, válida hasta el 15 de diciembre próximo y sólo para mayores de 18 años, permite disfrutar de las instalaciones de estos increíbles complejos por precios casi a 143 dólares la habitación doble (por persona) y 215 dólares de los verdes para las singles.La promoción, como corresponde a los exclusivos All-Inclusive de la cadena Superclubs, incluye no sólo todas las comidas y bebidas sino también la oportunidad de disfrutar de todo tipo de actividades y deportes acuáticos, las noches del Disco Bar y las inolvidables fiestas temáticas que tiene lugar regularmente.Ubicados en Negril y en Runaway Bay, los Hedonism II y III son dos perlas únicas en su tipo. Se trata de hoteles pensados y diseñados para adultos, con ganas de divertirse y disfrutar a pleno del sol y la playa, abriendo sus mentes en el intento. Los hoteles incluyen sectores nudistas y no nudistas, así como spa, actividades deportivas y varios tipos de restaurantes, todos ellos enmarcados en los paraísos más bellos del Caribe, donde es siempre factible disfrutar de una excitante atmósfera con equipos que coordinan entretenimientos, concursos, juegos y espectáculos nocturnos atrapantes, así como también de la tranquilidad y la privacidad de los espacios amplios pero intimistas.

El Beaches Turks & Caicos inaugura su villa italiana, única en el caribe

Caribe.- La nueva villa tiene detalles de categoría, increíble diseño y ofrece comodidades especialmente creadas para las vacaciones familiares. se completa con el mas grande parque acuatico privado de la región. Las suites con dos dormitorios serán inauguradas en diciembre de 2008 como parte del plan de expansión del resort que representa una inversión de 125 millones de dólares. El próximo fin de Enero del 2009, el Beaches Turks & Caicos Resort & Spa abrirá su flamante Villa Italiana, producto del proyecto de expansión que requirió una inversión de 125 millones de dólares. La nueva Villa Italiana sumará 162 espectaculares suites familiares de dos dormitorios a las 453 habitaciones y suites existentes en el resort. La decoración se caracteriza por los agradables tonos color tierra, elegantes cortinados, muebles en maderas nobles y camas con alabastros frente a grandes ventanales, entre otros destacados detalles. Sumado a las nuevas suites, la Villa Italiana tendrá su propio lobby, cuatro nuevas opciones de cena gourmet, 650 metros cuadrados de comercios y un broche de oro con un parque acuático de más de 4000 metros cuadrados, diez veces más grande que el original, lo que le valdrá convertirse en el mayor del Caribe.La nueva Villa Italiana agrega 14 categorías de suites con vistas al jardín, al mar o a la espléndida piscina, todas las suites familiares incluirán lujosas habitaciones para los huéspedes adultos, una completa área de estar con sofás cama, televisor de plasma, área de bar y cama con baldaquín de caoba vestida con lujosas sábanas con diseños coralinos. Los elegantes baños exhibirán mármol de carrara blanco, dos lavamanos con armarios de caoba y espejos para maquillaje montados en la pared, mosaicos vidriados, bañera con hidromasaje y ducha separada. La segunda habitación de la suite esta planificada para los niños, con camas literas, una consola de juegos XBOX 360®, una mesa multifunción de entretenimientos, tocador con espejo y un televisor de plasma. La decoración del cuarto de los pequeños tendrá estrellas de mar en las almohadas y acolchados.Tendrá también 18 suites Imperiales que pueden ser reservadas para expandir la suite familiar y sumar un living y un comedor, mesa de cóctel, sillón, escritorio, televisores de plasma de 42 pulgadas, mesa ovaladas para comer con asientos para seis personas, despensa con refrigerador y microondas, un armario completo y un baño adicional. La sala de estar ofrece dos sofá camas para que puedan dormir hasta