Buenos Aires.- La Segunda es auspiciante del Proyecto RE-VIVO, iniciativa de la Asociación Civil "Causa y Efecto".REVIVO consiste en la capacitación en oficios, educación en valores y en una posterior inserción en el mercado laboral de jóvenes de entre 14 a 19 años que viven en situación de calle y/o riesgo. Este programa propone un abordaje a los adolescentes en riesgo desde el campo educativo para que adquieran los elementos necesarios de la capacitación y la formación brindándoles así un marco real y específico de inserción en el mundo del trabajo. La Asociación Civil "Causa y Efecto" es una organización social nacida en Rosario en Julio del 2003, a partir de la unión de un grupo de jóvenes, cuyo objetivo es la promoción, difusión, organización y apoyo de emprendimientos de carácter socio-comunitarios.Este proyecto contempla el trabajo en conjunto de distintos organismos públicos y privados, entre ellos la Municipalidad de Rosario, Centro Tecnológico José Censabella, Asociación de Supermecadistas y Autoservicios, Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios, Asociación de Industriales Metalúrgicos de Rosario, Confederación General del Trabajo, entre otros.
Fundada en 1933, con raíz en la Asociación de Cooperativas Argentinas (A.C.A.), para brindar protección a los trabajadores agrarios en la rama de Accidentes del Trabajo.
En 1961, alcanzando su intención original, LA SEGUNDA adquiere la figura de Cooperativa. Sería entonces La Segunda Cooperativa Limitada de Seguros Generales, empresa que sentaría las bases para el surgimiento de nuestro Grupo Asegurador.
El Grupo Asegurador LA SEGUNDA es un conjunto de empresas nacionales con presencia en todo el territorio argentino, dedicado a operar en las ramas de Seguros Patrimoniales, Riesgos del Trabajo, Seguros de Vida y Retiro.Con más de 1.000 Centros de Atención Personalizada, está ubicada entre las diez primeras aseguradoras integrales del país; cuenta con más de un millón de asegurados y tiene el respaldo de las principales reaseguradoras del mundo.
miércoles, 23 de septiembre de 2009
Todos pueden escribir cuentos con los chicos para la Séptima Maratón de Lectura
Buenos Aires.- Este año, la maratón se realizará el 2 de octubre y el lema que nos reúne es: "Mi familia, mi mundo. Historias para descubrir, rescatar, leer y compartir".En el marco de los preparativos para el festejo del Bicentenario, queremos que los niños tengan la oportunidad de rastrear historias, escucharlas, reescribirlas y compartirlas. De este modo buscamos que las narraciones no salgan exclusivamente de los libros, sino también de cada familia, grupo o comunidad. La recuperación de los relatos orales conduce a la reafirmación de la identidad, el afianzamiento entre las comunidades y la valoración de lo nuestro como espacio privilegiado para pensar el futuro.Por ello, te invitamos este mes a sumarte a este proyecto y a enviarnos las producciones que realicen los alumnos de tu escuela. Puede tratarse de un cuento, un relato, poesía o cualquier otro texto que elaboren respondiendo a la consigna planteada. El objetivo es que pongan en juego su imaginación y sus ganas de escribir.La guía de la maratón puede ser un buen recurso para tener ideas y sugerencias para guiar a los niños en este camino.Los textos no deberán superar las 600 palabras y podrán ser enviados a maraton@leer.org.ar, junto a los datos personales del autor (nombre, apellido, edad, correo electrónico, localidad y provincia) y el nombre de la institución a la que pertenece.Habilitaremos en el sitio de la Maratón Nacional de Lectura una nueva sección en la cual publicaremos las producciones que nos lleguen de los niños y jóvenes participantes.La participación y envío de textos implica el conocimiento y aceptación de las bases publicadas en el sitio web de la 7.ª Maratón Nacional de Lectura.La Maratón Nacional de Lectura es un evento de participación gratuita y no competitiva, en el cual miles de chicos, junto con sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, convocados por la institución a la que pertenecen, se reúnen en un lugar para dedicar unas horas a leer, escuchar cuentos y compartir historias.Desde la Maratón Nacional de Lectura se busca:Multiplicar las experiencias de lectura individuales y compartidas que se ofrecen desde las instituciones participantes.Crear un clima que apoye el proceso de alfabetización.Promover el desarrollo de actividades de lectura compartidas que fomenten el diálogo y la comunicación.Profundizar los vínculos entre ellos y las instituciones que los reúne.Toda escuela o institución que desee participar de este gran evento podrá inscribirse ingresando en http://maraton.leer.org/Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 4.609 programas en 24 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires::782.655 niños participaron de los programas;1.384.430 libros nuevos fueron distribuidos;8.246 docentes de 2.112 escuelas y centros recibieron capacitación en 455 localidades del todo país.
VI festival internacional de cortometrajes Cusco-Fenaco Perú 2009
Buenos Aires.- El VI Festival Internacional de Cortometrajes Cusco, FENACO Perú 2009, abre su convocatoria 2009, el Festival se realizará del 05 al 07 de Noviembre, en la ciudad de Cusco, Perú.
Las inscripciones se cerrarán el 21 de Septiembre para la participación de los cortometrajes en concurso, tanto en las categorías, estudiantil, nacional e internacional.
En el Festival se admiten cortometrajes peruanos y extranjeros con una extensión no mayor a los treinta minutos, en las categorías de ficción, documental y animación. Las películas clasificadas son exhibidas en las competencias nacional, internacional y estudiantil, premiándose a las mejores obras en las categorías antes señaladas.
Un Jurado Nacional e Internacional determina a los que considera los mejores cortos en la competencia nacional, mientras que las otras categorías son elegidas por el público asistente a las funciones que se realizan en auditorios de la ciudad del Cusco.
La inscripción de los cortos es totalmente gratuita y se admiten trabajos en formatos DVD zona 4 o multizona.
FENACO se realiza desde hace cuatro años en el mes de Noviembre en la capital arqueológica de América. FENACO Perú 2009 es organizado por la Asociación Cultural Delluc y la Municipalidad Provincial del Cusco, contando con el patrocinio del Gobierno Regional de Cusco, a través de DIRCETUR, el Instituto Nacional de Cultura, INC Cusco, y el Consejo Nacional de Cinematografía, CONACINE Perú y auspiciado por el Hotel Arqueólogo, Discoteca Mama África, Cusco Restaurants, RPP, Perú Rail, entre otros.
Las inscripciones se cerrarán el 21 de Septiembre para la participación de los cortometrajes en concurso, tanto en las categorías, estudiantil, nacional e internacional.
En el Festival se admiten cortometrajes peruanos y extranjeros con una extensión no mayor a los treinta minutos, en las categorías de ficción, documental y animación. Las películas clasificadas son exhibidas en las competencias nacional, internacional y estudiantil, premiándose a las mejores obras en las categorías antes señaladas.
Un Jurado Nacional e Internacional determina a los que considera los mejores cortos en la competencia nacional, mientras que las otras categorías son elegidas por el público asistente a las funciones que se realizan en auditorios de la ciudad del Cusco.
La inscripción de los cortos es totalmente gratuita y se admiten trabajos en formatos DVD zona 4 o multizona.
FENACO se realiza desde hace cuatro años en el mes de Noviembre en la capital arqueológica de América. FENACO Perú 2009 es organizado por la Asociación Cultural Delluc y la Municipalidad Provincial del Cusco, contando con el patrocinio del Gobierno Regional de Cusco, a través de DIRCETUR, el Instituto Nacional de Cultura, INC Cusco, y el Consejo Nacional de Cinematografía, CONACINE Perú y auspiciado por el Hotel Arqueólogo, Discoteca Mama África, Cusco Restaurants, RPP, Perú Rail, entre otros.
STANDARD BANK junto al desafío sebrae argentina 2009
Buenos Aires.- Standard Bank desde este año se suma como sponsor al juego de simulación de negocios más jugado del planeta en el que en su edición 2008 convocó a más de 150.000 estudiantes de Latinoamérica.
El Desafío SEBRAE es un juego simulación de gestión de empresas dirigido a estudiantes de carreras de grado de todo nuestro país. El objetivo planteado a los participantes es obtener los mejores resultados en la gestión de su “compañía virtual”, atravesando complejos escenarios económicos que exigen la toma de decisiones rápidas y precisas, y que colocan a prueba el conocimiento conceptual de los alumnos y sus habilidades para gerenciar un negocio. El juego utiliza un software exclusivo y tiene como objetivo perfeccionar los conocimientos del área de negocios de todos los participantes, independientemente de la carrera que estén cursando.
En la Argentina, desde este año el juego es organizado por el Centro de Entrepreneurship del IAE Business School y el SEBRAE (Servicio Brasileño de Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas).
El equipo que resulte ganador obtendrá una beca para realizar el Programa de Jóvenes con Alto Potencial en el IAE, una pasantía rentada en la firma PricewaterhouseCoopers y un viaje a Río de Janeiro para conocer incubadoras de empresas y representar al país en la Final Internacional del juego.
Acerca del Grupo Standard Bank
Fundado hace más de 145 años, Standard Bank es un banco con una larga tradición y una vasta experiencia en el negocio financiero. Su presencia internacional se extiende a 38 países, desde los principales centros financieros como Nueva York, Londres y Hong Kong; hasta las dinámicas economías de China, Rusia, Sudáfrica entre otras. Su casa central se encuentra en Johannesburgo y sus operaciones internacionales tienen base en Londres. El grupo Standard Bank posee activos por más de U$S 162 mil millones, una capitalización bursátil de U$S 13.640 millones y más de 50 mil empleados en todo el mundo.
En Argentina Standard Bank está presente desde el año 1998. Actualmente cuenta con 94 sucursales y 3174 empleados. Dentro de las actividades que Standard Bank considera estratégicas, están las llevadas a cabo por la Fundación Standard Bank.
El Desafío SEBRAE es un juego simulación de gestión de empresas dirigido a estudiantes de carreras de grado de todo nuestro país. El objetivo planteado a los participantes es obtener los mejores resultados en la gestión de su “compañía virtual”, atravesando complejos escenarios económicos que exigen la toma de decisiones rápidas y precisas, y que colocan a prueba el conocimiento conceptual de los alumnos y sus habilidades para gerenciar un negocio. El juego utiliza un software exclusivo y tiene como objetivo perfeccionar los conocimientos del área de negocios de todos los participantes, independientemente de la carrera que estén cursando.
En la Argentina, desde este año el juego es organizado por el Centro de Entrepreneurship del IAE Business School y el SEBRAE (Servicio Brasileño de Apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas).
El equipo que resulte ganador obtendrá una beca para realizar el Programa de Jóvenes con Alto Potencial en el IAE, una pasantía rentada en la firma PricewaterhouseCoopers y un viaje a Río de Janeiro para conocer incubadoras de empresas y representar al país en la Final Internacional del juego.
Acerca del Grupo Standard Bank
Fundado hace más de 145 años, Standard Bank es un banco con una larga tradición y una vasta experiencia en el negocio financiero. Su presencia internacional se extiende a 38 países, desde los principales centros financieros como Nueva York, Londres y Hong Kong; hasta las dinámicas economías de China, Rusia, Sudáfrica entre otras. Su casa central se encuentra en Johannesburgo y sus operaciones internacionales tienen base en Londres. El grupo Standard Bank posee activos por más de U$S 162 mil millones, una capitalización bursátil de U$S 13.640 millones y más de 50 mil empleados en todo el mundo.
En Argentina Standard Bank está presente desde el año 1998. Actualmente cuenta con 94 sucursales y 3174 empleados. Dentro de las actividades que Standard Bank considera estratégicas, están las llevadas a cabo por la Fundación Standard Bank.
El espacio incaa km 1173 en La Rioja inauguro su proyector de 35 mm
Buenos Aires.- Un proyector de cine de 35mm fue inaugurado en el Espacio Incaa Km 1173, La Rioja, en la única sala cinematográfica con que cuenta la provincia de 342.000 habitantes. La cómoda sala, que fue reinaugurada con la proyección de las películas argentinas "Música en espera" y "La sangre brota", cuenta con sala de 130 localidades.
Estuvieron presentes:
Liliana Mazure, Presidenta del INCAA
Lucrecia Cardoso, Gerenta de Acción Federal
Hebe Estrabou, Coordinadora de Medios Audiovisuales
Javier Estrada, Director General de Artes
Pablo Fendrik, director de “La sangre brota”
Juan Pablo Gugliotta, productor de la película
y Guadalupe Docampo, actriz de la película
Mazure en su discurso inaugural señaló:
"El objetivo de instalar salas de cine es llegar a las 80, que es el diez por ciento de las existentes en el país"."En las últimas semanas, resaltó, se abrieron Espacios INCAA en Oberá, Tapalqué y Rawson, a los que se les sumarán varios más en la actual temporada". Mazure destacó: "hay una voluntad política desde el Poder Ejecutivo Nacional, en apoyar esta iniciativa cultural"Añadió que el proyector instalado en el Espacio INCAA de La Rioja fue usado en otro Espacio, y que la institución se ocupó de su puesta a punto y el entrenamiento en su manejo del personal local.
Para Mazure, "cada sala es un mundo, las condiciones técnicas y edilicias en las que se encuentran son distintas, y entre todos los pedidos que surgen en el país nuestro equipo técnico va observando las condiciones". A los títulos argentinos que se ofrecen en esos Espacios se sumarán en breve latinoamericanos y europeos.
"Tanto los europeos como nosotros tenemos el mismo problema, que es la invasiva presencia de Hollywood en la mayoría de las pantallas, destacó Mazure; entonces es muy bien vista esta iniciativa del INCAA tanto en Lationamérica como en Europa".
Estuvieron presentes:
Liliana Mazure, Presidenta del INCAA
Lucrecia Cardoso, Gerenta de Acción Federal
Hebe Estrabou, Coordinadora de Medios Audiovisuales
Javier Estrada, Director General de Artes
Pablo Fendrik, director de “La sangre brota”
Juan Pablo Gugliotta, productor de la película
y Guadalupe Docampo, actriz de la película
Mazure en su discurso inaugural señaló:
"El objetivo de instalar salas de cine es llegar a las 80, que es el diez por ciento de las existentes en el país"."En las últimas semanas, resaltó, se abrieron Espacios INCAA en Oberá, Tapalqué y Rawson, a los que se les sumarán varios más en la actual temporada". Mazure destacó: "hay una voluntad política desde el Poder Ejecutivo Nacional, en apoyar esta iniciativa cultural"Añadió que el proyector instalado en el Espacio INCAA de La Rioja fue usado en otro Espacio, y que la institución se ocupó de su puesta a punto y el entrenamiento en su manejo del personal local.
Para Mazure, "cada sala es un mundo, las condiciones técnicas y edilicias en las que se encuentran son distintas, y entre todos los pedidos que surgen en el país nuestro equipo técnico va observando las condiciones". A los títulos argentinos que se ofrecen en esos Espacios se sumarán en breve latinoamericanos y europeos.
"Tanto los europeos como nosotros tenemos el mismo problema, que es la invasiva presencia de Hollywood en la mayoría de las pantallas, destacó Mazure; entonces es muy bien vista esta iniciativa del INCAA tanto en Lationamérica como en Europa".
Nuevo Postgrado en Biotecnología Industrial
Buenos Aires.- Participaron el Decano de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales (FCEN) de la Universidad de Buenos Aires (UBA), Dr. Jorge Aliaga, y por el INTI los Lic. César Zunini, Director del Programa de Desarrollo, y Alberto Díaz, Director del Programa de Biotecnología, además de los integrantes del Comité Académico y del Grupo Consultor de la Carrera, docentes y alumnos. La dirección de este Postgrado está a cargo de la Dra. Miryan Cassanello de la (FCEN - UBA) y la Lic. María de los Angeles Cappa como Directora adjunta en representación del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI).
El objetivo es la formación de profesionales calificados en bioprocesos y escalado productivo para impulsar la creación y desarrollo de industrias de base biotecnológica.
No menos importante para el desarrollo de esta área de innovación en el país, es contar con recursos humanos formados en: regulaciones específicas, propiedad industrial, percepción pública, y aspectos sociales y bioéticos.
El marco del desarrollo científico actual está signado por los importantes avances de la biotecnología a nivel internacional, con aplicaciones en medicina y medicamentos, agroalimentos, productos químicos, nuevos materiales, biocombustibles y organismos marinos.
Existe en nuestro país una creciente necesidad de contar con profesionales capaces de transferir a la industria nacional los desarrollos propios nacionales en biotecnología .
El Ministro Barañao al referirse a esta nueva carrera señaló “Esta propuesta calza perfectamente en lo que es la política que pretendemos llevar adelante desde el Ministerio, porque en si, apunta a la formación de recursos humanos aptos para la vida en el mundo real y capaces de crear nuevas empresas de base tecnológica” y agregó en su discurso que “Hoy podemos desarrollar una industria biotecnológica en Argentina en sus múltiples vertientes y eso requiere de profesionales adecuadamente preparados.”
La especialización cuenta con más de 40 alumnos inscriptos provenientes de carreras como Ingeniería Industrial, Licenciaturas en Biotecnología, Farmacéuticos, Bioquímicos, Ingenieros químicos, Licenciados en Biología, Ingenieros en Alimentos y otros.
La Carrera se cursará en la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires y en la Planta Piloto de Bioprocesos del INTI-Biotecnología.
En la presentación, el Lic. César Zunini de INTI anunció la próxima puesta en marcha de la Planta de Bioprocesos en el INTI. “Tenemos prácticamente lista para inaugurar en los primeros días de agosto la planta de Bioprocesos que es una herramienta fundamental para el desarrollo del programa. A partir de ahora será trabajar y poder aprovechar todo lo que se ha invertido, en dinero, en tiempo, con la colaboración del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva” comentó.
La carrera le ofrece a sus egresados desarrollar proyectos de base biotecnológica, concebidos en microescala, a la escala productiva.
Por su lado, el Decano de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA, Dr. Jorge Aliaga señaló que “Para nosotros es un día de esos que nos gusta vivir porque son esos días de alegría (…) cuando confluyen iniciativas obviamente las cosas se facilitan. Para nosotros fue muy importante cuando recibimos una invitación del INTI, para juntarnos, porque de alguna manera ellos que tenían esta planta piloto en construcción, nos habían seleccionado como su contraparte académica para armar este proyecto. Inmediatamente dijimos que si, que nos uníamos porque era el tipo de actividades que nosotros queríamos hacer.”
El cuerpo docente consta con un equipo de 30 profesionales además de contar con la participación de especialistas invitados de diferentes sectores afines.