cuatro huéspedes adicionales. Disponible solamente bajo pedido, todas las suites Imperiales cuentan con el exclusivo y completo Servicio de Mayordomo de los Beaches Resorts.El debut de la Villa Italiana del Beaches Turks & Caicos no estaría completo sin las nuevas actividades y servicios para huéspedes de todas las edades. Entre los estrenos está el Kids Kamp, una zona temática basada en piratas y sirenas, específicamente creada para niños de entre 6 y 12 años. Ofrecerá más video juegos, un expandido Xbox360® Game Garage que tendrá varias consolas de los famosos juegos interactivos Xbox 360° y un espacio para el programa Beaches Resorts’ Beach Science, relacionados con la ciencia y el medio ambiente. También habrá una área de juegos de mesa y un lugar donde los niños podrán desarrollar su imaginación y sus habilidades artísticas a través de las actividades del Crayola® Art Camp. Incluso fueron creados baños especialmente diseñados para los pequeños huéspedes, también con la temática de un barco pirata, incluyendo decoración de paneles de madera, ventanitas marineras y faroles.Los adolescentes también tendrán lo suyo y disfrutarán actividades y servicios pensados especialmente para ellos. Por ejemplo, la nueva discoteca de la Villa Italiana, Liquid, es un espacio construido sobre el parque acuático que presenta una pista de baile con vista al lazy river que pasa por debajo de la pista. Este nuevo lugar, que seguramente se convertirá uno de los favoritos del resort, será ambientado con música de moda y tendrá acceso a Internet y estará a solo unos pasos del nuevo salón de juegos donde los adolescentes y preadolescentes pueden probar su suerte jugando al billar, al fútbol de mesa o metegol, al básquet, todo en un ambiente retro con luces fluorescentes. Los jóvenes también tendrán su propio spa Red Laneâ, con tratamientos y servicios adaptados para ellos, incluyendo maquillaje y trenzados en el cabello.Con 650 metros cuadrados, la zona de comercios también llamará la atención de los huéspedes. Allí, los niños podrán degustar alguna de las delicias de la tienda de dulces (Candy Shop), los jóvenes disfrutar del Red Laneâ Spa y todos, posar para la foto perfecta frente a una variedad de paisajes gracias a la nueva Pantalla Verde que permite agregar cualquier fondo a una toma convirtiéndola en un excelente recuerdo. Este servicio estará disponible por primera vez en un resort Beaches en el nuevo local de fotos. Los adultos no serán dejados de lado, pues podrán aprovechar la tienda libre de impuestos que incluye las joyas más sofisticadas, una boutique de ropa, y una galería de arte que presenta los trabajos de renombrados artistas del Caribe y el mundo. También, podrán disfrutar de eventos especiales como por ejemplo las catas de vinos de Beringer.No podía faltar en esta propuesta el restaurante italiano con capacidad para 250 comensales que contará con una sección temática de Plaza Sésamo ambientada en el período medieval, especialmente diseñada para los más pequeños. También estarán el Barefoot by the Sea, un restaurante informal ubicado sobre la playa; y una tradicional pizzería donde los huéspedes podrán encargar su pizza favorita cocinada en un horno a leña. Por último, habrá un pub británico que servirá las tradicionales salchichas con cremosos purés y deliciosas cervezas para los más grandes, y para los pequeños allí tendrá lugar el Kids Grille que servirá jugosas hamburguesas y hot dogs.Esta iniciativa de expansión también incluye el flamante parque acuático Pirate’s Island, diez veces más grande que el original y que pronto se convertirá en uno de los mayores del Caribe. Allí, los niños de todas las edades chapotearán en un tranquilo río, experimentarán la emoción de practicar surf, y de deslizarse a través de las incontables curvas de los toboganes de agua.

El sector turistico en Jamaica logra avances significativos en el desarrollo de productos

Jamaica.- La industria turística en Jamaica sigue avanzando en su rumbo hacia la diversificación de productos, en un esfuerzo para complacer las necesidades de todos los visitantes. Como parte de la estrategia para responder al incremento proyectado en la llegada de viajeros, se ha hecho una considerable inversión en los aeropuertos, hoteles y atracciones de la isla.En el Aeropuerto Internacional Norman Manley, en Kingston, NMIA y su compañía matriz, Airports Authority of Jamaica, se han responsabilizado con una expansión que se espera completar en tres fases (Fase 1A, 1B y 2). Las dos primeras ya están en proceso, y la última está programada para iniciarse en el 2013.La antesala de recién llegados y el Pabellón de Transporte Terrestre ya van progresando, y se calcula que se terminarán y estarán operando para fines de año.En la capital de los resorts, MBJ Airports, a cargo de operar el Aeropuerto Internacional Sangster en Montego Bay, ha estado trabajando en una expansión de múltiples fases. Las Fases 1A y 1B ya están terminadas. La Fase 2, que ya va en progreso, incluye obras mecánicas y eléctricas en una sección del lounge de salida, así como obras en el área doméstica, además de las que se realizan en el área exterior y de mejoras paisajísticas. Se estima que estas obras se habrán completado para diciembre de este año.
Puertos de cruceros
La Autoridad Portuaria de Jamaica está dedicada ahora a completar los planes y arreglos preliminares antes de que se inicien las obras para desarrollar un nuevo muelle de cruceros en Falmouth. Se espera que éste dé la bienvenida a la primera travesía, en mayo de 2010, al Oasis of the Seas, el primero de la nueva categoría Génesis de cruceros de la Royal Caribbean Cruises. Esta nueva clase de cruceros acomodará alrededor de 5,400 pasajeros, y el muelle de Falmouth se ha configurado para albergar a dos buques simultáneamente. La terminal de cruceros y sus tiendas se han inspirado en la arquitectura georgiana, por la cual es famosa la ciudad de Falmouth.Se han mejorado los muelles de Montego Bay y Ocho Ríos. En Montego Bay, la Terminal de Anclaje # 2 se ha convertido en un área confortable, con aire acondicionado, para la mayor comodidad de los pasajeros. En Ocho Ríos, se han facilitado áreas más espaciosas en el edificio de la terminal, y toda la instalación ha sido mejorada para hacerla mucho más confortable. También se han introducido notables mejoras en las instalaciones de aduana y en el transporte terrestre. La Autoridad Portuaria de Jamaica está planificando otras mejoras adicionales para ambos puertos, y ya se han trazado los planos preliminares en la mesa de dibujo para el desarrollo de nuevos muelles en el East Harbor de Port Antonio y en Port Royal, en las afueras de Kingston.
Alojamientos
El número de habitaciones hoteleras ha crecido a ritmo rápido durante los últimos tres años, debido en gran parte a lujosas innovaciones a lo largo de la costa norte.OCHO RIOS * El GoldenEye está agregando un exclusivo complejo multimillonario, tipo resort, a su exclusivo resort en Oracabessa. Esta área residencial, de múltiples usos y con servicios completos, estará lista para inaugurarse en diciembre de 2010 e incluirá aproximadamente 200 habitaciones, esparcidas en 60 acres (24 hectáreas) de tierra aledaña a la costa. El proyecto integrará el ambiente ecológico circundante, siguiendo un diseño Mediterráneo. Esta propiedad tendrá su propio spa, varias piscinas y una laguna. La nueva urbanización se encuentra en su primera fase, que incluye el mejoramiento del área costera y las obras en la laguna.* Se espera que el Couples Ocho Ríos, que cerró el pasado marzo para una remodelación, reabra sus puertas para fines de este año, con el nombre de Couples Tower Isle. En este resort, de 206 habitaciones, están llevándose a cabo mejoras por un valor de US$15 millones (1.08 billones de dólares jamaiquinos). Las obras incluyen una modernización de los bares existentes y del vestíbulo principal, así como la creación de una nueva piscina con bar en el agua y de un spa con los más modernos adelantos. Una vez terminado, el hotel tendrá 226 habitaciones.MONTEGO BAY * El Solís The Palmyra Resort & Spa, la primera comunidad residencial de lujo con frente a la playa en el área de Rose Hal, se alza en 16 acres (6.4 hectáreas) de un prístino litoral y está programado para inaugurarse en enero de 2009. Solís The Palmyra ofrece 299 acogedoras habitaciones, además de suites de uno, dos, tres y cuatro dormitorios, penthouses y villas privadas que van desde 645 hasta 2,100 pies cuadrados de espacio habitable, incluyendo amplias terrazas privadas. Este elegante resort, a la vez que agradablemente informal, puede presumir del primer ESPA de categoría internacional, con 30,000 pies