Para el Lic. Alberto Díaz de INTI Biotecnología “Este es un ejemplo de trabajo conjunto, que demuestra que no todas las cosas sobre todo en el Estado se hacen mal, sino que se hacen bien cuando se junta la gente que tiene claro los objetivos.”
El egresado adquirirá un panorama actualizado de las metodologías y los avances en las diversas ramas que involucra la Biotecnología Industrial, su entorno Regulatorio nacional e internacional, aspectos de Propiedad Industrial específicos del área, y promoverá contactos personales con profesionales que trabajan activamente en el desarrollo de empresas de Biotecnología establecidas.
El objetivo es la formación de profesionales calificados en bioprocesos y escalado productivo para impulsar la creación y desarrollo de industrias de base biotecnológica.
No menos importante para el desarrollo de esta área de innovación en el país, es contar con recursos humanos formados en: regulaciones específicas, propiedad industrial, percepción pública, y aspectos sociales y bioéticos.
El marco del desarrollo científico actual está signado por los importantes avances de la biotecnología a nivel internacional, con aplicaciones en medicina y medicamentos, agroalimentos, productos químicos, nuevos materiales, biocombustibles y organismos marinos.
Existe en nuestro país una creciente necesidad de contar con profesionales capaces de transferir a la industria nacional los desarrollos propios nacionales en biotecnología .
El Ministro Barañao al referirse a esta nueva carrera señaló “Esta propuesta calza perfectamente en lo que es la política que pretendemos llevar adelante desde el Ministerio, porque en si, apunta a la formación de recursos humanos aptos para la vida en el mundo real y capaces de crear nuevas empresas de base tecnológica” y agregó en su discurso que “Hoy podemos desarrollar una industria biotecnológica en Argentina en sus múltiples vertientes y eso requiere de profesionales adecuadamente preparados.”
La especialización cuenta con más de 40 alumnos inscriptos provenientes de carreras como Ingeniería Industrial, Licenciaturas en Biotecnología, Farmacéuticos, Bioquímicos, Ingenieros químicos, Licenciados en Biología, Ingenieros en Alimentos y otros.
La Carrera se cursará en la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires y en la Planta Piloto de Bioprocesos del INTI-Biotecnología.
En la presentación, el Lic. César Zunini de INTI anunció la próxima puesta en marcha de la Planta de Bioprocesos en el INTI. “Tenemos prácticamente lista para inaugurar en los primeros días de agosto la planta de Bioprocesos que es una herramienta fundamental para el desarrollo del programa. A partir de ahora será trabajar y poder aprovechar todo lo que se ha invertido, en dinero, en tiempo, con la colaboración del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva” comentó.
La carrera le ofrece a sus egresados desarrollar proyectos de base biotecnológica, concebidos en microescala, a la escala productiva.
Por su lado, el Decano de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA, Dr. Jorge Aliaga señaló que “Para nosotros es un día de esos que nos gusta vivir porque son esos días de alegría (…) cuando confluyen iniciativas obviamente las cosas se facilitan. Para nosotros fue muy importante cuando recibimos una invitación del INTI, para juntarnos, porque de alguna manera ellos que tenían esta planta piloto en construcción, nos habían seleccionado como su contraparte académica para armar este proyecto. Inmediatamente dijimos que si, que nos uníamos porque era el tipo de actividades que nosotros queríamos hacer.”
El cuerpo docente consta con un equipo de 30 profesionales además de contar con la participación de especialistas invitados de diferentes sectores afines.
Para el Lic. Alberto Díaz de INTI Biotecnología “Este es un ejemplo de trabajo conjunto, que demuestra que no todas las cosas sobre todo en el Estado se hacen mal, sino que se hacen bien cuando se junta la gente que tiene claro los objetivos.”
El egresado adquirirá un panorama actualizado de las metodologías y los avances en las diversas ramas que involucra la Biotecnología Industrial, su entorno Regulatorio nacional e internacional, aspectos de Propiedad Industrial específicos del área, y promoverá contactos personales con profesionales que trabajan activamente en el desarrollo de empresas de Biotecnología establecidas.
“Para esta campaña de trigo, el desarrollo radicular es clave”
Buenos Aires.- Los especialistas en nutrición de cultivos de Yara Argentina participaron de “A Todo Trigo 2009”, la muestra en la que confluyeron todas las voces relacionadas con la próxima siembra de trigo en la Argentina. Entre ellos estuvo presente el Ing Daniel Germinara, asesor técnico y especialista en nutrición, quien asesoró a los productores presentes sobre cómo hacer trigo este año, qué pasa con los precios y qué parámetros son básicos para lograr rentabilidad ante el panorama de sequía.
¿Cómo debería comenzar a planificar un productor su siembra de trigo este año?
Lo primero que hay que hacer para todo cultivo es un diagnóstico en lo relativo a los nutrientes y, en el caso particular del trigo, el diagnóstico de cuánta agua tenemos acumulada en el perfil. Gran parte del rendimiento del trigo depende de las precipitaciones que cayeron en otoño y se acumularon en el suelo. Es decir que un buen indicador del posible rendimiento de ese trigo, sobre todo en zonas más mediterráneas como Córdoba u oeste de Bs As, está dado por la cantidad de agua que hay en el perfil hasta el momento de la siembra. El análisis de la humedad del suelo nos va a brindar un parámetro sobre cuál es el potencial de rendimiento que tiene nuestro trigo, y en función de eso, y combinando ese dato con el análisis de nutrientes presentes en el suelo, se debe determinar cuál sería la cantidad de nutrientes que debo aplicar para alcanzar ese futuro rendimiento.
¿ Cuáles son las nutrientes claves del cultivo?
El trigo es una gramínea que responde a la aplicación de nitrógeno, siempre en condiciones de suficiente disponibilidad de fósforo. Un escalón más abajo en importancia está el azufre, un elemento clave sobre todo en zonas de baja materia orgánica o lotes muy chacareados y se debe incluir entre los nutrientes que están apareciendo al zinc y el boro en algunas zonas puntuales.
¿ Qué conseja a nivel fertilización?
Como dijimos antes el primer paso es tener un buen diagnóstico de agua y nutrientes del suelo. Luego se debe realizar una buena nutrición de base y para utilizando un buen arrancador, para que genere un óptimo desarrollo radicular lo que nos va a dar una planta mucho mejor preparada y resistente ante situaciones de stress hídrico. Si el desarrollo radicular inicial no es el adecuado, ante los primeros síntomas de stress hídrico la planta se estresa rápidamente. Por lo tanto debemos considerar que el arrancador, además de cumplir un rol vital en la nutrición, es muy importante para estimular en desarrollo inicial del cultivo. Por eso si buscamos rindes no se puede prescindir de un buen arrancador.
En lo que respecta a las nutrientes se debe prestar mucha atención a las cantidades de nitrógeno a aplicar. En zonas sub húmedas debemos aplicar la mayor cantidad a la siembra en función del rendimiento posible. Pero eso no es todo, estamos aconsejando resguardar algo de nitrógeno para el invierno y aplicarle un plus cuando caiga alguna lluvia, para aprovechar ese plus de agua que no había sido previsto. En el caso de zonas más húmedas, por ejemplo al sudeste de provincia de Buenos Aires, las aplicaciones divididas (entre siembra y macollaje) de nitrógeno son muchas más eficientes que aplicar la mayor parte a la siembra. De igual modo, en cuanto al momento de aplicación existen diferencias entre los fertilizantes nitrogenados, algunos de mayor disponibilidad química de nitrógeno, permite aplicaciones más tardías y son menos dependientes de las condiciones hídricas. Más que nunca, en este tipo de año, las diferencias entre tecnología en fertilizantes es cuando más se nota
¿ A qué se refiere con fertilizantes de buen nivel tecnológico?
No todos los fertilizantes son iguales en su conformación física y sobre todo químico. En Yara tenemos una línea de fertilizantes más avanzada y moderna respecto de los fertilizantes tradicionales. Nuestro arrancador, Nitrocomplex Plus es un complejo químico que posee fósforo en polyfosfato, nitrógeno como nitrato y es de rápida solubilidad física; esta combinación brinda un rápido crecimiento inicial al cultivo. Y, es muy importante considerar que el nitrato y el polyfosfato estimulan el desarrollo de raíces. Como arrancador hace que el cultivo esté mejor “parado” para soportar una sequía. Además como el nitrógeno viene como nitrato es menos dependiente del agua para que el cultivo pueda responder.
Poniéndose en los zapatos del productor ¿cuál es la perspectiva a nivel costos?
Ha quedado una sensación de que los fertilizantes están caros. En realidad los precios de los fertilizantes han bajado mucho. La caída en la demanda junto al alto stock a nivel mundial, ha repercutido sobre los precios. Por eso estamos aconsejando que consulten a su agronomía o a las empresas sobre qué costo están teniendo hoy.
Hoy el valor del trigo, no es malo, en realidad, es mejor la relación que el año pasado, por lo tanto aconsejamos no dejarse llevar por la subjetividad y analizar fríamente la relación costo de fertilizantes, posibles rindes y precios de comercialización. Claramente, todo se podrá materializar si existe suficiente agua para lograrlo. El rendimiento extra que se obtiene por fertilización depende del agua. Por lo tanto es clave planificar la fertilización según el agua acumulada en perfil de cada campo.
¿Cómo debería comenzar a planificar un productor su siembra de trigo este año?
Lo primero que hay que hacer para todo cultivo es un diagnóstico en lo relativo a los nutrientes y, en el caso particular del trigo, el diagnóstico de cuánta agua tenemos acumulada en el perfil. Gran parte del rendimiento del trigo depende de las precipitaciones que cayeron en otoño y se acumularon en el suelo. Es decir que un buen indicador del posible rendimiento de ese trigo, sobre todo en zonas más mediterráneas como Córdoba u oeste de Bs As, está dado por la cantidad de agua que hay en el perfil hasta el momento de la siembra. El análisis de la humedad del suelo nos va a brindar un parámetro sobre cuál es el potencial de rendimiento que tiene nuestro trigo, y en función de eso, y combinando ese dato con el análisis de nutrientes presentes en el suelo, se debe determinar cuál sería la cantidad de nutrientes que debo aplicar para alcanzar ese futuro rendimiento.
¿ Cuáles son las nutrientes claves del cultivo?
El trigo es una gramínea que responde a la aplicación de nitrógeno, siempre en condiciones de suficiente disponibilidad de fósforo. Un escalón más abajo en importancia está el azufre, un elemento clave sobre todo en zonas de baja materia orgánica o lotes muy chacareados y se debe incluir entre los nutrientes que están apareciendo al zinc y el boro en algunas zonas puntuales.
¿ Qué conseja a nivel fertilización?
Como dijimos antes el primer paso es tener un buen diagnóstico de agua y nutrientes del suelo. Luego se debe realizar una buena nutrición de base y para utilizando un buen arrancador, para que genere un óptimo desarrollo radicular lo que nos va a dar una planta mucho mejor preparada y resistente ante situaciones de stress hídrico. Si el desarrollo radicular inicial no es el adecuado, ante los primeros síntomas de stress hídrico la planta se estresa rápidamente. Por lo tanto debemos considerar que el arrancador, además de cumplir un rol vital en la nutrición, es muy importante para estimular en desarrollo inicial del cultivo. Por eso si buscamos rindes no se puede prescindir de un buen arrancador.
En lo que respecta a las nutrientes se debe prestar mucha atención a las cantidades de nitrógeno a aplicar. En zonas sub húmedas debemos aplicar la mayor cantidad a la siembra en función del rendimiento posible. Pero eso no es todo, estamos aconsejando resguardar algo de nitrógeno para el invierno y aplicarle un plus cuando caiga alguna lluvia, para aprovechar ese plus de agua que no había sido previsto. En el caso de zonas más húmedas, por ejemplo al sudeste de provincia de Buenos Aires, las aplicaciones divididas (entre siembra y macollaje) de nitrógeno son muchas más eficientes que aplicar la mayor parte a la siembra. De igual modo, en cuanto al momento de aplicación existen diferencias entre los fertilizantes nitrogenados, algunos de mayor disponibilidad química de nitrógeno, permite aplicaciones más tardías y son menos dependientes de las condiciones hídricas. Más que nunca, en este tipo de año, las diferencias entre tecnología en fertilizantes es cuando más se nota
¿ A qué se refiere con fertilizantes de buen nivel tecnológico?
No todos los fertilizantes son iguales en su conformación física y sobre todo químico. En Yara tenemos una línea de fertilizantes más avanzada y moderna respecto de los fertilizantes tradicionales. Nuestro arrancador, Nitrocomplex Plus es un complejo químico que posee fósforo en polyfosfato, nitrógeno como nitrato y es de rápida solubilidad física; esta combinación brinda un rápido crecimiento inicial al cultivo. Y, es muy importante considerar que el nitrato y el polyfosfato estimulan el desarrollo de raíces. Como arrancador hace que el cultivo esté mejor “parado” para soportar una sequía. Además como el nitrógeno viene como nitrato es menos dependiente del agua para que el cultivo pueda responder.
Poniéndose en los zapatos del productor ¿cuál es la perspectiva a nivel costos?
Ha quedado una sensación de que los fertilizantes están caros. En realidad los precios de los fertilizantes han bajado mucho. La caída en la demanda junto al alto stock a nivel mundial, ha repercutido sobre los precios. Por eso estamos aconsejando que consulten a su agronomía o a las empresas sobre qué costo están teniendo hoy.
Hoy el valor del trigo, no es malo, en realidad, es mejor la relación que el año pasado, por lo tanto aconsejamos no dejarse llevar por la subjetividad y analizar fríamente la relación costo de fertilizantes, posibles rindes y precios de comercialización. Claramente, todo se podrá materializar si existe suficiente agua para lograrlo. El rendimiento extra que se obtiene por fertilización depende del agua. Por lo tanto es clave planificar la fertilización según el agua acumulada en perfil de cada campo.
Tres nuevas herramientas financieras para enfrentar la campaña
Buenos Aires.- El Plan de Recomposición de Suelos, el acuerdo con tarjeta Procampo y los productos de Aval Rural forman parte de la batería de herramientas financieras que Nidera pone en manos de los productores para encarar los costos de la nueva campaña.
Los productores enfrentan la siembra de trigo con una fuerte falta de liquidez, fruto de la caída en la producción de la última cosecha. Por esta razón, atendiendo a las necesidades de sus clientes y de toda la cadena agrícola en su conjunto, la División Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera pone a disposición de los productores la posibilidad de comprar los insumos para trigo con las mejores condiciones del mercado y con crédito.
Con el Plan de Recomposición de Suelos, Nidera Nutrientes ofrece la posibilidad de adquirir tres soluciones de nutrición para esta campaña y amortizar su pago en dos años.
Los productores que no quieran hipotecar sus suelos podrán contar con Fosfato Diamónico Nidera, Fosfato Monoamónico Nidera y GeoFos abonando el 10 % al contado, un 40 % al 1 de enero de 2010 y el restante 50 % al 1 de enero de 2011, cancelable con granos.
El primer producto permite una óptima combinación de Nitrógeno y Fósforo para dar estabilidad al inicio de cualquier cultivo. Puede ser adquirido solo o en mezcla y está compuesto por NPK 18-46-0. El Fosfato Monoamónico, en tanto, otorga una alta entrega de fósforo, es indicado para suelos sojeros en planteos de alta producción de maíz, genera respuesta inmediata y está compuesto por NPK 12- 52- 0. El GeoFos es un nutriente recomendado para pasturas y doble cultivo trigo-soja, permite un aporte secuencial de fósforo y azufre con calcio en proporciones equilibradas y está compuesto por NPKS 0-30-0 + S6.
A su vez, Nidera Nutrientes y el Banco de la Provincia de Buenos Aires (BAPRO) lanzaron, una herramienta que permite que los poseedores de tarjeta Procampo puedan comprar insumos Nidera y financiarse a 270 días con el Banco, con una tasa nominal anual de 9.5% en pesos y sin gastos extras por parte de Nidera.
Por su parte, Aval Rural SGR (Sociedad de Garantía Recíproca), autorizada a funcionar por la Subsecretaría Pyme en el mes de abril del 2005 e integrada por Nidera S.A.como socio protector y pymes del sector agropecuario como socios partícipes, pone al alcance del productor la posibilidad de acceder a costos de financiación competitivos y/o a alargamiento de plazos. También ofrece acceder a financiamiento en el mercado de capitales a través de fideicomisos financieros y del descuento de cheques de pago diferido, mitigar los requerimientos de garantías al ser evaluados en función del conocimiento de la empresa y de su proyecto, además de conseguir agilidad y celeridad en la aprobación y otorgamiento de préstamos por parte de entidades financieras. Todo esto con la posibilidad de mejorar su competitividad, por la disminución del costo financiero y por el asesoramiento profesional que recibe de la mano de los profesionales de Aval Rural.
Los productores enfrentan la siembra de trigo con una fuerte falta de liquidez, fruto de la caída en la producción de la última cosecha. Por esta razón, atendiendo a las necesidades de sus clientes y de toda la cadena agrícola en su conjunto, la División Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera pone a disposición de los productores la posibilidad de comprar los insumos para trigo con las mejores condiciones del mercado y con crédito.
Con el Plan de Recomposición de Suelos, Nidera Nutrientes ofrece la posibilidad de adquirir tres soluciones de nutrición para esta campaña y amortizar su pago en dos años.
Los productores que no quieran hipotecar sus suelos podrán contar con Fosfato Diamónico Nidera, Fosfato Monoamónico Nidera y GeoFos abonando el 10 % al contado, un 40 % al 1 de enero de 2010 y el restante 50 % al 1 de enero de 2011, cancelable con granos.
El primer producto permite una óptima combinación de Nitrógeno y Fósforo para dar estabilidad al inicio de cualquier cultivo. Puede ser adquirido solo o en mezcla y está compuesto por NPK 18-46-0. El Fosfato Monoamónico, en tanto, otorga una alta entrega de fósforo, es indicado para suelos sojeros en planteos de alta producción de maíz, genera respuesta inmediata y está compuesto por NPK 12- 52- 0. El GeoFos es un nutriente recomendado para pasturas y doble cultivo trigo-soja, permite un aporte secuencial de fósforo y azufre con calcio en proporciones equilibradas y está compuesto por NPKS 0-30-0 + S6.
A su vez, Nidera Nutrientes y el Banco de la Provincia de Buenos Aires (BAPRO) lanzaron, una herramienta que permite que los poseedores de tarjeta Procampo puedan comprar insumos Nidera y financiarse a 270 días con el Banco, con una tasa nominal anual de 9.5% en pesos y sin gastos extras por parte de Nidera.