cuadrados: un centro de aptitud física con vista al mar y cercanos campos de golf de campeonato en tres de los más prestigiosos terrenos de este deporte en el Caribe, incluyendo White Witch, Cinnamon Hill y Half Moon. Los huéspedes disfrutarán de una vasta gama de opciones para sus comidas, con cinco lugares que ofrecen platos de auténtica inspiración internacional, con comidas orgánicas, una tienda de productos gourmet y una bodega que incluye los mejores vinos del mundo entero. El lugar también ofrece 13,000 pies cuadrados de áreas para reuniones bajo techo y de áreas verdes para celebrar eventos al aire libro. Por un cargo adicional hay disponibles servicios de concierge, mayordomo, doncella y chef, que se incluyen con cada villa privada. Este resort se halla a menos de 15 minutos del Aeropuerto Internacional de Sangster.* Se espera que la Fase 2 de la cadena española Iberostar Hotels & Resorts se inaugure en octubre de este año, mientras que la Fase 3 abrirá en enero de 2009. La primera fase de esta urbanización se completó en mayo de 2007 con 366 habitaciones. Al terminarse la urbanización completa, a un costo de US$850 millones, incluirá un total de 978 habitaciones.* El Riu Montego Bay se encuentra en Ironshore y se inauguró oficialmente el pasado 29 de agosto. Con 681 habitaciones, es la primera propiedad RIU en Montego Bay, y la cuarta en Jamaica, con un total de 2,373 habitaciones en la isla. Entre los alicientes de este resort con frente a la playa, figuran tres restaurantes alegóricos, cinco bares y un salón de conferencias. También hay un salón de juegos con máquinas tragamonedas, una tienda de regalos y un café con servicio de Internet. Todas las habitaciones tienen baños con azulejos de mármol, terraza o patio, TV por cable o satélite, aire acondicionado, secadora de pelo, caja de seguridad, radio con reloj despertador y un minibar con botellas de tamaño regular. Las suites incluyen un área de lounge, plancha, terraza y baños con bañera de hidromasaje, ducha cerrada y bidet.* El Holiday Inn Sunspree Resort fue recientemente adquirido por Kevin Hendrickson, bajo el Octagon Hotels Group Limited. Se halla en Montego Bay, St. James. Sin embargo, permanecerá en la cartera de propiedades del Inter-Continental Hotel Group (IHG), bajo un convenio de franquicia con Holiday Inn Resort. La propiedad, de 527 habitaciones, está actualmente cerrada para facilitar la etapa de transición, reentrenar al personal y completar las labores generales de limpieza. Abrirá nuevamente el 8 de octubre. Holiday Inn es la adición más reciente a una creciente cartera de turismo, que incluye al Courtleigh Hotel & Suites (127 habitaciones) y al Knutsford Court Hotel (143 habitaciones) en Kingston. La nueva propiedad ofrece vacaciones orientadas a toda la familia, con todos los gastos incluidos en un precio global.* En este verano que acaba de terminar, la empresa española Fiesta Hotel Group abrió dos lujosos resorts de 5 Estrellas en la costa norte de Jamaica: el Grand Palladium Jamaica Resort & Spa y el Grand Palladium Lady Hamilton Resort & Spa. Situados cerca de la población de Lucea en Hanover, estos hoteles están a medio camino entre Montego Bay, capital de los resorts, y la población más apartada de Negril, a 30 minutos del Aeropuerto Internacional de Sangster. El complejo incluye un total de 1,056 habitaciones (todas suites o Junior suites), de las cuales 540 corresponden al Jamaica Resort & Spa y 516 al Lady Hamilton Resort & Spa. Ambos tienen siete restaurantes à la carte, trece bares y tres restaurantes con servicio de buffet.También hay cinco salones para banquetes y convenciones, que pueden acomodar desde 20 hasta 264 personas. Los Grand Palladium Resorts, además, ofrecen cinco piscinas y teatro al aire libre.KINGSTON * Están realizándose obras de gran envergadura para convertir al Spanish Court, que hasta ahora había sido un conocido centro comercial temático, en un hotel de negocios. Ubicada en el mismo corazón del distrito comercial de New Kingston, esta propiedad abrirá a fines de este año. Una vez terminada, tendrá 110 habitaciones (8 ó 10 de las cuales serán suites). También incluirá bar en la piscina, restaurante y un centro de negocios, estilo anfiteatro, que acomodará a 40 personas, con servicio de concierge dedicado.PORT ANTONIO * La Urbanización Renovada de la Península Titchfield ya está próxima a hacerse realidad. Es un proyecto conjunto que involucra a inversionistas del sector público y del sector privado. Incluirá mejoras en las aceras, nuevos cafés y centros de vida nocturna.* Al exclusivo Trident Hotel actualmente se le están haciendo importantes renovaciones, que incluyen habitaciones y villas de categoría superior, centros de comidas y bebidas, y otras instalaciones. Este hotel, que es emblemático en Port Antonio, está programado para abrir a fines de año.

Sistemas Bejerman realizará un seminario gratuito sobre Factura Electrónica

Buenos Aires.- Sistemas Bejerman, empresa líder en el desarrollo de software ERP, contable, impositivo y de recursos humanos, realizará un seminario dedicado el tema Factura Electrónica.El evento estará dividido en tres partes. Durante la primera, a cargo del Dr. Jose Francisco Cervini, se presentará el marco normativo, las actividades alcanzadas y próximas a serlo, y los diversos métodos previstos por la norma para su cumplimiento.Luego, se presentará como eFlex ERP, la solución integral de gestión de Sistemas Bejerman, resuelve toda la problemática planteada por la norma y en particular lo previsto por la RG AFIP 2485/08.Por último, se abrirá un espacio de consulta para que los asistentes realicen preguntas a los disertantes sobre temas normativos y de implementación.El seminario está destinado a gerentes administrativos y contables de empresas ya alcanzadas o aún no alcanzadas, por esta disposición.El evento se realizará el jueves 16 de octubre a las 9:30 en el Hotel Four Season de Buenos Aires. El acceso es sin cargo y requiere inscripción previa. Para inscribirse llamar al 4789-1414 int. 272 y 463 o por Internet en www.bejerman.com
Acerca de Sistemas Bejerman
Pionera y líder en el desarrollo de software ERP, contable, impositivo y de recursos humanos, Sistemas Bejerman ofrece a sus clientes el conocimiento acumulado en 25 años de experiencia en el desarrollo de soluciones informáticas confiables y flexibles. Hoy es una de las mayores organizaciones de la industria argentina de software, con una importante línea de productos que satisface los requerimientos de cada sector. Sistemas Bejerman tiene todas sus actividades certificadas según normas ISO 9001:2000, obtuvo el premio Sadosky a la Trayectoria Empresaria y es la primera empresa argentina de software en alcanzar la categoría Microsoft Gold Certified Partner. Estos logros más la permanente innovación de sus soluciones y la estructura de servicios de mayor importancia del mercado, le dan a Sistemas Bejerman su condición de líder indiscutido.

Soluciones de almacenamiento de NetApp siguen creciendo

Buenos Aires.- NetApp (NASDAQ: NTAP), el líder en soluciones avanzadas para redes de almacenamiento anunció hoy que continúa ganando terreno en el mercado creciendo más rápido entre los cinco desarrolladores principales.De acuerdo con el reporte anual de IDC (LA18064 LA Quarterly Disk Storage Systems Tracker 4Q 2007) el software de almacenamiento de NetApp creció más de tres veces que los programas informáticos en este segmento durante 2007 y ganó participación de mercado en 5 puntos porcentuales respecto a otras opciones, dando un incremento del 37% a la firma en ese año. Esto marca el quinto año de crecimiento consecutivo de NetApp en esta categoría, inclusive por arriba del líder actual en el segmento situándose como una compañía con un valor de $30.240 mdd.También según IDC, NetApp ganó mayor participación en el rubro de software de replicación de almacenamiento y creció más que otras marcas. La compañía creció en más de tres veces el tipo de mercado comparado a 2006 y en más de 17 veces el índice del líder del mercado durante este período. IDC anunció que los países cubiertos en el informe son Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela. Los pronósticos a cinco años son actualizados sobre una base trimestral. El mercado de almacenamiento ha dejado resultados positivos para NetApp durante 2007 y está empezando a mostrar signos de madurez en la región. Comparado con años anteriores en los que la capacidad en terabytes crecía a tasas por encima del 30% año con año, el 2007 comparado con el 2006 creció 11% y se vio una transformación de las compañías en el uso de sus recursos de almacenamiento, este año será clave para los años por venir. La virtualización y las iniciativas de consolidación dictarán la adopción del almacenamiento en los próximos años. Los canales dinámicos cambiarán dramáticamente durante el 2008 para hacer frente a los retos del mercado. La expectativa de IDC es ver importantes proyectos relacionados al almacenamiento durante 2008 en México, Brasil y Argentina. Las soluciones ERP, herramientas Business Intelligence y VoIP son las prioridades de inversión para 2008 en las compañías de la región y serán la punta de lanza para el crecimiento del mercado de almacenamiento.
Acerca de NetApp
NetApp es líder mundial en soluciones de almacenamiento unificado para las empresas de hoy que requieren un uso intensivo de datos. Desde su creación en 1992, ha sido pionera en tecnología, productos y asociaciones que simplifican la administración de datos. La información acerca de las soluciones y servicios de NetApp™ se encuentra disponible en www.netapp.com