Por su parte, Aval Rural SGR (Sociedad de Garantía Recíproca), autorizada a funcionar por la Subsecretaría Pyme en el mes de abril del 2005 e integrada por Nidera S.A.como socio protector y pymes del sector agropecuario como socios partícipes, pone al alcance del productor la posibilidad de acceder a costos de financiación competitivos y/o a alargamiento de plazos. También ofrece acceder a financiamiento en el mercado de capitales a través de fideicomisos financieros y del descuento de cheques de pago diferido, mitigar los requerimientos de garantías al ser evaluados en función del conocimiento de la empresa y de su proyecto, además de conseguir agilidad y celeridad en la aprobación y otorgamiento de préstamos por parte de entidades financieras. Todo esto con la posibilidad de mejorar su competitividad, por la disminución del costo financiero y por el asesoramiento profesional que recibe de la mano de los profesionales de Aval Rural.
Conocimiento, la clave para enfrentar nuevos mercados
Buenos Aires.- El Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (PROARGEX) continúa con su Programa Nacional de Capacitación 2009. En lo que va del año, 333 empresarios de distintos puntos del país han participado de los encuentros de formación en comercio exterior ofrecidos por el Proyecto.
Una coyuntura internacional como la que se presenta hace difícil las exportaciones de cualquier rubro, pero aún más de las pequeñas y medianas empresas. De allí que reducir los riesgos por desconocimiento de la logística de ventas externas o la situación de los mercados a los que se apunta se vuelve una tarea fundamental.
Es por eso que el Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Alimentos Argentinos (PROARGEX) lleva a cabo una política de capacitación para PyMEs de distintas provincias y sobre diversos productos. Así, en lo que va del año se han organizado un total de 13 capacitaciones en distintos puntos del país a las que han asistido 333 empresarios vinculados a la producción e industrialización de alimentos diferenciados y con valor agregado.
El dictado de los cursos de capacitación se realiza en el marco del Convenio de Cooperación entre el PROARGEX y la Fundación Standard Bank, teniendo como objetivos asistir a las PyMEs en sus esfuerzos para iniciar, ampliar y diversificar sus exportaciones.
El cronograma
En la segunda etapa del año, el programa de capacitación del PROARGEX comenzó con Claves para la exportación de Cítricos a China y Rusia, un encuentro que se llevó a cabo el 20 de agosto en el Centro CFI de San Miguel de Tucumán. Considerando el potencial de la provincia de Tucumán en la producción y exportación de cítricos, así como también la participación de las empresas del rubro en las ferias internacionales Asia Fruit Logistic en China y World Food Moscú en Rusia, el objetivo de este seminario fue brindar a las empresas participantes conocimientos acerca de las tendencias más destacadas del mercado, con énfasis en los temas más importantes para promover su penetración en esos complejos mercados.
El 3 y 4 de septiembre, el tema fue Cómo exportar Agroalimentos, las PyMEs argentinas y la crisis económica Internacional. El encuentro se realizo en Entre Ríos, parte del potencial de esta provincia en la producción y exportación de alimentos diferenciados y busca brindar a las empresas participantes un panorama introductorio en algunos de los aspectos clave del proceso exportador.
El 11 de septiembre, en la localidad de Trelew, Chubut, se abordo la exportación de cerezas.
El 19 de septiembre, se llevará a cabo Implementación de normas GlobalGap para la exportación de Cítricos en Corrientes.
El 24 de Septiembre, el tema será Logística y Calidad para la exportación de Especias y Aromáticas en la Casa de la Cultura de Salta.
A continuación, durante la 1º semana de Octubre se llevará a cabo una capacitación sobre Envases y Embalajes en Neuquén, durante la 2º semana de Octubre, Calidad y logística para la exportación de Miel en Salta y la 3º semana de Octubre, Exportación de productos orgánicos en Chubut.
Una coyuntura internacional como la que se presenta hace difícil las exportaciones de cualquier rubro, pero aún más de las pequeñas y medianas empresas. De allí que reducir los riesgos por desconocimiento de la logística de ventas externas o la situación de los mercados a los que se apunta se vuelve una tarea fundamental.
Es por eso que el Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Alimentos Argentinos (PROARGEX) lleva a cabo una política de capacitación para PyMEs de distintas provincias y sobre diversos productos. Así, en lo que va del año se han organizado un total de 13 capacitaciones en distintos puntos del país a las que han asistido 333 empresarios vinculados a la producción e industrialización de alimentos diferenciados y con valor agregado.
El dictado de los cursos de capacitación se realiza en el marco del Convenio de Cooperación entre el PROARGEX y la Fundación Standard Bank, teniendo como objetivos asistir a las PyMEs en sus esfuerzos para iniciar, ampliar y diversificar sus exportaciones.
El cronograma
En la segunda etapa del año, el programa de capacitación del PROARGEX comenzó con Claves para la exportación de Cítricos a China y Rusia, un encuentro que se llevó a cabo el 20 de agosto en el Centro CFI de San Miguel de Tucumán. Considerando el potencial de la provincia de Tucumán en la producción y exportación de cítricos, así como también la participación de las empresas del rubro en las ferias internacionales Asia Fruit Logistic en China y World Food Moscú en Rusia, el objetivo de este seminario fue brindar a las empresas participantes conocimientos acerca de las tendencias más destacadas del mercado, con énfasis en los temas más importantes para promover su penetración en esos complejos mercados.
El 3 y 4 de septiembre, el tema fue Cómo exportar Agroalimentos, las PyMEs argentinas y la crisis económica Internacional. El encuentro se realizo en Entre Ríos, parte del potencial de esta provincia en la producción y exportación de alimentos diferenciados y busca brindar a las empresas participantes un panorama introductorio en algunos de los aspectos clave del proceso exportador.
El 11 de septiembre, en la localidad de Trelew, Chubut, se abordo la exportación de cerezas.
El 19 de septiembre, se llevará a cabo Implementación de normas GlobalGap para la exportación de Cítricos en Corrientes.
El 24 de Septiembre, el tema será Logística y Calidad para la exportación de Especias y Aromáticas en la Casa de la Cultura de Salta.
A continuación, durante la 1º semana de Octubre se llevará a cabo una capacitación sobre Envases y Embalajes en Neuquén, durante la 2º semana de Octubre, Calidad y logística para la exportación de Miel en Salta y la 3º semana de Octubre, Exportación de productos orgánicos en Chubut.
Trabajo decente con alcance Mercosur
Buenos Aires.- Más de 30 costureros que trabajan en una empresa de un país vecino para un proveedor del Ministerio de Defensa argentino, fueron "blanqueados" y registrados por sus empleadores, que de otro modo no habrían podido presentarse más a licitaciones. Este es uno entre varios cambios concretos producidos por el acuerdo de dicho Ministerio con el Programa INTI de Compromiso Social Compartido (CSC) para Empresas de Indumentaria.
A partir de la firma del acuerdo del INTI con el Ministerio de Defensa de la Nación para evaluar a los proveedores que participan en licitaciones de indumentaria destinada a sus dependencias, aparecieron los primeros ejemplos de cambio traccionado por conductas de consumo responsable.
Las exigencias del Programa para la cadena de producción (trabajo registrado, ausencia de trabajo infantil, ausencia de trabajo forzado y adecuadas condiciones de seguridad e higiene) alcanzaron por igual a fabricantes, intermediarios e importadores.
Los primeros aceptaron estos requisitos como una oportunidad para competir en igualdad de condiciones, los segundos debieron modificar sus prácticas de selección de talleres en función del precio y tuvieron que comprometerse en la mejora de las condiciones de los talleres que contrataban (registración de trabajadores, mejora en condiciones de seguridad) o recurrir a empresas formalizadas. Esto les hizo perder competitividad frente a los fabricantes y permitió distribuir mejor el precio pagado por el Ministerio en la cadena de producción, favoreciendo a los eslabones más débiles.
Los importadores fueron los que encontraron mayores limitaciones por esta medida ya que tienen muchas dificultades para demostrar la trazabilidad social de sus prendas exhibiendo el lugar y las condiciones de producción, y deben afrontar los costos de la evaluación de sus talleres situados en el exterior por parte de técnicos de INTI. Cabe aclarar que los productos de indumentaria estratégicos para los que no existen fabricantes en la Argentina no han sido incluidos en el acuerdo con el Ministerio, al menos en esta fase inicial de implementación, para prevenir el desabastecimiento.
Fue así que entre los numerosos intermediarios que ofrecían productos importados al Ministerio de Defensa, compitiendo con la producción nacional, sólo formalizaron la solicitud de ingreso al Programa dos de ellos. En ambos casos se verificaba una larga cadena de intermediarios: proveedor/representante local; empresa del exterior; taller de corte/confección. Uno confeccionaba en Oriente y el otro en un país vecino del Mercosur.
Por otra parte, cuando se evaluaron las condiciones laborales de este último se detectaron que mas de 30 costureros estaban “en negro”, lo que produjo la suspensión del proveedor por incumplimiento de los requisitos, revocando su Constancia de Adhesión al Programa por un tiempo determinado, y forzó la registración de todos los costureros según la ley vigente en el país vecino. Este proceso se efectuó de manera inmediata, ya que INTI cuenta con Representantes Tecnológicos en el Exterior, lo que permitió agilizar la evaluación in situ.
Si bien es válida la idea de que la importación logra precios más económicos y amplía el número de proveedores promoviendo una mayor competencia, el requerimiento de cumplimentar el Programa INTI de Compromiso Social Compartido equilibra la competitividad de los proveedores nacionales e internacionales considerando un costo de Mano de Obra en condiciones de trabajo digno, sumado a las desventajas de una larga cadena de intermediarios y los beneficios de la Ley de Compre Nacional.
A partir de la firma del acuerdo del INTI con el Ministerio de Defensa de la Nación para evaluar a los proveedores que participan en licitaciones de indumentaria destinada a sus dependencias, aparecieron los primeros ejemplos de cambio traccionado por conductas de consumo responsable.
Las exigencias del Programa para la cadena de producción (trabajo registrado, ausencia de trabajo infantil, ausencia de trabajo forzado y adecuadas condiciones de seguridad e higiene) alcanzaron por igual a fabricantes, intermediarios e importadores.
Los primeros aceptaron estos requisitos como una oportunidad para competir en igualdad de condiciones, los segundos debieron modificar sus prácticas de selección de talleres en función del precio y tuvieron que comprometerse en la mejora de las condiciones de los talleres que contrataban (registración de trabajadores, mejora en condiciones de seguridad) o recurrir a empresas formalizadas. Esto les hizo perder competitividad frente a los fabricantes y permitió distribuir mejor el precio pagado por el Ministerio en la cadena de producción, favoreciendo a los eslabones más débiles.
Los importadores fueron los que encontraron mayores limitaciones por esta medida ya que tienen muchas dificultades para demostrar la trazabilidad social de sus prendas exhibiendo el lugar y las condiciones de producción, y deben afrontar los costos de la evaluación de sus talleres situados en el exterior por parte de técnicos de INTI. Cabe aclarar que los productos de indumentaria estratégicos para los que no existen fabricantes en la Argentina no han sido incluidos en el acuerdo con el Ministerio, al menos en esta fase inicial de implementación, para prevenir el desabastecimiento.
Fue así que entre los numerosos intermediarios que ofrecían productos importados al Ministerio de Defensa, compitiendo con la producción nacional, sólo formalizaron la solicitud de ingreso al Programa dos de ellos. En ambos casos se verificaba una larga cadena de intermediarios: proveedor/representante local; empresa del exterior; taller de corte/confección. Uno confeccionaba en Oriente y el otro en un país vecino del Mercosur.
Por otra parte, cuando se evaluaron las condiciones laborales de este último se detectaron que mas de 30 costureros estaban “en negro”, lo que produjo la suspensión del proveedor por incumplimiento de los requisitos, revocando su Constancia de Adhesión al Programa por un tiempo determinado, y forzó la registración de todos los costureros según la ley vigente en el país vecino. Este proceso se efectuó de manera inmediata, ya que INTI cuenta con Representantes Tecnológicos en el Exterior, lo que permitió agilizar la evaluación in situ.
Si bien es válida la idea de que la importación logra precios más económicos y amplía el número de proveedores promoviendo una mayor competencia, el requerimiento de cumplimentar el Programa INTI de Compromiso Social Compartido equilibra la competitividad de los proveedores nacionales e internacionales considerando un costo de Mano de Obra en condiciones de trabajo digno, sumado a las desventajas de una larga cadena de intermediarios y los beneficios de la Ley de Compre Nacional.
Los vinos orgánicos argentinos atraen la atención del mundo
Buenos Aires.- Ocho reconocidos importadores de vinos y mostos orgánicos de países como Alemania, Brasil, Dinamarca, Estados Unidos, Japón y Reino Unido llegaron en el mes de junio a Mendoza para participar de una ronda de negocios con exportadores argentinos.
El Proyecto de Promoción de Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (PROARGEX), junto a la Fundación ProMendoza y el Instituto Nacional de Vitivinicultura organizó el Iº Seminario y Ronda de Negocios con Importadores de Vinos y Mostos Orgánicos que se llevó a cabo en junio en la ciudad de Mendoza, Argentina.
Un grupo de 8 importadores de gran envergadura visitarán a la Argentina en busca de oportunidades comerciales. Se trata de representantes de la empresa Peter Riegel de Alemania, Grenache de Brasil, Alkaer Vin de Dinamarca, Jordani Wine de Chicago y Royco Internacional de New York, Estados Unidos, Kishimoto y J-Links Co. de Japón, y Vinceremos Organic Wines & Spirits del Reino Unido.
El encuentro comenzo con un Seminario para pequeños y medianos empresarios y profesionales del sector. Los referentes internacionales abordaron la “Situación y Perspectivas de Vinos y Mostos Orgánicos en el Mercado Internacional”.
Mercados y producción
En el exterior, el mercado de vinos orgánicos crece a pasos agigantados. Estados Unidos y la Unión Europea lideran la demanda. La búsqueda de una vida más sana prioriza el consumo de alimentos libres de sustancias químicas. En el caso del vino, es muy valorado el hecho de que no existan diferencias organolépticas con las opciones tradicionales.
Según los datos del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) en todo el país existen 2.990,82 hectáreas de vid orgánica. Mendoza se encuentra primera produciendo unos 17 millones de kilos de uva, seguida por San Juan con un poco más de 4 millones de kilos, mientras que La Rioja es tercera con 330.000 kilos.
De acuerdo al último informe del Instituto Nacional de Vitivinicultura, el total de uva cosechada por el sector en 2009 fue de 2.171.685.638 millones de kilos. Se han elaborado 1.173.598.116 litros de vino y 387.075.212 litros de mosto.
Para la producción de vino orgánico corren las mismas exigencias que para cualquier otro tipo de producción ecológica. Se deben utilizar técnicas de cultivo donde los pesticidas, herbicidas, fertilizantes y cualquier otro producto de síntesis química están prohibidos. Se emplean productos permitidos para la prevención de enfermedades, el laboreo en los viñedos es de forma manual, para la fertilización se recurre a productos naturales como el estiércol o el compost y el suelo se protege con coberturas vegetales.
Para que el vino tenga la denominación de orgánico, tanto la producción de las uvas como el proceso de vinificación debe estar certificada.
El Proyecto de Promoción de Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (PROARGEX), junto a la Fundación ProMendoza y el Instituto Nacional de Vitivinicultura organizó el Iº Seminario y Ronda de Negocios con Importadores de Vinos y Mostos Orgánicos que se llevó a cabo en junio en la ciudad de Mendoza, Argentina.
Un grupo de 8 importadores de gran envergadura visitarán a la Argentina en busca de oportunidades comerciales. Se trata de representantes de la empresa Peter Riegel de Alemania, Grenache de Brasil, Alkaer Vin de Dinamarca, Jordani Wine de Chicago y Royco Internacional de New York, Estados Unidos, Kishimoto y J-Links Co. de Japón, y Vinceremos Organic Wines & Spirits del Reino Unido.
El encuentro comenzo con un Seminario para pequeños y medianos empresarios y profesionales del sector. Los referentes internacionales abordaron la “Situación y Perspectivas de Vinos y Mostos Orgánicos en el Mercado Internacional”.
Mercados y producción
En el exterior, el mercado de vinos orgánicos crece a pasos agigantados. Estados Unidos y la Unión Europea lideran la demanda. La búsqueda de una vida más sana prioriza el consumo de alimentos libres de sustancias químicas. En el caso del vino, es muy valorado el hecho de que no existan diferencias organolépticas con las opciones tradicionales.
Según los datos del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) en todo el país existen 2.990,82 hectáreas de vid orgánica. Mendoza se encuentra primera produciendo unos 17 millones de kilos de uva, seguida por San Juan con un poco más de 4 millones de kilos, mientras que La Rioja es tercera con 330.000 kilos.
De acuerdo al último informe del Instituto Nacional de Vitivinicultura, el total de uva cosechada por el sector en 2009 fue de 2.171.685.638 millones de kilos. Se han elaborado 1.173.598.116 litros de vino y 387.075.212 litros de mosto.
Para la producción de vino orgánico corren las mismas exigencias que para cualquier otro tipo de producción ecológica. Se deben utilizar técnicas de cultivo donde los pesticidas, herbicidas, fertilizantes y cualquier otro producto de síntesis química están prohibidos. Se emplean productos permitidos para la prevención de enfermedades, el laboreo en los viñedos es de forma manual, para la fertilización se recurre a productos naturales como el estiércol o el compost y el suelo se protege con coberturas vegetales.
Para que el vino tenga la denominación de orgánico, tanto la producción de las uvas como el proceso de vinificación debe estar certificada.
Servicios de wimax en los trenes de Taiwán
Buenos Aires.- Los servicios WiMAX (interoperabilidad mundial para acceso por microondas, según sus siglas en inglés) se encuentran disponibles en el sistema de tránsito rápido masivo de Taipei, permitiendo al público en general experimentar el acceso por banda ancha inalámbrica al Internet.
En total, ocho trenes de la línea Muzha del MRT de Taipei fueron equipados con computadoras tipo cuaderno con módulos de WiMAX insertados, que permiten el rápido acceso al Internet, a ser usadas por los pasajeros.
Después de la promoción de Wi Max, Taipei se ha convertido en el número 1 de densidad de Wi Fi en el mundo, una ciudad E-country que aplica sistemas informáticos avanzados. El 90% de los productos de Wi Max son fabricados por Taiwán, y se estima que a partir del 2do. semestre seis empresas comenzarán a ofrecer sus productos, con un crecimiento de 5% en la producción, superando los 10.000 millones de dólares.
Wi Max es un nuevo emprendimiento de comunicación informática abierto, el mercado tiene capacidad para albergar más fábricas por lo cual este segmento no sufrirá el efecto de crisis financiera.
En total, ocho trenes de la línea Muzha del MRT de Taipei fueron equipados con computadoras tipo cuaderno con módulos de WiMAX insertados, que permiten el rápido acceso al Internet, a ser usadas por los pasajeros.
Después de la promoción de Wi Max, Taipei se ha convertido en el número 1 de densidad de Wi Fi en el mundo, una ciudad E-country que aplica sistemas informáticos avanzados. El 90% de los productos de Wi Max son fabricados por Taiwán, y se estima que a partir del 2do. semestre seis empresas comenzarán a ofrecer sus productos, con un crecimiento de 5% en la producción, superando los 10.000 millones de dólares.
Wi Max es un nuevo emprendimiento de comunicación informática abierto, el mercado tiene capacidad para albergar más fábricas por lo cual este segmento no sufrirá el efecto de crisis financiera.
martes, 15 de septiembre de 2009
Hotel Parque Laboulaye una alternativa en el sur cordobés
Laboulaye.- El Hotel inició sus actividades en Octubre de 1985, se encuentra en la entrada de la ciudad de laboulaye en el kilómetro 490 de la ruta nacional número 7 que une Buenos Aires con Mendoza , contando en sus inmediaciones con servicios que hacen al viajero como comedores, talleres mecánicos, entre otros beneficios.Las cómodas habitaciones cuentan todas con aire acondicionado, baños privados, télefonos, TV por cable e internet banda ancha. También cuenta con servicios de cocheras cubiertas sin cargo para los clientes del hotel.
Historia de los hoteles
En la Roma antigua existían varias clases de establecimientos. A lo largo de los caminos y dentro de las poblaciones había tabernas y posadas para satisfacer las necesidades de los viajeros y de la población local. En el siglo XIV, en pleno período de descomposición del orden feudal, las tabernas y posadas que ofrecían alojamiento, comida y bebida se habían convertido en una realidad común.
Las posadas se hicieron más grandes y algunas tenían capacidad para albergar hasta cien viajeros e incluso disponían de habitaciones individuales, aunque lo usual era que se compartieran los cuartos. Las posadas disponían de grandes establos para caballos y carretas, así como de amplios patios que servían como escenario para diversiones nocturnas, como podía ser una representación teatral de obras de Shakespeare o Marlowe.
Historia de los hoteles
En la Roma antigua existían varias clases de establecimientos. A lo largo de los caminos y dentro de las poblaciones había tabernas y posadas para satisfacer las necesidades de los viajeros y de la población local. En el siglo XIV, en pleno período de descomposición del orden feudal, las tabernas y posadas que ofrecían alojamiento, comida y bebida se habían convertido en una realidad común.
Las posadas se hicieron más grandes y algunas tenían capacidad para albergar hasta cien viajeros e incluso disponían de habitaciones individuales, aunque lo usual era que se compartieran los cuartos. Las posadas disponían de grandes establos para caballos y carretas, así como de amplios patios que servían como escenario para diversiones nocturnas, como podía ser una representación teatral de obras de Shakespeare o Marlowe.
ABAV invita a los agentes deLatinoamérica a participar de la Feria de las Américas
Buenos Aires.- En una iniciativa sin precedentes, la ABAV Nacional invita a los miembros de todas las Asociaciones de Agencias de Viajes de América Latina a participar de la Feria de las Américas y 37° Congreso Brasileño de Agencias de Viajes -ABAV 2009. El encuentro se llevará a cabo entre el 21 y 23 de octubre próximo en el Riocentro de la ciudad de Río de Janeiro.
La entidad garantiza la exención de la cuota de inscripción en el evento. Además, se encuentra esperando la respuesta de las compañías aéreas respecto de la propuesta de asociación que permitirá que las mismas concedan descuentos en sus tarifas.
"Cada año buscamos internacionalizar todavía más la Feria y es importante para nosotros la presencia de agentes de viajes de América Latina, con quienes hacemos negocios todo el año", explicó el presidente de la ABAV Nacional, Carlos Alberto Amorim Ferreira.
Otra negociación que está llevando adelante la ABAV Nacional es con la red hotelera de Río de Janeiro, para que ofrezcan tarifas promocionales durante la Feria y el Congreso. Según Ferreira, las conversaciones con la ABIH/RJ están progresando bien. "He hablado con Alfredo Lopes, presidente de la organización, y creo que este año llegaremos a un punto de equilibrio en común", finalizó. La invitación fue enviada a las asociaciones de Argentina (AAAVYT), Bolivia (ABAVYT), Chile (ACHET), Colombia (ANATO), Costa Rica (ACAV), Ecuador (ASECUT), El Salvador (ASAV), Guatemala (AGAV), Haití (ASHAV), Honduras (ANAVYT), México (AMAV), Nicaragua (ANAVYT), Panamá (APAVIT), Paraguay (ASATUR), Perú (APAVIT), Puerto Rico (APAV), República Dominicana (ADAVIT), Uruguay (AUDAVI) y Venezuela (AVAVIT).
La entidad garantiza la exención de la cuota de inscripción en el evento. Además, se encuentra esperando la respuesta de las compañías aéreas respecto de la propuesta de asociación que permitirá que las mismas concedan descuentos en sus tarifas.
"Cada año buscamos internacionalizar todavía más la Feria y es importante para nosotros la presencia de agentes de viajes de América Latina, con quienes hacemos negocios todo el año", explicó el presidente de la ABAV Nacional, Carlos Alberto Amorim Ferreira.
Otra negociación que está llevando adelante la ABAV Nacional es con la red hotelera de Río de Janeiro, para que ofrezcan tarifas promocionales durante la Feria y el Congreso. Según Ferreira, las conversaciones con la ABIH/RJ están progresando bien. "He hablado con Alfredo Lopes, presidente de la organización, y creo que este año llegaremos a un punto de equilibrio en común", finalizó. La invitación fue enviada a las asociaciones de Argentina (AAAVYT), Bolivia (ABAVYT), Chile (ACHET), Colombia (ANATO), Costa Rica (ACAV), Ecuador (ASECUT), El Salvador (ASAV), Guatemala (AGAV), Haití (ASHAV), Honduras (ANAVYT), México (AMAV), Nicaragua (ANAVYT), Panamá (APAVIT), Paraguay (ASATUR), Perú (APAVIT), Puerto Rico (APAV), República Dominicana (ADAVIT), Uruguay (AUDAVI) y Venezuela (AVAVIT).
Más de 3.700 estudiantes participarán del Desafío Sebrae Argentina 2009
Buenos Aires.- Cerraron las inscripciones al juego de simulación de negocios más convocante de la región, el Desafío Sebrae.
El Desafío SEBRAE (www.desafiosebrae.com.ar) es un juego de simulación de empresas dirigido a estudiantes de carreras de grado de todo el país con el objetivo de despertar el espíritu emprendedor entre los jóvenes argentinos. Durante el juego se les plantea a los participantes obtener los mejores resultados en la gestión de su “compañía virtual”, atravesando complejos escenarios económicos que exigen la toma de decisiones rápidas y precisas, y que colocan a prueba el conocimiento conceptual de los alumnos y sus habilidades para gerenciar un negocio.
“Estamos muy contentos tanto por haber duplicado los inscriptos respecto al 2008, como por la fuerte respuesta del interior del país en este año en el que el Desafío Sebrae se hace bajo el patrocinio del Centro de Entrepreneurship”, señala Silvia Torres Carbonell, Directora del Centro de Emprendedores del IAE.
El 42% de los inscriptos pertenecen a la provincia de Buenos Aires y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el 18% a Santa Fe, el 11% a Córdoba, el 6% a Mendoza, el 5% a Salta y el 19% restante se divide entre las demás provincias del país.
Las universidades que cuentan con más adeptos son la Universidad de Buenos Aires (9%), la Universidad Tecnológica Nacional (8%), la Universidad Nacional de Rosario (7%), la Universidad Nacional de Córdoba (5%), la Universidad Nacional del Litoral (5%), la Universidad Nacional de Cuyo (4%) y la Universidad Católica Argentina (3%), entre las más convocantes.
Las carreras que contaron con mayor cantidad de inscriptos fueron Contador Público con el 24%, Administración de Empresas con el 23%, Ingeniería Industrial con el 13%, Economía con el 5%, Abogacía con el 3% e Ingeniería en Sistemas con el 3%.
Este año los equipos tendrán la responsabilidad de gerenciar una empresa de juguetes. El equipo que resulte ganador obtendrá una beca para todos sus miembros para realizar el Programa de Jóvenes con Alto Potencial en el IAE, una pasantía rentada en la firma PricewaterhouseCoopers y un viaje a Río de Janeiro para conocer incubadoras de empresas y representar al país en la Final Internacional del juego.
Acerca del IAE
El IAE, la escuela de negocios de la Universidad Austral, fundada en 1978, tiene 30 años de experiencia en la formación integral de empresarios y ejecutivos de la región. Su misión es contribuir al desarrollo del conocimiento y a la formación de los hombres y mujeres de empresa, tanto en las capacidades de gestión como en las virtudes humanas necesarias para el ejercicio de la dirección.
El Desafío SEBRAE (www.desafiosebrae.com.ar) es un juego de simulación de empresas dirigido a estudiantes de carreras de grado de todo el país con el objetivo de despertar el espíritu emprendedor entre los jóvenes argentinos. Durante el juego se les plantea a los participantes obtener los mejores resultados en la gestión de su “compañía virtual”, atravesando complejos escenarios económicos que exigen la toma de decisiones rápidas y precisas, y que colocan a prueba el conocimiento conceptual de los alumnos y sus habilidades para gerenciar un negocio.
“Estamos muy contentos tanto por haber duplicado los inscriptos respecto al 2008, como por la fuerte respuesta del interior del país en este año en el que el Desafío Sebrae se hace bajo el patrocinio del Centro de Entrepreneurship”, señala Silvia Torres Carbonell, Directora del Centro de Emprendedores del IAE.
El 42% de los inscriptos pertenecen a la provincia de Buenos Aires y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el 18% a Santa Fe, el 11% a Córdoba, el 6% a Mendoza, el 5% a Salta y el 19% restante se divide entre las demás provincias del país.
Las universidades que cuentan con más adeptos son la Universidad de Buenos Aires (9%), la Universidad Tecnológica Nacional (8%), la Universidad Nacional de Rosario (7%), la Universidad Nacional de Córdoba (5%), la Universidad Nacional del Litoral (5%), la Universidad Nacional de Cuyo (4%) y la Universidad Católica Argentina (3%), entre las más convocantes.
Las carreras que contaron con mayor cantidad de inscriptos fueron Contador Público con el 24%, Administración de Empresas con el 23%, Ingeniería Industrial con el 13%, Economía con el 5%, Abogacía con el 3% e Ingeniería en Sistemas con el 3%.
Este año los equipos tendrán la responsabilidad de gerenciar una empresa de juguetes. El equipo que resulte ganador obtendrá una beca para todos sus miembros para realizar el Programa de Jóvenes con Alto Potencial en el IAE, una pasantía rentada en la firma PricewaterhouseCoopers y un viaje a Río de Janeiro para conocer incubadoras de empresas y representar al país en la Final Internacional del juego.
Acerca del IAE
El IAE, la escuela de negocios de la Universidad Austral, fundada en 1978, tiene 30 años de experiencia en la formación integral de empresarios y ejecutivos de la región. Su misión es contribuir al desarrollo del conocimiento y a la formación de los hombres y mujeres de empresa, tanto en las capacidades de gestión como en las virtudes humanas necesarias para el ejercicio de la dirección.
La Argentina se destacó en el encuentro sojero más importante del mundo
Buenos Aires.- La delegación argentina, integrada por 89 personas, fue la tercera en importancia. Se exhibieron más de 90 pósters con trabajos de investigación y 25 disertantes argentinos hicieron presentaciones.
En agosto, la ciudad de Beijing, China, concentró toda la atención del mundo en torno al cultivo de soja. Allí, nuestro país contó con la tercera delegación más numerosa. Un total de 89 personas integraron la comitiva argentina, después de los 124 estadounidenses y los 828 chinos que participan de este congreso científico y académico que convoca a las cadenas sojeras de todo el planeta.
El Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (PROARGEX), ejecutado bajo la órbita de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (SAGPyA), tuvo un papel protagónico en la puesta en escena de nuestro país en el World Soybean Research Conference VIII.
La propuesta de esta misión argentina, coordinada en conjunto por PROARGEX, la Asociación de la Cadena de la Soja Argentina (ACSOJA) y la Fundación Exportar, con la participación de entidades como AAPRESID, AACREA, la Bolsa de Comercio de Rosario y organismos como INTA, SENASA e INASE, ofreció la posibilidad de analizar por qué el complejo oleaginoso argentino es uno de los más eficientes del mundo. La respuesta surge justamente del trabajo de integración público – privado.
Este es uno de los aspectos que más llamó la atención de los asistentes al Congreso. Mientras que países como Canadá y Estados Unidos contaron con presencia oficial que los mostró apenas como un integrante más de sus cadenas sojeras, la Argentina ha logrado concentrar todo en un mismo espacio. En un stand caracterizado por su sencillez y practicidad, y sobre 90 metros cuadrados, nuestro país fue lugar de consulta permanente de los científicos del mundo. Allí, la Argentina exhibió la cadena de la soja gráficamente, con técnicos que explicaron las particularidades de cada eslabón. En el Congreso los expositores argentinos fueron 25, lo que nos ubica en el cuarto lugar luego de China, Estados Unidos e India.
En este gran encuentro organizado por el Instituto de la Ciencia de los Cultivos y la Academia China de Ciencias Agrícolas estuvieron las principales compañías semilleras y agroquímicas del mundo y otras que promocionan productos elaborados en base a soja.
La Argentina es actualmente el tercer productor mundial de soja, detrás de Estados Unidos y Brasil, y el primer exportador de aceite y harinas de la oleaginosa y el tercero de porotos.
La World Soybean Research Conference VIII es una de las 12 ferias y eventos internacionales en los que PROARGEX está participando durante 2009, posibilitando la inserción y la construcción de la imagen de los alimentos argentinos con valor agregado en el mundo.
El Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (PROARGEX) es una iniciativa de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (SAGPyA), financiado e implementado a través del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP). Tiene como propósito incrementar en forma sostenible las exportaciones agroalimentarias de productos diferenciados y de alto valor agregado de PyMEs, procurando la ampliación de los destinos de estas exportaciones y la incorporación de un mayor número de empresas al mercado mundial. Para esto, el Proyecto trabaja en forma coordinada con gobiernos provinciales, cámaras empresarias y organizaciones por cadena de valor a través de las cuales ofrece capacitación para empresas, asesoramiento, facilidades para la participación en ferias internacionales y misiones comerciales.
En agosto, la ciudad de Beijing, China, concentró toda la atención del mundo en torno al cultivo de soja. Allí, nuestro país contó con la tercera delegación más numerosa. Un total de 89 personas integraron la comitiva argentina, después de los 124 estadounidenses y los 828 chinos que participan de este congreso científico y académico que convoca a las cadenas sojeras de todo el planeta.
El Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (PROARGEX), ejecutado bajo la órbita de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (SAGPyA), tuvo un papel protagónico en la puesta en escena de nuestro país en el World Soybean Research Conference VIII.
La propuesta de esta misión argentina, coordinada en conjunto por PROARGEX, la Asociación de la Cadena de la Soja Argentina (ACSOJA) y la Fundación Exportar, con la participación de entidades como AAPRESID, AACREA, la Bolsa de Comercio de Rosario y organismos como INTA, SENASA e INASE, ofreció la posibilidad de analizar por qué el complejo oleaginoso argentino es uno de los más eficientes del mundo. La respuesta surge justamente del trabajo de integración público – privado.
Este es uno de los aspectos que más llamó la atención de los asistentes al Congreso. Mientras que países como Canadá y Estados Unidos contaron con presencia oficial que los mostró apenas como un integrante más de sus cadenas sojeras, la Argentina ha logrado concentrar todo en un mismo espacio. En un stand caracterizado por su sencillez y practicidad, y sobre 90 metros cuadrados, nuestro país fue lugar de consulta permanente de los científicos del mundo. Allí, la Argentina exhibió la cadena de la soja gráficamente, con técnicos que explicaron las particularidades de cada eslabón. En el Congreso los expositores argentinos fueron 25, lo que nos ubica en el cuarto lugar luego de China, Estados Unidos e India.
En este gran encuentro organizado por el Instituto de la Ciencia de los Cultivos y la Academia China de Ciencias Agrícolas estuvieron las principales compañías semilleras y agroquímicas del mundo y otras que promocionan productos elaborados en base a soja.
La Argentina es actualmente el tercer productor mundial de soja, detrás de Estados Unidos y Brasil, y el primer exportador de aceite y harinas de la oleaginosa y el tercero de porotos.
La World Soybean Research Conference VIII es una de las 12 ferias y eventos internacionales en los que PROARGEX está participando durante 2009, posibilitando la inserción y la construcción de la imagen de los alimentos argentinos con valor agregado en el mundo.
El Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (PROARGEX) es una iniciativa de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos (SAGPyA), financiado e implementado a través del Programa de Servicios Agrícolas Provinciales (PROSAP). Tiene como propósito incrementar en forma sostenible las exportaciones agroalimentarias de productos diferenciados y de alto valor agregado de PyMEs, procurando la ampliación de los destinos de estas exportaciones y la incorporación de un mayor número de empresas al mercado mundial. Para esto, el Proyecto trabaja en forma coordinada con gobiernos provinciales, cámaras empresarias y organizaciones por cadena de valor a través de las cuales ofrece capacitación para empresas, asesoramiento, facilidades para la participación en ferias internacionales y misiones comerciales.
El aceite, en Rotterdam, a más de U$S1000
Buenos Aires.- Los valores de las commodities reflejan el cambio de humor en la economía mundial y la devaluación del dólar. El aceite de girasol cotizó, en Rotterdam, 33% más que su piso “post-burbuja” y los contratos para fines de 2009 superaron los U$S/tn 1000. Los pronósticos del USDA sobre la producción argentina de girasol son un tanto pesimistas. Mejoran los valores locales por el mayor interés de la demanda. Como la implantación de girasol en el NEA comienza en julio, todavía hay lugar para cierto optimismo respecto de las decisiones oficiales.
Informe del Lic. Jorge Ingaramo, economista asesor de la Asociación Argentina de Girasol (ASAGIR).
Los especialistas coinciden, aunque no de forma unánime, en que la economía mundial habría cambiado su tendencia, probablemente en los dos últimos meses, y que ha mejorado el humor de los mercados, pese a que todavía no se evidencian todos los efectos negativos en los sectores de la producción real.