La clave es producir sin correr riesgos

Buenos Aires.- ASAGIR realizó en Necochea una jornada de actualización técnica. Con las herramientas tecnológicas en la mano, la producción se debate ante la coyuntura económica.Hace pocos días, un grupo de productores y técnicos se reunieron en el Centro de Acopiadores de Cereales Zona Puerto Quequén para compartir una jornada de actualización técnica en girasol. El objetivo: analizar las prácticas más apropiadas y el estado de los mercados para que los productores puedan tomar las decisiones más adecuadas. Además de los temas agronómicos como manejo de cultivares y comportamiento sanitario, rotaciones de cultivos y girasol en siembra directa, el debate se centró en qué camino tomar en medio de esta coyuntura económica.Francisco Morelli, responsable del negocio girasol en Cargill y miembro de la Asociación Argentina de Girasol (ASAGIR), explicó que venimos de una caída muy fuerte desde precios muy altos. “No hay que dar por sentado que los precios sí o sí van a subir. No lo sabe nadie. Tampoco se sabe si van a seguir cayendo, menos ahora, donde las determinantes de precios son todas estas crisis financieras. Por eso hay que correr pocos riesgos. Los créditos probablemente irán desapareciendo y las tasas subiendo. Hay que medir bien las espaldas de cada uno frente a la toma de decisiones”, dijo.Al explicar la suba de los últimos 3 años, Morelli destacó la tracción generada por los biocombustibles que ocasionaron desbalances entre oferta y demanda. En el último año, el panorama fue exacerbado por la falla en algunas cosechas. Para el especialista, el panorama cambia en esta campaña. “Se espera que las cosechas actuales no tengan problemas. Vienen todas muy bien, con lo cual ese efecto se desacelera y es parte de lo que se ve en los precios actuales”, dijo. Otro de los aspectos que explican la suba de precios de fines del año pasado y principios de este, y la baja actual, es que, en realidad, los alimentos están conectados a la energía. “Eso tiene que ver con una economía mundial en auge, que es lo que se empezó a desinflar con la crisis financiera que empezó tímidamente en septiembre de 2007, pero que cobró fuerza en septiembre de 2008. A raíz de todo esto se espera un menor crecimiento mundial en general, lo cual va a afectar la demanda. Además, desinfla lo que era una burbuja de precios muy alta, porque cuando todo el mundo creía que los precios iban a seguir subiendo, subían más. Cuando todo el mundo deja de creerlo es al revés”, explicó Morelli.Estamos ante un escenario de gran volatilidad en los mercados y con stocks de alimentos más bien bajos. Sin embargo, para el especialista, el “driver” de mercado no tiene que ver con eso sino con la tendencia de los commodities a seguir a los mercados mundiales generales, donde el primer elemento es el petróleo. “Hoy, la recomendación es: hay que ser cobardes. En este marco de volatilidad uno tendería a pensar que los precios son bajos. Esto es así en relación a los últimos precios, pero son altos con respecto a cualquier otro dato histórico, de cualquier año. Con lo cual, no nos quedemos colgados de allá arriba y seamos cautelosos. Lo importante es no correr riesgos excesivos porque no está acabado el ciclo bajista. Podría darse vuelta, podría seguir pronunciándose y no depende tanto de cosas que tengan que ver con los alimentos, sino con la crisis mundial que estamos viviendo”, explicó Morelli.
Testimonio de productor
Alberto Lisazo es productor en Necochea. Esta campaña va a volver a sembrar girasol como lo viene haciendo desde hace muchos años. La realidad es que para el sudeste este cultivo es la apuesta segura. Sobre sus 600 hectáreas, estima que va a sembrar entre un 10 y un 15 % más de girasol. ¿Las razones? Una cuestión de rotación. “Esta campaña se va a hacer menos maíz. Entonces la superficie se va a repartir entre girasol y soja, con un fuerte crecimiento de esta última. El tema es que los números no cierran”, explica Lisazo.Aunque en esta zona la seca no fue tan despiadada como en otras regiones del país, para los productores de la región, como Lisazo, la ecuación no es para nada simple. “Los insumos están mucho más caros. El fertilizante se fue a las nubes. Los herbicidas también han tenido un incremento, al igual que las semillas. Todo va para arriba, menos lo que uno produce. Entonces, los números están ajustaditos, sobre todo en algunos negocios de arrendamiento. Uno ha entrado a principio de año con valores muy interesantes, porque el girasol estaba a 1400 pesos, pero hoy la cosa ha cambiado mucho. El productor está con la esperanza de que esto se revierta o, por lo menos, haya alguna medida que fortalezca la producción”, comenta el productor de Necochea.Para Lisazo, como para sus pares, todo se vuelve peor cuando se enfrentan a la dificultad de poder planificar. “No tenés valores futuro, no sabés en qué momento te ponen una retención. Uno planifica en el aire, con poca consistencia. Antes los mercados de Futuros nos hacían calzar negocios por lo menos para cubrirnos de una baja. Uno sabía qué kilaje necesitaba para cubrir sus costos. Ahora todo es impredecible. El productor le pone todas las pilas, pero la cabeza la tenemos asomando muy poquitito por arriba del barro. Lo loable de los productores es que la llama no se nos apaga”, dijo.El sudeste bonaerense es una de las principales zonas girasoleras del país. Aquí los cultivos accidentales han sido siempre el maíz y, en su momento, la soja. Hoy, como en todas las regiones, ésta oleaginosa es una de las opciones preferidas por los productores.Por lo general, los rindes girasoleros en Necochea rondan los 2.200 y 3.000 kilos, con años muy buenos de 3500 y otros malos de 1800/2000 kg/ha. A diferencia de lo que ocurre en el resto del país, la región ha tenido buena lluvia. “Quizá en marzo llovió excesivamente, después se fue acomodando y hoy estamos con un buen nivel de humedad. Los pronósticos son bastante alentadores, vamos a tener un empujoncito para tratar de lograr buenos rindes”, dice el productor con optimismo.Claro que, con el clima a favor, y la intención lista para iniciar la siembra, ahora las dificultades aparecen de la mano del nuevo paro agropecuario. “No sé qué va a pasar con el paro, con el movimiento de camiones y de logística. Esperemos que sirva para algo porque realmente se necesita un cambio positivo para el campo”, concluyó Lisazo.