A nivel del comportamiento de los mercados, aún subsisten dos dudas. Por un lado, las dificultades de los sistemas bancarios de los principales países para generar confianza, expresada en mejoras sostenidas de sus valores accionarios. Esta variable es significativa, en razón de la necesidad imperiosa del retorno del crédito al consumo, para dinamizar el comercio mundial y ayudar al regreso de los capitales hacia las economías emergentes. Por otro, la posibilidad de una “mini-burbuja”, generada por la expansión monetaria y la consiguiente caída del dólar, principalmente en el último mes, lo cual habría propiciado una suba en los valores de las commodities no demasiado sustentable, complicando la recuperación de regiones y países con déficit en la provisión alimentaria o energética.
Desde el 12 de febrero, el valor del barril de petróleo WTI creció más del 70%, en tanto desde los primeros días de marzo hasta la semana pasada, la soja en Chicago aumentó 35% (en dólares). En el caso de la soja, la escasez motivada por una magra cosecha en el Hemisferio Sur puede justificar buena parte de la suba, adicionalmente a las compras efectuadas por China, cuya economía no estaría pasando por un momento tan malo como el pronosticado a fines de 2008. Con respecto al petróleo, no se produjeron modificaciones sustantivas en la oferta, aunque sí probablemente en la demanda. De ninguna manera son suficientes, si no se le adiciona el componente de devaluación del dólar, para explicar tan importante suba.
El girasol
Las estimaciones del mes de mayo para el girasol del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) mantienen una producción mundial de 32,4 millones de toneladas, casi 5 millones más que la campaña pasada y prevé 31,9 millones para la que se inicia (2009-2010), es decir, una caída del 1,6%, que no se ve reflejada en las ofertas de harina y aceite, que continuarían estables.
Para la Argentina, el organismo confirma la estimación de 2,5 millones de toneladas y computa en 20,9 millones, sumadas las de Rusia, Ucrania y la Unión Europea, para 2008-2009. Así, para la próxima, nuestros tres competidores del Hemisferio Norte ofrecerían 19,2 millones, o sea un 8% menos, y la Argentina podría alcanzar los 4 millones de toneladas.
Las importaciones de aceite de nuestro principal cliente, la Unión Europea, que se habrían mantenido estables en la campaña 2008-2009 (1,04 millones de toneladas), se reducirían a 900.000 en la próxima. Habría un aumento en sus compras externas de aceites de palma y de colza, pese a que la producción de este último aumentará 3,4%.
En la coyuntura económica mundial, es perfectamente posible aumentar la producción argentina de girasol a valores muy superiores a los pronosticados por el USDA, ya que con sólo mantenerse la intención de siembra que tuvieron los productores en la campaña pasada y los rindes promedios, la Argentina podría ofrecer 4,8 millones de toneladas, un 20% más que el pronóstico referido.
Como se sabe, el precio del girasol depende decisivamente del valor del aceite. Desde cifras apenas superiores a los U$S/tn 720, a principios de diciembre de 2008, la posición mayo-junio en Rótterdam alcanzó la semana pasada, los U$S/tn 960, con un 33% de aumento desde aquel piso post-burbuja. Los contratos registrados indicaron que se superarán en octubre-diciembre los U$S/tn 1000, llegando en el primer trimestre de 2010 a U$S/tn 1010. Las primas fueron del 5,8 y 5,5%, sobre los aceites de soja y canola, respectivamente.
El mercado local
Los valores FOB publicados por la SAGPyA son de U$S/tn 840 y 832, para los aceites de girasol y soja, respectivamente. En los negocios del Mercado Disponible, la demanda mostró cierto interés y los precios están sostenidos. Sobre los puertos de Necochea, Rosario y San Martín, se paga $/tn 785, mientras que en Bahía Blanca se registraban $/tn 780. El valor girasol disponible Rosario, en los mercados a término, es de U$S/tn 207, mientras que las escasas operaciones para marzo 2010, revelan U$S/tn 230, con una suba de U$S/tn 10 en lo que va del mes.
No hubo modificaciones en la política oficial para el sector. Como la implantación del girasol en el NEA se inicia después de las elecciones legislativas nacionales, tal vez los productores tengan señales alentadoras, una vez transcurrido el acto eleccionario.
Informe del Lic. Jorge Ingaramo, economista asesor de la Asociación Argentina de Girasol (ASAGIR).
Los especialistas coinciden, aunque no de forma unánime, en que la economía mundial habría cambiado su tendencia, probablemente en los dos últimos meses, y que ha mejorado el humor de los mercados, pese a que todavía no se evidencian todos los efectos negativos en los sectores de la producción real.
A nivel del comportamiento de los mercados, aún subsisten dos dudas. Por un lado, las dificultades de los sistemas bancarios de los principales países para generar confianza, expresada en mejoras sostenidas de sus valores accionarios. Esta variable es significativa, en razón de la necesidad imperiosa del retorno del crédito al consumo, para dinamizar el comercio mundial y ayudar al regreso de los capitales hacia las economías emergentes. Por otro, la posibilidad de una “mini-burbuja”, generada por la expansión monetaria y la consiguiente caída del dólar, principalmente en el último mes, lo cual habría propiciado una suba en los valores de las commodities no demasiado sustentable, complicando la recuperación de regiones y países con déficit en la provisión alimentaria o energética.
Desde el 12 de febrero, el valor del barril de petróleo WTI creció más del 70%, en tanto desde los primeros días de marzo hasta la semana pasada, la soja en Chicago aumentó 35% (en dólares). En el caso de la soja, la escasez motivada por una magra cosecha en el Hemisferio Sur puede justificar buena parte de la suba, adicionalmente a las compras efectuadas por China, cuya economía no estaría pasando por un momento tan malo como el pronosticado a fines de 2008. Con respecto al petróleo, no se produjeron modificaciones sustantivas en la oferta, aunque sí probablemente en la demanda. De ninguna manera son suficientes, si no se le adiciona el componente de devaluación del dólar, para explicar tan importante suba.
El girasol
Las estimaciones del mes de mayo para el girasol del Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) mantienen una producción mundial de 32,4 millones de toneladas, casi 5 millones más que la campaña pasada y prevé 31,9 millones para la que se inicia (2009-2010), es decir, una caída del 1,6%, que no se ve reflejada en las ofertas de harina y aceite, que continuarían estables.
Para la Argentina, el organismo confirma la estimación de 2,5 millones de toneladas y computa en 20,9 millones, sumadas las de Rusia, Ucrania y la Unión Europea, para 2008-2009. Así, para la próxima, nuestros tres competidores del Hemisferio Norte ofrecerían 19,2 millones, o sea un 8% menos, y la Argentina podría alcanzar los 4 millones de toneladas.
Las importaciones de aceite de nuestro principal cliente, la Unión Europea, que se habrían mantenido estables en la campaña 2008-2009 (1,04 millones de toneladas), se reducirían a 900.000 en la próxima. Habría un aumento en sus compras externas de aceites de palma y de colza, pese a que la producción de este último aumentará 3,4%.
En la coyuntura económica mundial, es perfectamente posible aumentar la producción argentina de girasol a valores muy superiores a los pronosticados por el USDA, ya que con sólo mantenerse la intención de siembra que tuvieron los productores en la campaña pasada y los rindes promedios, la Argentina podría ofrecer 4,8 millones de toneladas, un 20% más que el pronóstico referido.
Como se sabe, el precio del girasol depende decisivamente del valor del aceite. Desde cifras apenas superiores a los U$S/tn 720, a principios de diciembre de 2008, la posición mayo-junio en Rótterdam alcanzó la semana pasada, los U$S/tn 960, con un 33% de aumento desde aquel piso post-burbuja. Los contratos registrados indicaron que se superarán en octubre-diciembre los U$S/tn 1000, llegando en el primer trimestre de 2010 a U$S/tn 1010. Las primas fueron del 5,8 y 5,5%, sobre los aceites de soja y canola, respectivamente.
El mercado local
Los valores FOB publicados por la SAGPyA son de U$S/tn 840 y 832, para los aceites de girasol y soja, respectivamente. En los negocios del Mercado Disponible, la demanda mostró cierto interés y los precios están sostenidos. Sobre los puertos de Necochea, Rosario y San Martín, se paga $/tn 785, mientras que en Bahía Blanca se registraban $/tn 780. El valor girasol disponible Rosario, en los mercados a término, es de U$S/tn 207, mientras que las escasas operaciones para marzo 2010, revelan U$S/tn 230, con una suba de U$S/tn 10 en lo que va del mes.
No hubo modificaciones en la política oficial para el sector. Como la implantación del girasol en el NEA se inicia después de las elecciones legislativas nacionales, tal vez los productores tengan señales alentadoras, una vez transcurrido el acto eleccionario.
Discovery Networks Latin America renueva su apoyo a la Capital Americana de la Cultura
Miami.- Discovery Networks Latin America/ US Hispanic (DLA/USH), una división de Discovery Communications, la compañía líder de medios con programación basada en la vida real, anuncio hoy la renovación de su apoyo a la Capital Americana de la Cultura. Discovery Networks Latin America/US Hispanic viene colaborando con las capitales americanas de la cultura desde el año 2002.
La decisión ha sido tomada por Enrique R. Martínez, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Discovery Networks Latin America/US Hispanic, y Xavier Tudela, Presidente de la Organización Capital Americana de la Cultura.
“Es un honor apoyar a la Capital Americana de la Cultura”, comentó Enrique R. Martínez. “Discovery Channel cuenta con una larga tradición de compartir las historias más cautivantes y, por lo tanto, es la vía ideal para hacer resaltar las ciudades capitales culturales, su significado histórico, su riqueza cultural y su contribución al mundo de las artes”.
Por su parte, el Presidente de la Organización Capital Americana de la Cultura señaló que “nuestra colaboración permitirá acercar a los espectadores latinoamericanos el instrumente de integración cultural de las Américas que es la Capital Americana de la Cultura”.
Discovery Communications (www.tudiscovery.com)
Discovery Communications (NASDAQ: DISAD, DISBD, DISCK) es la compañía líder en medios con programación basada en la vida real que llega a más de 1,5 mil millones de suscriptores acumulativos en más de 170 países. Discovery da a sus televidentes el poder de explorar el mundo que los rodea y satisfacer su curiosidad a través de más de 100 canales mundiales liderados por Discovery Channel, Animal Planet, Discovery Science, Discovery HD, así como a través de productos y servicios educativos y un portafolio diversificado de medios digitales que incluyen el sitio HowStuffWorks.com. En Latinoamérica y Estados Unidos, el portafolio de Discovery Networks Latin America/US Hispanic (DNLA/USH) consta de 12 canales. En Latinoamerica, se distribuyen diez marcas que llegan a más de 129.5 millones de suscriptores acumulativos en 33 países, con programas adaptados en tres idiomas. Los canales son: Discovery Channel, Discovery Kids, Animal Planet, People+Arts, Discovery Travel & Living, Discovery Home & Health, Discovery Civilization, Discovery Science, Discovery Turbo and Discovery HD Theater. DNLA/USH también se encarga de distribuir dos canales para el público de habla hispana en los Estados Unidos - Discovery en Español y Discovery Familia.
Capital Americana de la Cultura (www.cac-acc.org)
La Capital Americana de la Cultura creada en 1998, tiene como objetivo promover la integración interamericana desde el ámbito cultural, contribuir a un mejor conocimiento entre los pueblos del continente americano, respetando su diversidad nacional y regional, poniendo de relieve al mismo tiempo el patrimonio cultural común. La Organización Capital Americana de la Cultura es miembro del Bureau Internacional de Capitales Culturales, promueve internacionalmente las ciudades capitales culturales y establece nuevos puentes de cooperación con Europa, continente que tiene establecida la capital cultural desde 1985. Está acreditada ante la Organización de los Estados Americanos (OEA) y tiene el reconocimiento de los Parlamentos Latinoamericano y Europeo. Hasta la fecha, han sido designadas como Capital Americana de la Cultura las siguientes ciudades: Mérida (México) 2000; Iquique (Chile) 2001; Maceió (Brasil) 2002; Ciudad de Panamá (Panamá) y Curitiba (Brasil) 2003; Santiago (Chile) 2004; Guadalajara (México) 2005; Córdoba (Argentina) 2006; Cusco (Perú) 2007; Brasilia (Brasil) 2008; Asunción (Paraguay) 2009, y Santo Domingo (República Dominicana) 2010.
La decisión ha sido tomada por Enrique R. Martínez, Vicepresidente Ejecutivo y Director General de Discovery Networks Latin America/US Hispanic, y Xavier Tudela, Presidente de la Organización Capital Americana de la Cultura.
“Es un honor apoyar a la Capital Americana de la Cultura”, comentó Enrique R. Martínez. “Discovery Channel cuenta con una larga tradición de compartir las historias más cautivantes y, por lo tanto, es la vía ideal para hacer resaltar las ciudades capitales culturales, su significado histórico, su riqueza cultural y su contribución al mundo de las artes”.
Por su parte, el Presidente de la Organización Capital Americana de la Cultura señaló que “nuestra colaboración permitirá acercar a los espectadores latinoamericanos el instrumente de integración cultural de las Américas que es la Capital Americana de la Cultura”.
Discovery Communications (www.tudiscovery.com)
Discovery Communications (NASDAQ: DISAD, DISBD, DISCK) es la compañía líder en medios con programación basada en la vida real que llega a más de 1,5 mil millones de suscriptores acumulativos en más de 170 países. Discovery da a sus televidentes el poder de explorar el mundo que los rodea y satisfacer su curiosidad a través de más de 100 canales mundiales liderados por Discovery Channel, Animal Planet, Discovery Science, Discovery HD, así como a través de productos y servicios educativos y un portafolio diversificado de medios digitales que incluyen el sitio HowStuffWorks.com. En Latinoamérica y Estados Unidos, el portafolio de Discovery Networks Latin America/US Hispanic (DNLA/USH) consta de 12 canales. En Latinoamerica, se distribuyen diez marcas que llegan a más de 129.5 millones de suscriptores acumulativos en 33 países, con programas adaptados en tres idiomas. Los canales son: Discovery Channel, Discovery Kids, Animal Planet, People+Arts, Discovery Travel & Living, Discovery Home & Health, Discovery Civilization, Discovery Science, Discovery Turbo and Discovery HD Theater. DNLA/USH también se encarga de distribuir dos canales para el público de habla hispana en los Estados Unidos - Discovery en Español y Discovery Familia.
Capital Americana de la Cultura (www.cac-acc.org)
La Capital Americana de la Cultura creada en 1998, tiene como objetivo promover la integración interamericana desde el ámbito cultural, contribuir a un mejor conocimiento entre los pueblos del continente americano, respetando su diversidad nacional y regional, poniendo de relieve al mismo tiempo el patrimonio cultural común. La Organización Capital Americana de la Cultura es miembro del Bureau Internacional de Capitales Culturales, promueve internacionalmente las ciudades capitales culturales y establece nuevos puentes de cooperación con Europa, continente que tiene establecida la capital cultural desde 1985. Está acreditada ante la Organización de los Estados Americanos (OEA) y tiene el reconocimiento de los Parlamentos Latinoamericano y Europeo. Hasta la fecha, han sido designadas como Capital Americana de la Cultura las siguientes ciudades: Mérida (México) 2000; Iquique (Chile) 2001; Maceió (Brasil) 2002; Ciudad de Panamá (Panamá) y Curitiba (Brasil) 2003; Santiago (Chile) 2004; Guadalajara (México) 2005; Córdoba (Argentina) 2006; Cusco (Perú) 2007; Brasilia (Brasil) 2008; Asunción (Paraguay) 2009, y Santo Domingo (República Dominicana) 2010.
GIGABYTE presenta MA790FXT-UD5P
Buenos Aires.- La compañía líder Innovaciones Tecnológicas y Número “1” en Ventas de Tarjetas Madre en el Mundo anuncia la disponibilidad en Argentina de su más reciente Placa basada en el último chipset de AMD denominado AM3 y con soporte para los procesadores Phenom II.
GIGABYTE, compañía líder en tecnología y en fabricación de motherboard y placas de video, anunció la disponibilidad de la placa MA790FXT-UD5P.
“Son tiempos de cambio y GIGABYTE es el primer fabricante de Tarjetas Madre en incluir 2 Onzas de Cobre en el PCB, consiguiendo disminuir la temperatura hasta 50° C menos que otras soluciones, prácticamente la Placa se convierte en un disipador gigante, además de incluir componentes de la más alta Calidad como son los capacitores sólidos Japoneses que garantizan un uso mínimo de 50,000 Hrs de Vida útil, también Chokes con núcleo de Ferrita para maximizar la eficiencia energética en el Sistema y por último los Mosfets de Bajo RDS que tienen un diseño más delgado y por lo tanto su temperatura es más baja. Todos estos Componentes de Alta calidad en conjunto con las 2 Onzas de Cobre forman la Tecnología Ultra Durable 3, exclusiva de GIGABYTE y la cual se propone como un nuevo estándar en la Industria.” Dijo Hernán Chapitel, Country Manager para Cono Sur, de GIGABYTE (ver foto) y agregó: “Fabricada con los más exigentes estándares en la Industria, la MA790FXT-UD5P es la solución perfecta para aquellos usuarios que requieran de un máximo Rendimiento en Juegos de Video y contar con lo último en Tecnologías, tales como el Easy Energy Saver el cual les permite gozar de un ahorro de dinero, siendo energéticamente más eficiente y responsable con el Medio Ambiente. Contando con dos BIOS físicos en la Placa, evitas ataques de Virus y Firmware además de las múltiples fallas técnicas que se puedan presentar, gracias al DUAL BIOS el cual recupera en segundos tu BIOS principal mediante una copia del BIOS secundario.”
Chapitel explicó: “Para respaldar la información de manera rápida y segura, la solución está en Smart Backup con lo cual solo debes instalar un Disco Duro nuevo y con una simple configuración la MA790FXT-UD5P hará un respaldo en RAID1 de tu Disco Duro principal. Para aquellos amantes de la Música Digital podrán encontrar una calidad de Sonido sobresaliente en 7.1 Canales HD y con lo mejor en Tecnología Dolby Home Theater. Las opciones en Overclock son ilimitadas por el EasyTune 6, el cual te lleva paso a paso para convertirte en un Overclocker Profesional, teniendo en tu Placa botones de encendido, reset y CLR CMOS para una mayor facilidad” .
Características de la placa MA790FXT-UD5P de GIGABYTE
Chipset
Chipset AMD 790FX + SB750, refrigerado
Tecnologías GIGABYTE
Su VRM, posee 12 etapas de regulación de tensión, cumplen con la norma Ultra Durable 3 de Gigabyte y utiliza MOSFET's de bajo RDS, inductores de ferrita, capacitores sólidos japoneses de gran durabilidad -50.000hr- en todo el motherboard y su PCB es fabricado con 2 OZ de cobre
Incluye la tecnología "Easy Energy Saver", que activa o desactiva (según la carga del CPU) las distintas fases de regulación de tensión que le proveen la energía al procesador.