Desde el oficialismo analizan fijar en 134 trabajadores la planta de la empresa mixta Gamsur

Río Cuarto .- Según datos del bloque oficialista, actualmente hay 173, por lo que habría 39 empleados por sobre las estimaciones del municipio y de lo que fija actualmente el contrato. La cifra se incluiría en el proyecto para resolver la nuevo fórmula polinómica sobre los fondos que percibirá la empresa. Lo confirmó el concejal Juan Carlos Daita. Telediario Digital había anticipado las declaraciones de Segre al respecto. Desde Surbac respondieron que no permitirán una reducción de la planta laboral.
Los sindicalistas se reunieron con el intendente Jure. El gremio advierte que no permitirá despidos.
Andrés Ceballos (Surbac): "Si nos echan un solo trabajador paramos el servicio", dijo en declaraciones a FM Gospel.
Fuente: Telediariodigital

De los 20 negocios que recargan llaveros sólo 6 no están funcionando

Río Cuarto .- Por ahora sólo se pueden recargar los llaveros en 14 negocios habilitados, los 6 restantes tienen distintos inconvenientes. Por otra parte, el Concejo aprobaría este viernes el aumento de la tarifa de los parquímetros a 2 pesos la hora. En los kioscos y negocios habilitados se pueden recargar los llaveros por un monto mínimo de un peso, y los comerciantes tienen la obligación de entregarle un ticket.
En otro orden, el Concejo Deliberante podría aprobar por mayoría el aumento de la hora a 2 pesos. Además se dividiría la ciudad en cinco zonas, en principio el microcentro tendría una tarifa de 2 pesos y el macrocentro de 1,50.
Como se prevé la instalación de nuevos parquímetros en avenidas y sectores más alejados del centro, se plantea la posibilidad de que esas zonas tengan tarifas reducidas hasta un peso.
Fuente: LV16.

Cristina pidió a empresarios que no haya despidos pese a la crisis

El País.- El presidente de Banco Macro, Jorge Brito, señaló en la noche del jueves al término del encuentro con la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, ministros y un grupo de empresarios que en la residencia de Olivos "se analizó la situación de la crisis financiera internacional donde cada uno expuso la realidad de su sector" y que "tenemos que transitar esta coyuntura juntos porque de la crisis salimos todos juntos".
Brito, titular de la Adeba (Asociación de Bancos Argentinos) explicó que "la Argentina está en una muy buena posición para afrontar la crisis" en comparación con otras que le tocó vivir al país y que los empresarios asumieron el "compromiso de mantener las fuentes de trabajo".
"Cada uno expuso la situación de su sector y en nuestro caso comentamos que no teníamos ningún problema", aseguró Brito y compartió el punto de vista de la Presidenta que con esta crisis "la Argentina tiene una oportunidad".
El presidente de Adeba dijo que en la reunión no se habló de "medidas" y que "hay que ser inteligentes porque todavía estamos viviendo la crisis; no hay que adelantarse y la crisis hay que seguirla día a día".
Participaron de la reunión con la Presidenta el jefe de Gabinete, Sergio Massa; el ministro de Planificación, Julio De Vido; el ministro de Economía, Carlos Fernández, y empresarios de distintos sectores.
Además de Brito, por el sector empresario concurrieron, entre otros, Juan Carlos Lascurain (titular de la UIA), Eduardo Eurnekián (Grupo América), Luis Betnaza (Director de Techint) y Carlos Wagner (Cámara Argentina de la Construcción).
Fuente: Cadena3

Batista dirigirá a la selección en el amistoso ante Escocia

El País .- Tras la renuncia de Alfio Basile, Sergio Batista dirigirá al seleccionado argentino de fútbol en el amistoso del 19 del mes próximo ante Escocia, en Glasgow.
La información fue adelantada por una alta fuente de la AFA, que indicó que el anuncio sería confirmado el próximo martes, cuando se reúna el Comité Ejecutivo del organismo.
Los candidatos para suceder a Basile en forma definitiva son Miguel Ángel Russo, el propio Batista, Diego Simeone y Carlos Bianchi.
Batista es el entrenador del seleccionado Sub 20 y viene de conseguir la medalla dorada en los Juegos Olímpicos de Beijing 2008.
El ex DT de Talleres dijo estar "preparado para soportar la presión que significa dirigir a la Selección" en lugar del renunciante Alfio Basile.
"Uno se siente capacitado y está convencido de poder dirigir a a la Selección mayor. ¿A quién no le gustaría dirigir a la Selección mayor? Sería un honor", dijo Batista a radio La Red.
Fuente: La Voz

La Justicia ordenó al Indec que difunda cómo determina la inflación

El País.- La Justicia ordenó al Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) que identifique cada uno de los 132 productos cuyos precios componen el Indice de Precios al Consumidor (IPC).
Además, el organismo tendrá que informar públicamente sobre las variedades que se utilizan para calcular el precio de cada producto y sus respectivas ponderaciones.
Así lo resolvió la Sala V de la Cámara Nacional en lo Contencioso Administrativo Federal, informaron a lanacion.com fuentes judiciales y de la Asociación por los Derechos Civiles (ADC), que presentó una acción de amparo el 17 de agosto del año pasado por falta de acceso a la información pública contra el Indec.
En el marco de esta causa, la Sala V le había ordenado al Ministerio de Economía que informe, en un plazo de diez días, los cambios introducidos en el cálculo del índice de precios al consumidor del área Metropolitana que elabora el organismo estadístico.
El Indec sostuvo que la metodología para el cálculo del IPC, basada en la encuesta de consumo de 1999, reviste carácter público y puede ser consultada en su biblioteca. Sin embargo, en mayo de este año el Indec realizó una actualización metodológica a partir de la cual el cálculo del IPC, basada en la encuesta 2008.
Según informó ADC, el tribunal alertó sobre esta modificación, poniendo atención en que con ella el Indec redujo a 132 la cantidad de productos (de los 182 identificados hasta ese momento), y disminuyó de 818 a 440 la cantidad de variedades consideradas al calcular el precio de los productos, informa un comunicado de ADC.
La Justicia aclaró que las razones de orden político, científico y técnico que hayan llevado al Indec a actualizar la metodología no están en tela de juicio, pero ciertamente ellas modifican el método contenido en el Informe Metodológico N° 13 y conforman uno nuevo. De modo que, sin conocerlas, no es posible comprender en base a qué factores el Indec calcula los nuevos índices de precios al consumidor, informó ADC.
En este sentido, exhortó al organismo a que cada vez que de a conocer los índices de precios informe sobre las 440 variedades concretamente ponderadas para realizar el cálculo.
Sobre la difusión de los cambios introducidos en la metodología, el tribunal señaló que si al contestar la solicitud de información el Indec sostuvo que el método utilizado era el contenido en el Informe Metodológico N° 13 y después lo modificó, "tales modificaciones deben ser incorporadas y dadas a publicidad por los mismos medios y de la misma manera".
Fuente: La Nacion.com