Tecnología DualBIOS: el motherboard incorpora en su PCB dos BIOS físicos (ROM), uno principal y otro de backup. En caso de un flash fallido o corrupción del mismo, la placa madre automáticamente vuelve a realizar el flash al principal, basándose en el backup existente de la otra memoria.
Memoria
Posee 4 bancos de memoria, los cuales poseen soporte hasta 16GB y también Dual Channel. Con el BIOS de fábrica que nos enviaron en el mismo, soporta nativamente memoria de hasta DDR3 1666MHz.
Disco Rígido
Los puertos 10x SATA de 3Gb/s, con soporte a los modos RAID 0, 1, 5 y 10
Slot de Expansión
Posee 2x PCI-Express 2.0, ambos slot funcionan a 16x en uso individual o en modo CrossFireX. En cuanto al resto de los slots de expansión, cuenta con 3x PCI-E 1x y 2x PCI "normales".
Sonido
El sonido incorporado en este motherboard es HD Audio 7.1, controlado por el codec Realtek ALC889A, con soporte Dolby Home Theater para una excelencia en calidad de audio
Red
La conectividad LAN está compuesta por dos puertos Gigabit, controlados por el Realtek 8111DL, con soporte a Teaming. (sistema que permite 2 entradas de ancho de banda independientes, mejorando el rendimiento de descarga)
I/O panel trasero
En el I/O panel trasero, encontramos dos entradas PS/2, salida SPDIF óptica y coaxial, la interesante suma de 8 puertos USB, un IEEE1394, un IEEE1394 mini, las dos interfases de red Gigabit y las salidas - entradas de audio provenientes del códec Realtek.
Disponibilidad, precios, acciones de GIGABYTE
La placa MA790FXT-UD5P de GIGABYTE está disponible en AIR COMPUTERS, PC ARTS, Intcomex y Unión tecnológica
El precio sugerido de la placa MA790FXT-UD5P de GIGABYTE (ver foto) se estima en U$S 230 + iva, al público en Argentina.
GIGABYTE continúa posicionando su tecnología y sus productos, desarrollando en conjunto con los resellers estrategias para dar apoyo a los distribuidores.
Para obtener mas información se puede ingresar en http://www.giga-byte.com.ar
Acerca de GIGABYTE
Fundada en 1986, GIGABYTE se ha mantenido como una de las marcas líderes en tecnología que fabrican Motherboard y placas de video. En años recientes, GIGABYTE ha expandido su marca a mas segmentos ampliando su visión. La marca GIGABYTE ha ganado el reconocimiento mundial por la calidad de sus productos y por sus innovadores diseños. Durante nueve años GIGABYTE se ha mantenido en la punta del mercado recibiendo los Taiwan Excellence Awards por sus productos. Además GIGABYTE ha demostrado su fuerza en los innovadores diseños en múltiples concursos de diseño como Japan Good Design Award (G-Mark) y Taiwan Design Award. Para más información sobre GIGABYTE, visite por favor su sitio Web recientemente lanzado en Argentina http://www.giga-byte.com.ar
GIGABYTE, compañía líder en tecnología y en fabricación de motherboard y placas de video, anunció la disponibilidad de la placa MA790FXT-UD5P.
“Son tiempos de cambio y GIGABYTE es el primer fabricante de Tarjetas Madre en incluir 2 Onzas de Cobre en el PCB, consiguiendo disminuir la temperatura hasta 50° C menos que otras soluciones, prácticamente la Placa se convierte en un disipador gigante, además de incluir componentes de la más alta Calidad como son los capacitores sólidos Japoneses que garantizan un uso mínimo de 50,000 Hrs de Vida útil, también Chokes con núcleo de Ferrita para maximizar la eficiencia energética en el Sistema y por último los Mosfets de Bajo RDS que tienen un diseño más delgado y por lo tanto su temperatura es más baja. Todos estos Componentes de Alta calidad en conjunto con las 2 Onzas de Cobre forman la Tecnología Ultra Durable 3, exclusiva de GIGABYTE y la cual se propone como un nuevo estándar en la Industria.” Dijo Hernán Chapitel, Country Manager para Cono Sur, de GIGABYTE (ver foto) y agregó: “Fabricada con los más exigentes estándares en la Industria, la MA790FXT-UD5P es la solución perfecta para aquellos usuarios que requieran de un máximo Rendimiento en Juegos de Video y contar con lo último en Tecnologías, tales como el Easy Energy Saver el cual les permite gozar de un ahorro de dinero, siendo energéticamente más eficiente y responsable con el Medio Ambiente. Contando con dos BIOS físicos en la Placa, evitas ataques de Virus y Firmware además de las múltiples fallas técnicas que se puedan presentar, gracias al DUAL BIOS el cual recupera en segundos tu BIOS principal mediante una copia del BIOS secundario.”
Chapitel explicó: “Para respaldar la información de manera rápida y segura, la solución está en Smart Backup con lo cual solo debes instalar un Disco Duro nuevo y con una simple configuración la MA790FXT-UD5P hará un respaldo en RAID1 de tu Disco Duro principal. Para aquellos amantes de la Música Digital podrán encontrar una calidad de Sonido sobresaliente en 7.1 Canales HD y con lo mejor en Tecnología Dolby Home Theater. Las opciones en Overclock son ilimitadas por el EasyTune 6, el cual te lleva paso a paso para convertirte en un Overclocker Profesional, teniendo en tu Placa botones de encendido, reset y CLR CMOS para una mayor facilidad” .
Características de la placa MA790FXT-UD5P de GIGABYTE
Chipset
Chipset AMD 790FX + SB750, refrigerado
Tecnologías GIGABYTE
Su VRM, posee 12 etapas de regulación de tensión, cumplen con la norma Ultra Durable 3 de Gigabyte y utiliza MOSFET's de bajo RDS, inductores de ferrita, capacitores sólidos japoneses de gran durabilidad -50.000hr- en todo el motherboard y su PCB es fabricado con 2 OZ de cobre
Incluye la tecnología "Easy Energy Saver", que activa o desactiva (según la carga del CPU) las distintas fases de regulación de tensión que le proveen la energía al procesador.
Tecnología DualBIOS: el motherboard incorpora en su PCB dos BIOS físicos (ROM), uno principal y otro de backup. En caso de un flash fallido o corrupción del mismo, la placa madre automáticamente vuelve a realizar el flash al principal, basándose en el backup existente de la otra memoria.
Memoria
Posee 4 bancos de memoria, los cuales poseen soporte hasta 16GB y también Dual Channel. Con el BIOS de fábrica que nos enviaron en el mismo, soporta nativamente memoria de hasta DDR3 1666MHz.
Disco Rígido
Los puertos 10x SATA de 3Gb/s, con soporte a los modos RAID 0, 1, 5 y 10
Slot de Expansión
Posee 2x PCI-Express 2.0, ambos slot funcionan a 16x en uso individual o en modo CrossFireX. En cuanto al resto de los slots de expansión, cuenta con 3x PCI-E 1x y 2x PCI "normales".
Sonido
El sonido incorporado en este motherboard es HD Audio 7.1, controlado por el codec Realtek ALC889A, con soporte Dolby Home Theater para una excelencia en calidad de audio
Red
La conectividad LAN está compuesta por dos puertos Gigabit, controlados por el Realtek 8111DL, con soporte a Teaming. (sistema que permite 2 entradas de ancho de banda independientes, mejorando el rendimiento de descarga)
I/O panel trasero
En el I/O panel trasero, encontramos dos entradas PS/2, salida SPDIF óptica y coaxial, la interesante suma de 8 puertos USB, un IEEE1394, un IEEE1394 mini, las dos interfases de red Gigabit y las salidas - entradas de audio provenientes del códec Realtek.
Disponibilidad, precios, acciones de GIGABYTE
La placa MA790FXT-UD5P de GIGABYTE está disponible en AIR COMPUTERS, PC ARTS, Intcomex y Unión tecnológica
El precio sugerido de la placa MA790FXT-UD5P de GIGABYTE (ver foto) se estima en U$S 230 + iva, al público en Argentina.
GIGABYTE continúa posicionando su tecnología y sus productos, desarrollando en conjunto con los resellers estrategias para dar apoyo a los distribuidores.
Para obtener mas información se puede ingresar en http://www.giga-byte.com.ar
Acerca de GIGABYTE
Fundada en 1986, GIGABYTE se ha mantenido como una de las marcas líderes en tecnología que fabrican Motherboard y placas de video. En años recientes, GIGABYTE ha expandido su marca a mas segmentos ampliando su visión. La marca GIGABYTE ha ganado el reconocimiento mundial por la calidad de sus productos y por sus innovadores diseños. Durante nueve años GIGABYTE se ha mantenido en la punta del mercado recibiendo los Taiwan Excellence Awards por sus productos. Además GIGABYTE ha demostrado su fuerza en los innovadores diseños en múltiples concursos de diseño como Japan Good Design Award (G-Mark) y Taiwan Design Award. Para más información sobre GIGABYTE, visite por favor su sitio Web recientemente lanzado en Argentina http://www.giga-byte.com.ar
Cuando llega el momento de las alzas es preferible hacerles caso
Buenos Aires.- A pesar de que el clima esta seco, de que tenemos datos económicos de EEUU negativos, y de que el mercado de granos acumulaba fuertes subas con señales técnicas de que podrían sobrevenir bajas, nos encontramos con una topadora alcista de precios.
Los elementos de fondo son difíciles de ocultar: Argentina tiene 10 mill.tt. de soja menos de las que se pensaba en un primer momento, EEUU no tiene porotos disponibles como para tomar su lugar, el apetito por la oleaginosa sigue siendo elevado, y las intenciones de siembra en Norteamérica no se incrementan.
Por el lado del maíz, si bien salimos de un año donde los stocks se recompusieron un poco, los mismos siguen siendo ajustados, aún con un consumo que fue diezmado el año pasado. El problema es que el consumo podría reactivarse de aquí para adelante y esto complica el panorama. De hecho los stocks que se reportan muestran que el consumo de maíz ya está siendo más intenso de lo pronosticado.
En cuanto al trigo, salimos de una campaña donde la producción fue muy alta, y los precios cayeron. Esto desincentiva la siembra para este año y eso ya se percibe en las expectativas de que la producción merme en al menos 20 mill.tt.
En los tres casos esto se ve complicado por un arranque lento en la siembra norteamericana, y un ritmo de compras que no deja de sorprender.
Como si eso fuera poco, los inversores financieros se envalentonaron y comenzaron a volver a los mercados. Como temen que la emisión y baja de tasas en el mundo genere inflación, están comprando commodities activamente, y esto apuntala el proceso de subas.
En este contexto la pregunta es… que nos podría venir a pinchar el globo? Hay tres elementos a monitorear, un cambio en intenciones y ritmo de siembra en EEUU, un menor consumo para etanol, o una nueva crisis financiera.
El primero es el más probable, pero el que tendría menor impacto y más pasajero. Los analistas vienen amagando a que se sembraría más soja y menos maíz en EEUU desde febrero, y el USDA insiste en que no será así. Sin embargo si finalmente el paso de maíz a soja se produce, esto sería alcista para el maíz y negativo para soja. Cuanto más se demora la siembra, más posible es que ese paso se produzca. Pero además el lento ritmo de siembra es un problema en si mismo porque hace pensar en menos rindes.
Lo segundo es el consumo de biocombustibles en EEUU. La nueva ley sobre reducción de emisiones de efecto invernadero, podría perjudicar al maíz, al contemplar que cuando se usa maíz o soja para este fin en EEUU, alguien debe atender las necesidades de alimentación que Norteamérica deja de lado, y esto puede implicar desmonte en Brasil, Argentina u otros países. Un poco tirado de los pelos, pero la norma salió así, y no es claro que pasará en el mercado. Las apuestas son que el etanol que actualmente se está produciendo en base a maíz no tendrá vuelta atrás, aunque si podría impactar en lo sucesivo.
Lo tercero, que la crisis financiera recrudezca, parece poco probable. Es bueno aclarar que hablamos de la crisis por la que pasaron los mercados a fines del 2008. Los coletazos de la misma para la economía real todavía están lejos de los pisos, y todos sabemos eso, de allí que no se le preste tanta atención a los datos negativos que van saliendo. Sin embargo, se observó semanas atrás un cambio de tendencia, que encendió la luz que dice “los valores cayeron mucho, es hora de comprar”. El temor pasaría por una vuelta atrás en este sentido. Es decir que volvamos a un contexto de “hay que vender, no importa el precio!”
Localmente, el mercado de trigo sigue mostrando un precio político al cual vender se vuelve muy difícil, ya que los compradores al precio oficial son pocos y no quieren comprar gran volumen. Esto ocurre porque el precio real de mercado es inferior. Ello se debe no a que la situación internacional justifique los precios más bajos, sino a que la reducción de la competencia en el mercado interno, que es fruto justamente del accionar de gobierno, hace que el precio de equilibrio internamente sea menor al que sugieren las variables internacionales.
Dicho esto, el que tenga trigo debe ponerse a la cola de los compradores oficiales y esperar que le llegue el turno.
En cuanto a la campaña nueva, la cosa viene muy complicada, ya que la sequía persiste, y no hay síntomas de que se revierta. Esto de por sí hace que la intención de siembra se resienta. Pero además el manoseo del mercado por cuarta campaña consecutiva le quita atractivo a este cereal. La combinación de estos dos factores, hace que sea probable que el año próximo la producción de trigo a duras penas alcance para el consumo interno. En este contexto pensar que las exportaciones se abran es utópico, y por lo tanto quedaremos a merced del consumo interno de inmediato. Sólo la intervención oficial podría llevar el precio a valores similares a los del resto del mundo. Dicho esto no hay demasiadas razones del mercado para produci r trigo. Aún así y más en este contexto, valores de 150 U$S/tt para el año próximo parecen interesantes, aún cuando el contexto internacional justificaría más.
En cuanto a la soja, es el mercado más explosivo, y estamos presenciando el inicio de la explosión. Localmente frenar esta detonación es imposible. No hay mercadería, y la poca que hay se cotizará. Los compradores intentan demorar las mejoras de precio, pero esto no parece muy posible por la reducida oferta que estamos presenciando. Esto ha hecho que los precios sean muy interesantes, pero no sabemos que tanto más interesantes se pueden poner. Para ilustrar esto: si vendemos soja disponible (fin de mayo) y compramos soja para mayo 2010, tendremos una ganancias de aproximadamente 30 U$S/tt, y si la venta es en noviembre 2009 y la recompra mayo 2010, el diferencial está en torno de los 50 U$S/tt. Esto marca un cuadro inusualmente estrecho de oferta, razón por la cual se es tán dando incentivos de precio para que se liquiden stocks.
En cuanto al maiz basta decir que su precio de pizarra está más de 100 pesos por debajo del precio de mercado informado por la SAGPyA, situación que se parece a la del trigo antes de la intervención. La pregunta es si esto no podría disparar algún tipo de intervención, toda vez que de seguir por este camino no se sembrará ni trigo, ni maíz!
De todas formas ya es tarde para vender, comprar un CALL en Chicago y esperar la suba… los precios locales se retrasaron mucho respecto de Chicago. Ahora hay que esperar a ver si el precio mejora por medio de ventas a consumos, o bien mejora por algún tipo de intervención del gobierno.
Así las cosas, sin que exista una Junta Nacional de Granos, la situación en la que estamos ya es peor a la que nos imaginábamos cuando se empezaron a agitar los rumores de que la misma podría existir.
Dante Romano
Director Académico del Centro de Gestión Agropecuaria de Fundación Libertad
Los elementos de fondo son difíciles de ocultar: Argentina tiene 10 mill.tt. de soja menos de las que se pensaba en un primer momento, EEUU no tiene porotos disponibles como para tomar su lugar, el apetito por la oleaginosa sigue siendo elevado, y las intenciones de siembra en Norteamérica no se incrementan.
Por el lado del maíz, si bien salimos de un año donde los stocks se recompusieron un poco, los mismos siguen siendo ajustados, aún con un consumo que fue diezmado el año pasado. El problema es que el consumo podría reactivarse de aquí para adelante y esto complica el panorama. De hecho los stocks que se reportan muestran que el consumo de maíz ya está siendo más intenso de lo pronosticado.
En cuanto al trigo, salimos de una campaña donde la producción fue muy alta, y los precios cayeron. Esto desincentiva la siembra para este año y eso ya se percibe en las expectativas de que la producción merme en al menos 20 mill.tt.
En los tres casos esto se ve complicado por un arranque lento en la siembra norteamericana, y un ritmo de compras que no deja de sorprender.
Como si eso fuera poco, los inversores financieros se envalentonaron y comenzaron a volver a los mercados. Como temen que la emisión y baja de tasas en el mundo genere inflación, están comprando commodities activamente, y esto apuntala el proceso de subas.
En este contexto la pregunta es… que nos podría venir a pinchar el globo? Hay tres elementos a monitorear, un cambio en intenciones y ritmo de siembra en EEUU, un menor consumo para etanol, o una nueva crisis financiera.
El primero es el más probable, pero el que tendría menor impacto y más pasajero. Los analistas vienen amagando a que se sembraría más soja y menos maíz en EEUU desde febrero, y el USDA insiste en que no será así. Sin embargo si finalmente el paso de maíz a soja se produce, esto sería alcista para el maíz y negativo para soja. Cuanto más se demora la siembra, más posible es que ese paso se produzca. Pero además el lento ritmo de siembra es un problema en si mismo porque hace pensar en menos rindes.
Lo segundo es el consumo de biocombustibles en EEUU. La nueva ley sobre reducción de emisiones de efecto invernadero, podría perjudicar al maíz, al contemplar que cuando se usa maíz o soja para este fin en EEUU, alguien debe atender las necesidades de alimentación que Norteamérica deja de lado, y esto puede implicar desmonte en Brasil, Argentina u otros países. Un poco tirado de los pelos, pero la norma salió así, y no es claro que pasará en el mercado. Las apuestas son que el etanol que actualmente se está produciendo en base a maíz no tendrá vuelta atrás, aunque si podría impactar en lo sucesivo.
Lo tercero, que la crisis financiera recrudezca, parece poco probable. Es bueno aclarar que hablamos de la crisis por la que pasaron los mercados a fines del 2008. Los coletazos de la misma para la economía real todavía están lejos de los pisos, y todos sabemos eso, de allí que no se le preste tanta atención a los datos negativos que van saliendo. Sin embargo, se observó semanas atrás un cambio de tendencia, que encendió la luz que dice “los valores cayeron mucho, es hora de comprar”. El temor pasaría por una vuelta atrás en este sentido. Es decir que volvamos a un contexto de “hay que vender, no importa el precio!”
Localmente, el mercado de trigo sigue mostrando un precio político al cual vender se vuelve muy difícil, ya que los compradores al precio oficial son pocos y no quieren comprar gran volumen. Esto ocurre porque el precio real de mercado es inferior. Ello se debe no a que la situación internacional justifique los precios más bajos, sino a que la reducción de la competencia en el mercado interno, que es fruto justamente del accionar de gobierno, hace que el precio de equilibrio internamente sea menor al que sugieren las variables internacionales.
Dicho esto, el que tenga trigo debe ponerse a la cola de los compradores oficiales y esperar que le llegue el turno.
En cuanto a la campaña nueva, la cosa viene muy complicada, ya que la sequía persiste, y no hay síntomas de que se revierta. Esto de por sí hace que la intención de siembra se resienta. Pero además el manoseo del mercado por cuarta campaña consecutiva le quita atractivo a este cereal. La combinación de estos dos factores, hace que sea probable que el año próximo la producción de trigo a duras penas alcance para el consumo interno. En este contexto pensar que las exportaciones se abran es utópico, y por lo tanto quedaremos a merced del consumo interno de inmediato. Sólo la intervención oficial podría llevar el precio a valores similares a los del resto del mundo. Dicho esto no hay demasiadas razones del mercado para produci r trigo. Aún así y más en este contexto, valores de 150 U$S/tt para el año próximo parecen interesantes, aún cuando el contexto internacional justificaría más.
En cuanto a la soja, es el mercado más explosivo, y estamos presenciando el inicio de la explosión. Localmente frenar esta detonación es imposible. No hay mercadería, y la poca que hay se cotizará. Los compradores intentan demorar las mejoras de precio, pero esto no parece muy posible por la reducida oferta que estamos presenciando. Esto ha hecho que los precios sean muy interesantes, pero no sabemos que tanto más interesantes se pueden poner. Para ilustrar esto: si vendemos soja disponible (fin de mayo) y compramos soja para mayo 2010, tendremos una ganancias de aproximadamente 30 U$S/tt, y si la venta es en noviembre 2009 y la recompra mayo 2010, el diferencial está en torno de los 50 U$S/tt. Esto marca un cuadro inusualmente estrecho de oferta, razón por la cual se es tán dando incentivos de precio para que se liquiden stocks.
En cuanto al maiz basta decir que su precio de pizarra está más de 100 pesos por debajo del precio de mercado informado por la SAGPyA, situación que se parece a la del trigo antes de la intervención. La pregunta es si esto no podría disparar algún tipo de intervención, toda vez que de seguir por este camino no se sembrará ni trigo, ni maíz!
De todas formas ya es tarde para vender, comprar un CALL en Chicago y esperar la suba… los precios locales se retrasaron mucho respecto de Chicago. Ahora hay que esperar a ver si el precio mejora por medio de ventas a consumos, o bien mejora por algún tipo de intervención del gobierno.
Así las cosas, sin que exista una Junta Nacional de Granos, la situación en la que estamos ya es peor a la que nos imaginábamos cuando se empezaron a agitar los rumores de que la misma podría existir.
Dante Romano
Director Académico del Centro de Gestión Agropecuaria de Fundación Libertad
Desarrollo conjunto entre el INTI y el Ejército Argentino
Buenos Aires.- INTI - Electrónica e Informática y el Ejército Argentino han desarrollado en forma conjunta un subsistema de seguimiento automático de antena para aeronaves no tripuladas.
A cargo de la Dirección de Investigación, Desarrollo y Producción del Ejército Argentino se desarrolla desde hace un tiempo un sistema de aeronaves no tripuladas, el sistema Lipán.
En el mundo este tipo de tecnología está en plena expansión, dado que son aviones sin pilotos, usualmente llamados UAV (Unmanned Aerial Vehicle), con sistemas inteligentes de control y seguimiento.
Estos aviones son pequeños y se comandan desde una base de control terrestre a través de un piloto automático. Es así que en los países de mayor desarrollo industrial se comercializa este tipo de tecnología tanto para uso civil como militar.
Los usos civiles más importantes están orientados en la detección, control y seguimiento de catástrofes como incendios forestales o emergencias nucleares.
Actualmente, el Ejército Argentino, trabaja con el modelo Lipán M3 y se está perfeccionando un modelo Lipán XM4 con mayor autonomía energética y mayor nivel de desarme, entre otras mejoras.
Una de las características que necesitaron ser optimizadas fue la captación de la señal que envía la aeronave a la base de control y es ahí donde surge la colaboración del INTI.
Desde la Unidad Técnica de Instrumentación y Control del Centro INTI Electrónica e Informática se colaboró con el desarrollo de un subsistema de seguimiento de antena o autotracking para el enlace de video. El autotracking es un sistema automático para orientar una antena receptora en la base de operaciones. Hasta ahora el apuntamiento de la antena hacia la aeronave se realizaba de forma manual.
La aeronave tiene 3 cámaras de video, las cuales son multiplexadas, para poder salir del transmisor de video y recibir en la estación de control terrestre las imágenes. Estas señales son recibidas por una antena direccional que se orienta manualmente según el movimiento del avión. Esto requiere que una persona esté mirando una computadora, viendo donde va el avión y orientando la antena. A partir del autotracking este redireccionamiento se realiza en forma automática. Para el comando y seguimiento del avión, la base en tierra recibe información de posicionamiento desde el GPS a bordo del UAV. El autotracking aprovecha entonces esta información existente, calcula los ángulos de azimut (es el ángulo de una dirección contado en el sentido de las agujas del reloj a partir del norte geográfico) y elevación necesarios para apuntar hacia el vehículo y finalmente comanda el sistema de servomotores para orientar la antena. Este avance, además, permite que el avión se pueda alejar más o se pierda de vista recibiendo mejor las imágenes de video que envía en tiempo real.
Específicamente, en el INTI se avanzó en el desarrollo del software embebido, es decir, integrado dentro de un sistema más complejo, y para esto está utilizando una base de software libre combinada con agregados propios, y también con la electrónica de control que está dentro del sistema de autotracking.
Si bien en estos momentos se encuentran realizando las pruebas y puesta a punto, en un futuro será de gran utilidad tanto para estas aeronaves LIPAN como para otros sistemas de seguimiento que se desarrollen en el Ejército, dejando abierta la posibilidad de que no solo se puedan utilizar cámaras para el envío de imágenes si no también la incorporación de otros dispositivos como por ejemplo sensores de radiación iónica (este tipo de sensores se está desarrollando actualmente en la Comisión Nacional de Energía Atómica) o algún otro sensor que se considere de utilidad para las necesidades de la comunidad.
A cargo de la Dirección de Investigación, Desarrollo y Producción del Ejército Argentino se desarrolla desde hace un tiempo un sistema de aeronaves no tripuladas, el sistema Lipán.
En el mundo este tipo de tecnología está en plena expansión, dado que son aviones sin pilotos, usualmente llamados UAV (Unmanned Aerial Vehicle), con sistemas inteligentes de control y seguimiento.
Estos aviones son pequeños y se comandan desde una base de control terrestre a través de un piloto automático. Es así que en los países de mayor desarrollo industrial se comercializa este tipo de tecnología tanto para uso civil como militar.
Los usos civiles más importantes están orientados en la detección, control y seguimiento de catástrofes como incendios forestales o emergencias nucleares.
Actualmente, el Ejército Argentino, trabaja con el modelo Lipán M3 y se está perfeccionando un modelo Lipán XM4 con mayor autonomía energética y mayor nivel de desarme, entre otras mejoras.
Una de las características que necesitaron ser optimizadas fue la captación de la señal que envía la aeronave a la base de control y es ahí donde surge la colaboración del INTI.
Desde la Unidad Técnica de Instrumentación y Control del Centro INTI Electrónica e Informática se colaboró con el desarrollo de un subsistema de seguimiento de antena o autotracking para el enlace de video. El autotracking es un sistema automático para orientar una antena receptora en la base de operaciones. Hasta ahora el apuntamiento de la antena hacia la aeronave se realizaba de forma manual.
La aeronave tiene 3 cámaras de video, las cuales son multiplexadas, para poder salir del transmisor de video y recibir en la estación de control terrestre las imágenes. Estas señales son recibidas por una antena direccional que se orienta manualmente según el movimiento del avión. Esto requiere que una persona esté mirando una computadora, viendo donde va el avión y orientando la antena. A partir del autotracking este redireccionamiento se realiza en forma automática. Para el comando y seguimiento del avión, la base en tierra recibe información de posicionamiento desde el GPS a bordo del UAV. El autotracking aprovecha entonces esta información existente, calcula los ángulos de azimut (es el ángulo de una dirección contado en el sentido de las agujas del reloj a partir del norte geográfico) y elevación necesarios para apuntar hacia el vehículo y finalmente comanda el sistema de servomotores para orientar la antena. Este avance, además, permite que el avión se pueda alejar más o se pierda de vista recibiendo mejor las imágenes de video que envía en tiempo real.
Específicamente, en el INTI se avanzó en el desarrollo del software embebido, es decir, integrado dentro de un sistema más complejo, y para esto está utilizando una base de software libre combinada con agregados propios, y también con la electrónica de control que está dentro del sistema de autotracking.
Si bien en estos momentos se encuentran realizando las pruebas y puesta a punto, en un futuro será de gran utilidad tanto para estas aeronaves LIPAN como para otros sistemas de seguimiento que se desarrollen en el Ejército, dejando abierta la posibilidad de que no solo se puedan utilizar cámaras para el envío de imágenes si no también la incorporación de otros dispositivos como por ejemplo sensores de radiación iónica (este tipo de sensores se está desarrollando actualmente en la Comisión Nacional de Energía Atómica) o algún otro sensor que se considere de utilidad para las necesidades de la comunidad.
Oportunidad para construir y refaccionar propiedades
Buenos Aires.- El Grupo Construya elaboró un estudio especial que muestra la oportunidad actual de construir y remodelar una propiedad.
¿Es oportuno invertir hoy en la construcción de una propiedad? Partiendo de esta pregunta, la asociación civil Grupo Construya, que agrupa a las 12 empresas líderes del sector de la construcción, realizó un estudio especial para determinar si en el contexto actual es más conveniente invertir en la construcción y refacción de una propiedad, comparado con julio de 2008.
“Aquellas personas que tengan ahorros disponibles en dólares y analicen distintas opciones de inversión, encontrarán que en este momento se presenta una excelente oportunidad para construir y/o refaccionar propiedades, ya que bajaron los costos de los materiales y de la mano de obra en dólares. Por ejemplo, si tomamos los datos de julio de 2008, la baja de los costos de los materiales fue de 14,8%, y de la mano de obra, de 15,7%; lo que implica una baja promedio de un 15,1% en dólares”, comentó Pedro Brandi, presidente del Grupo Construya.
¿Es oportuno invertir hoy en la construcción de una propiedad? Partiendo de esta pregunta, la asociación civil Grupo Construya, que agrupa a las 12 empresas líderes del sector de la construcción, realizó un estudio especial para determinar si en el contexto actual es más conveniente invertir en la construcción y refacción de una propiedad, comparado con julio de 2008.
“Aquellas personas que tengan ahorros disponibles en dólares y analicen distintas opciones de inversión, encontrarán que en este momento se presenta una excelente oportunidad para construir y/o refaccionar propiedades, ya que bajaron los costos de los materiales y de la mano de obra en dólares. Por ejemplo, si tomamos los datos de julio de 2008, la baja de los costos de los materiales fue de 14,8%, y de la mano de obra, de 15,7%; lo que implica una baja promedio de un 15,1% en dólares”, comentó Pedro Brandi, presidente del Grupo Construya.
Los obesos que viajen por Aerolíneas no pagarán doble
Buenos Aires.- Se trata de la primera iniciativa que reconoce a la obesidad como una enfermedad, tras la sanción de la ley el año pasado. Cuando un pasajero/a obeso/a quiera solicitar una reserva de vuelo, lo debe hacer con 48 horas de anticipación y debe enviar por fax un certificado médico.Los/las obesos/as no deberán pagar asiento extra en los vuelos de cabotaje de Aerolíneas Argentinas (AA), una decisión que el especialista Alberto Cormillot consideró "la primera señal clara de respeto a la obesidad tras la sanción de la ley que la reconoce como enfermedad".La iniciativa se puso en marcha ayer y apunta a abarcar, en un futuro cercano, los vuelos internacionales, anunció Julio Alak, director de AA en representación del Estado."Esta es la primera y más clara señal, fuerte y concreta, de respeto a la obesidad, en su reconocimiento como enfermedad", dijo Alberto Cormillot, impulsor de la norma sancionada hace un año. El médico aplaudió la decisión que convierte a Aerolíneas en pionera "en respeto a la obesidad" y anunció que la reglamentación de la ley permitirá avanzar en el tema del transporte y otras medidas.El gerente de ventas de AA, Rubén Nóbile, explicó que cuando un pasajero/a obeso/a quiera solicitar una reserva de vuelo lo debe hacer con 48 horas de anticipación y debe enviar por fax un certificado médico. Nóbile señaló que con más de 135 centímetros de perímetro para la clase económica y 149 centímetros para la "business", el pasajero/a podrá ocupar dos asientos sin pagar doble.DenunciasMaría José Lubertino, titular del Instituto Nacional contra la Discriminación, el Racismo y la Xenofobia dijo que "este gesto de Aerolíneas Argentinas nos pone a la vanguardia de las líneas aéreas" y explicó que el Inadi tomó varias denuncias de pasajeros/as obesos/as "que fueron maltratados antes, durante y después de viajar"."Todos los que van a comprar un pasaje doble en avión por obesidad pueden recurrir al Inadi, en caso de ser rechazados, y pueden solicitar el doble pasaje en otras compañías", sugirió la funcionaria. Además, mencionó tres denuncias recibidas en el Instituto sobre la dificultad para viajar en avión cuando se padece esa enfermedad. "Entiendo que cuando se trata de mayor confort se pague doble pero este no es el caso", señaló Lubertino.La funcionaria insistió en que "las líneas aéreas tienen que adaptar los espacios a las personas" y que esta decisión de AA de no cobrar doble a la persona obesa debe ser custodiada por todos, por eso, en caso de que no se lo respete, el Inadi otorgó un teléfeno: 0800-999-2345.El proyecto de ley que impulsó Mariel Calchaquí, diputada nacional de Tierra del Fuego, prohíbe a las empresas de transporte público aplicar una tarifa diferenciada -doble pasaje o "extra seat"- a los pasajeros que padecen obesidad.La iniciativa que Aerolíneas Argentinas puso en práctica ayer en sus 33 rutas domésticas puede servir para que el resto de las líneas aéreas tomen la misma medida.
El sistema de feedlots no da para más
Buenos Aires.- “En el último trimestre la oferta va a caer y en tal magnitud que se va a producir un aumento de los precios y con ello la recuperación del sector y el incremento de stock”, vaticinó el consultor ganadero durante el ciclo de charlas propuesto por la exposición que se llevó a cabo en Daireaux.
“Estamos a las puertas de la recuperación del sector, no por virtud sino por defecto”, le dijo el consultor Víctor Tonelli al numeroso grupo de productores que con atención siguió el ciclo de charlas desarrollado en el marco de ExpoDaireaux 2009.
“Las políticas oficiales terminaron por perjudicar mucho más al sector ganadero. Generaron la caída de la producción y van a terminar con un incremento del precio al consumidor”, dijo Tonelli.
Para el especialista, el sistema de feedlot, fortalecido con la política de gobierno, está rompiendo la ganadería argentina. “Hoy los subsidios representan el 50 % del precio del ternero. El invernador que no recibe subsidios no puede trabajar”, dijo. El feedlot creció el doble del año pasado a éste. En la actualidad, ya no hay más lugar en los feedlots. De estos establecimientos surge el 65 % de la oferta del mercado.
“La buena noticia es que este sistema no da para más. Podrá llegar a julio-agosto, se va a acentuar la falta de pago de los subsidios a partir de las elecciones”, le dijo Tonelli a los productores. ”La caída de la oferta va a ser bestial. Entonces, la suba del precio será irreversible”, vaticinó.
Para Tonelli, la ecuación es clara: caída de stock + seca + caída de los subsidios + oferta ridículamente baja = suba de precios.
A la hora de los argumentos, el consultor reveló algunos datos que resultan importantes y dan cuenta de la situación actual. En primer lugar, es inaudito el nivel de consumo de carne que tenemos los argentinos. De 2005 a 2008, el consumo de carne vacuna pasó de 62 a 69 kg/hab/año. En total, sumando los demás tipos de carne, los argentinos consumimos 110 kg.
Para Tonelli, la situación actual habla de un efecto tenaza. A los subsidios para la faena de animales livianos para consumo se le suma el desincentivo para la producción de animales pesados para exportación y la gran faena de hembras (más del 50 % del total). “La Secretaría de Agricultura de la Nación dejó de publicar la cifra así que probablemente el porcentaje haya ascendido”, expresó el analista.
Según los datos ofrecidos por el orador, en el año 2005, el 9 % del stock de vacas iba a faena. En 2008 esa cifra ascendió al 12 %. En el caso de las vaquillonas pasó del 17 al 23 % y el de las terneras hembras del 26 al 32 %. “La consecuencia inmediata de esta política es el envejecimiento del rodeo”, dijo Tonelli.
“El gobierno habla de redistribución y así es como le da 20 pesos por ternero al productor y 200 por ternero a los feedloteros”, ironizó el consultor.
El tema de los cueros también fue traído a consideración por el especialista. Poniendo el ojo en las curtiembres, dijo que los exportadores vendieron apenas un 20 % menos de valor pero a los productores le bajaron el precio del cuero un 90 %. Los productores no debemos olvidar que en condiciones normales, el cuero representa un 12 % del valor del animal.
El principio del fin
A la hora de las perspectivas, Tonelli expresó que una de las buenas noticias es que en el mundo va a caer la demanda pero también la oferta. “Hoy el problema es de financiación o de garantías de cobranza. No hay problemas de mercado ni precios, por el contrario”, expresó.
Sobre los compromisos de Cuota Hilton, el consultor arriesgó que no se va a cumplir con la totalidad de la cuota este año. Pero en el intento de lograrlo, además, se está mal vendiendo. Para no perder la cuota, los exportadores están agregando cortes que bajan el valor de la tonelada.
“Hasta fines de agosto, los feedloteros van a escupir la oferta prevista. Luego, ante la falta de pago de los subsidios, la actividad de los feedlots va a empezar a caer y por ende caerá la oferta de carne para el mercado interno. Por su parte, la oferta pastoril está doblemente afectada por los subsidios y las ventas anticipadas ante la sequía”, enumeró Tonelli.
“En el último trimestre la oferta va a caer, con o sin cambios en la política de carnes, va a caer y en tal magnitud que se va a producir un aumento de los precios y con ello la recuperación del sector y el incremento de stock”, concluyó el consultor ante un grupo de productores deseosos de un poco de alivio ante tanta adversidad.
“Estamos a las puertas de la recuperación del sector, no por virtud sino por defecto”, le dijo el consultor Víctor Tonelli al numeroso grupo de productores que con atención siguió el ciclo de charlas desarrollado en el marco de ExpoDaireaux 2009.
“Las políticas oficiales terminaron por perjudicar mucho más al sector ganadero. Generaron la caída de la producción y van a terminar con un incremento del precio al consumidor”, dijo Tonelli.
Para el especialista, el sistema de feedlot, fortalecido con la política de gobierno, está rompiendo la ganadería argentina. “Hoy los subsidios representan el 50 % del precio del ternero. El invernador que no recibe subsidios no puede trabajar”, dijo. El feedlot creció el doble del año pasado a éste. En la actualidad, ya no hay más lugar en los feedlots. De estos establecimientos surge el 65 % de la oferta del mercado.
“La buena noticia es que este sistema no da para más. Podrá llegar a julio-agosto, se va a acentuar la falta de pago de los subsidios a partir de las elecciones”, le dijo Tonelli a los productores. ”La caída de la oferta va a ser bestial. Entonces, la suba del precio será irreversible”, vaticinó.
Para Tonelli, la ecuación es clara: caída de stock + seca + caída de los subsidios + oferta ridículamente baja = suba de precios.
A la hora de los argumentos, el consultor reveló algunos datos que resultan importantes y dan cuenta de la situación actual. En primer lugar, es inaudito el nivel de consumo de carne que tenemos los argentinos. De 2005 a 2008, el consumo de carne vacuna pasó de 62 a 69 kg/hab/año. En total, sumando los demás tipos de carne, los argentinos consumimos 110 kg.
Para Tonelli, la situación actual habla de un efecto tenaza. A los subsidios para la faena de animales livianos para consumo se le suma el desincentivo para la producción de animales pesados para exportación y la gran faena de hembras (más del 50 % del total). “La Secretaría de Agricultura de la Nación dejó de publicar la cifra así que probablemente el porcentaje haya ascendido”, expresó el analista.
Según los datos ofrecidos por el orador, en el año 2005, el 9 % del stock de vacas iba a faena. En 2008 esa cifra ascendió al 12 %. En el caso de las vaquillonas pasó del 17 al 23 % y el de las terneras hembras del 26 al 32 %. “La consecuencia inmediata de esta política es el envejecimiento del rodeo”, dijo Tonelli.
“El gobierno habla de redistribución y así es como le da 20 pesos por ternero al productor y 200 por ternero a los feedloteros”, ironizó el consultor.
El tema de los cueros también fue traído a consideración por el especialista. Poniendo el ojo en las curtiembres, dijo que los exportadores vendieron apenas un 20 % menos de valor pero a los productores le bajaron el precio del cuero un 90 %. Los productores no debemos olvidar que en condiciones normales, el cuero representa un 12 % del valor del animal.
El principio del fin
A la hora de las perspectivas, Tonelli expresó que una de las buenas noticias es que en el mundo va a caer la demanda pero también la oferta. “Hoy el problema es de financiación o de garantías de cobranza. No hay problemas de mercado ni precios, por el contrario”, expresó.
Sobre los compromisos de Cuota Hilton, el consultor arriesgó que no se va a cumplir con la totalidad de la cuota este año. Pero en el intento de lograrlo, además, se está mal vendiendo. Para no perder la cuota, los exportadores están agregando cortes que bajan el valor de la tonelada.
“Hasta fines de agosto, los feedloteros van a escupir la oferta prevista. Luego, ante la falta de pago de los subsidios, la actividad de los feedlots va a empezar a caer y por ende caerá la oferta de carne para el mercado interno. Por su parte, la oferta pastoril está doblemente afectada por los subsidios y las ventas anticipadas ante la sequía”, enumeró Tonelli.
“En el último trimestre la oferta va a caer, con o sin cambios en la política de carnes, va a caer y en tal magnitud que se va a producir un aumento de los precios y con ello la recuperación del sector y el incremento de stock”, concluyó el consultor ante un grupo de productores deseosos de un poco de alivio ante tanta adversidad.
viernes, 4 de septiembre de 2009
En Hamsa se privilegia la actividad ideal para cada edad
Río Cuarto.- El trabajo corporal es una medicina poderosa contra el envejecimiento. El primer beneficio es la oxigenación, que reduce los radicales libres en todo el cuerpo pero especialmente en el cerebro.El mover nuestro cuerpo permite la producción y uso por parte de nuestro organismo de sustancias como las endorfinas que provocan analgesia, reducción de síntomas depresivos y además de norepinefrina, que aumenta la memoria, el alerta mental.Una excusa común para mucha gente es que no hacen ejercicios porque no tienen la suficiente energía. Irónicamente, la verdad es lo opuesto. Esta gente no tiene energía porque, justamente, no hace ejercicios.La energía comienza a aumentar y a fluir cuando comenzamos a hacer un trabajo corporal con conciencia.
Cuando nos ejercitamos, se puede manejar es stress.Imagínese a usted mismo frente al mar. ¿Cómo se sentiría? Seguramente enérgico, vibrante y, al mismo tiempo, con un sentimiento de paz.Imagínese ahora frente a una laguna de agua estancada. Experimentaría lo mismo? Probablemente no. El movimiento y la energía generan energía. El movimiento de la catarata genera electricidad y poder. El agua estancada invita a pestes y crecimientos malignos.La misma analogía la podemos aplicar al movimiento corporal, a nuestra mente y a nuestro cuerpo.Queda ahora la elección de la dinámica corporal más adecuada a los gustos y la idiosincracia de cada uno. No todo el mundo puede hacer aerobic o gimnasia violenta. Existen otros métodos según el tipo de personalidad de cada individuo. Para personas: Sedentarias de mas de 40 años se recomienda especialmente el Yoga Vital. Es estimulante, revitaliza los distintos órganos y sistemas. Las distintas posiciones (Asanas) producen efectos de estímulo y revitalización.La persona empieza por recuperar la percepción del cuerpo, le empieza a prestar atención a las distintas partes del organismo. Este tipo de yoga permite una valorización a la unidad Mente-Cuerpo-Espíritu a través de movimientos suaves pero sostenidos siguiendo el ritmo que necesita cada cual y de acuerdo con los imperativos de su mandato interior.En otras etapas se trabaja con pequeños movimientos que equilibran las tensiones. El yoga estimula a dirigir la atención a una parte determinada del cuerpo -por ejemplo el brazo- hasta visualizar prácticamente la piel y articulaciones que lo mueven. Los movimientos son poco perceptibles. Produce un efecto duradero y profundo.
Muchos son los factores que desestabilizan el equilibrio: rayos X, radicales libres presentes en la atmósfera, emociones, pensamientos. Estas alteraciones se traslucen en la forma y estado del cuerpo. La falta de flexibilidad en la zona en que se encuentran las costillas y las vértebras dorsales superiores hacen que la respiración sea incorrecta. En estos casos aconsejamos los namakares, seguido de un trabajo manual al estilo del yoga vital asistido que otorga un masaje profundo que tiene como objetivo distender los tejidos fibrosos para devolverles su elasticidad y aumentar la vitalidad general. Para los que gozan de la actividad se aconseja Rakshana Yoga (Danza energética hindú). Sus movimientos equilibran los estados de ansiedad, falta de paciencia, insomnio, exceso de responsabilidades. Los movimientos suaves que imitan a los de los animales, nos liberan de esos estados negativos y a través de sus movimientos permite que nuestro cuerpo adquiera fuerza, flexibilidad, ligereza, dominio.
Cuando nos ejercitamos, se puede manejar es stress.Imagínese a usted mismo frente al mar. ¿Cómo se sentiría? Seguramente enérgico, vibrante y, al mismo tiempo, con un sentimiento de paz.Imagínese ahora frente a una laguna de agua estancada. Experimentaría lo mismo? Probablemente no. El movimiento y la energía generan energía. El movimiento de la catarata genera electricidad y poder. El agua estancada invita a pestes y crecimientos malignos.La misma analogía la podemos aplicar al movimiento corporal, a nuestra mente y a nuestro cuerpo.Queda ahora la elección de la dinámica corporal más adecuada a los gustos y la idiosincracia de cada uno. No todo el mundo puede hacer aerobic o gimnasia violenta. Existen otros métodos según el tipo de personalidad de cada individuo. Para personas: Sedentarias de mas de 40 años se recomienda especialmente el Yoga Vital. Es estimulante, revitaliza los distintos órganos y sistemas. Las distintas posiciones (Asanas) producen efectos de estímulo y revitalización.La persona empieza por recuperar la percepción del cuerpo, le empieza a prestar atención a las distintas partes del organismo. Este tipo de yoga permite una valorización a la unidad Mente-Cuerpo-Espíritu a través de movimientos suaves pero sostenidos siguiendo el ritmo que necesita cada cual y de acuerdo con los imperativos de su mandato interior.En otras etapas se trabaja con pequeños movimientos que equilibran las tensiones. El yoga estimula a dirigir la atención a una parte determinada del cuerpo -por ejemplo el brazo- hasta visualizar prácticamente la piel y articulaciones que lo mueven. Los movimientos son poco perceptibles. Produce un efecto duradero y profundo.
Muchos son los factores que desestabilizan el equilibrio: rayos X, radicales libres presentes en la atmósfera, emociones, pensamientos. Estas alteraciones se traslucen en la forma y estado del cuerpo. La falta de flexibilidad en la zona en que se encuentran las costillas y las vértebras dorsales superiores hacen que la respiración sea incorrecta. En estos casos aconsejamos los namakares, seguido de un trabajo manual al estilo del yoga vital asistido que otorga un masaje profundo que tiene como objetivo distender los tejidos fibrosos para devolverles su elasticidad y aumentar la vitalidad general. Para los que gozan de la actividad se aconseja Rakshana Yoga (Danza energética hindú). Sus movimientos equilibran los estados de ansiedad, falta de paciencia, insomnio, exceso de responsabilidades. Los movimientos suaves que imitan a los de los animales, nos liberan de esos estados negativos y a través de sus movimientos permite que nuestro cuerpo adquiera fuerza, flexibilidad, ligereza, dominio.
STIHL lanza dos nuevos productos
Buenos Aires.- STIHL Motoimplementos S.A., empresa líder en el mercado de motoimplementos, lanza dos nuevos productos: la sopladora BG 86 y el sopla aspirador SH 86.
Estos dos nuevos equipos fueron diseñados especialmente para usuarios particulares o profesionales que realicen tareas de mantenimiento de jardines o instalaciones deportivas; o en agricultura, para la limpieza de maquinaria agrícola o el barrido de hojas, basura y agua.
Entre las principales características de estas dos nuevas máquinas se destacan el bajo nivel de vibraciones, alto caudal y velocidad de aire, menor consumo de combustible –gracias a su nuevo motor 2-Mix con tecnología de estratificación de gases que permite una reducción de costos–, y menores emisiones sonoras, asegurando una mayor comodidad para el operador.
Otras de las mejoras implementadas en estos equipos son el sistema de filtrado de aire, que reduce la necesidad de limpieza y mantenimiento, y el arranque sencillo. Además, el sopla aspirador posee una rueda de ventilación con estrella picadora para aspirar y triturar hojas, logrando una mayor capacidad de llenado de la bolsa.
“Como en argentina se implementó el uso de las sopladoras para la limpieza de equipos agrícolas, desde la Casa Matriz en Alemania se incorporaron algunas modificaciones al nuevo modelo, logrando que fuera más eficiente para dicha actividad”, detalló Francisco Gazcón, Gerente de Marketing de STIHL Motoimplementos, líder mundial en el desarrollo de tecnología ecológica de motor.
Acerca de STIHL
STIHL Motoimplementos S.A, filialargentina de la empresa alemana STIHL AG&CO desde 1999, es líder en laventa de equipos de motosierras, motoguadañas y sopladoras en elpaís.
Fundada en 1926, por AndreasStihl, inventor de la motosierra, está presente en 32 países de manera directa(y en más de 160 países a través de importadores independientes); factura anivel mundial 2.200 millones de euros y emplea 10.000personas.
En Argentina, STIHL cuenta con lamás amplia red de distribuidores oficiales, con más de 350 locales exclusivos yunas 500 bocas de distribución, garantizando un adecuado asesoramiento y unóptimo servicio de post venta.
Para más información de laEmpresa, consultar el sitio:www.stihl.com.ar.
Estos dos nuevos equipos fueron diseñados especialmente para usuarios particulares o profesionales que realicen tareas de mantenimiento de jardines o instalaciones deportivas; o en agricultura, para la limpieza de maquinaria agrícola o el barrido de hojas, basura y agua.
Entre las principales características de estas dos nuevas máquinas se destacan el bajo nivel de vibraciones, alto caudal y velocidad de aire, menor consumo de combustible –gracias a su nuevo motor 2-Mix con tecnología de estratificación de gases que permite una reducción de costos–, y menores emisiones sonoras, asegurando una mayor comodidad para el operador.
Otras de las mejoras implementadas en estos equipos son el sistema de filtrado de aire, que reduce la necesidad de limpieza y mantenimiento, y el arranque sencillo. Además, el sopla aspirador posee una rueda de ventilación con estrella picadora para aspirar y triturar hojas, logrando una mayor capacidad de llenado de la bolsa.
“Como en argentina se implementó el uso de las sopladoras para la limpieza de equipos agrícolas, desde la Casa Matriz en Alemania se incorporaron algunas modificaciones al nuevo modelo, logrando que fuera más eficiente para dicha actividad”, detalló Francisco Gazcón, Gerente de Marketing de STIHL Motoimplementos, líder mundial en el desarrollo de tecnología ecológica de motor.
Acerca de STIHL
STIHL Motoimplementos S.A, filialargentina de la empresa alemana STIHL AG&CO desde 1999, es líder en laventa de equipos de motosierras, motoguadañas y sopladoras en elpaís.
Fundada en 1926, por AndreasStihl, inventor de la motosierra, está presente en 32 países de manera directa(y en más de 160 países a través de importadores independientes); factura anivel mundial 2.200 millones de euros y emplea 10.000personas.
En Argentina, STIHL cuenta con lamás amplia red de distribuidores oficiales, con más de 350 locales exclusivos yunas 500 bocas de distribución, garantizando un adecuado asesoramiento y unóptimo servicio de post venta.
Para más información de laEmpresa, consultar el sitio:www.stihl.com.ar.
Argentina: 30 por ciento de hipertensos entre los adultos
Buenos Aires.- En la Argentina, los especialistas estiman que el porcentaje de hipertensos asciende al 30 por ciento entre la población adulta. Expertos de la Sociedad Argentina de Hipertensión Arterial advierten sobre las consecuencias de la hipertensión a nivel cardiovascular, neurológico y renal.
Tener altos valores de presión arterial representa peligros reales y potenciales para el corazón, las paredes de las arterias, los riñones y el cerebro. De acuerdo con la Sociedad Argentina de Hipertensión Arterial (SAHA), las personas hipertensas tienen un alto riesgo de sufrir un accidente cerebrovascular, que en caso de no ser directamente fatal, puede provocar un daño neurológico irreversible, cuyas secuelas pueden ser una parálisis total o parcial, o una severa merma cognitiva tal como la pérdida del lenguaje (afasia).
Para tratar este tema, en los días previos al 17 de mayo, Día Mundial de la Hipertensión Arterial, tuvo lugar en la ciudad de La Plata el XVI Congreso Argentino de Hipertensión Arterial, que reunió a expertos de la Argentina y del exterior. Los ejes temáticos del encuentro se centraron en el estudio, la prevención y el tratamiento de las consecuencias de la hipertensión a nivel cardiovascular, neurológico y renal. Asimismo, uno de los objetivos prioritarios fue el de concientizar a la población acerca de la necesidad de mantener un buen control de la presión arterial.
Según la SAHA, la quinta parte de quienes padecen hipertensión arterial (HTA) pueden sufrir un daño progresivo de la capacidad cognitiva a través de mini-infartos cerebrales asintomáticos que van deteriorando prematuramente las funciones del cerebro. Si bien no hay estadísticas a nivel nacional, estudios realizados en las ciudades de La Plata, General Belgrano, Rosario, Rauch y Córdoba, sobre muestras aleatorias de población no seleccionada de más de 15 años, “mostraron altas prevalencias de hipertensión arterial, superiores al 30 por ciento”, señaló el presidente de la SAHA, el doctor Horacio Carbajal. La población con mayor riesgo sería la de mayor edad.
Los valores de presión sistólica (máxima) y diastólica (mínima) que se consideran “normales” son 120 y 80 milímetros de mercurio (mmHg), en forma respectiva. A partir de esos valores, a medida que aumenta la presión, aún a cifras bajas, el riesgo aumenta, señalan los especialistas. “Pero el control de la enfermedad en la Argentina es bajo ya que no más de 15 de cada 100 hipertensos tiene su presión controlada, como consecuencia del tratamiento, por debajo de 140 y 90 milímetros de mercurio, mientras que en Estados Unidos, entre los años 2003 y 2004, se encontraba controlado el 33 por ciento de los hipertensos”, señala el doctor Alberto Ré, presidente del Comité Organizador del congreso realizado en la ciudad de La Plata.
Prevención y vida saludable
Perder la fuerza en una de las extremidades o dejar de ver, de repente, de uno de los ojos (amaurosis) puede ser síntoma de un accidente cerebrovascular. Y aunque al cabo de unos minutos, todo puede volver a la normalidad, es un error no concurrir inmediatamente al médico, porque este evento puede haber sido un “aviso” de otro episodio más grave, que puede ser fatal o incapacitar a la persona de por vida, informa la SAHA.
La clave para reducir la morbilidad asociada a la HTA es reducir el riesgo cardiovascular global mediante hábitos de vida saludables, asociados cuando es necesario a tratamientos farmacológicos prolongados, para lograr un control sostenido en el tiempo, capaz de prevenir la posibilidad de vivir con severas discapacidades durante gran parte de la vida, que es uno de los grandes riesgos a que expone un accidente cerebrovascular, indican los especialistas.
Algunos de los hábitos que recomiendan mantener es tener un peso adecuado, dejar de fumar, hacer actividad física y consumir menos sal, sin embargo los expertos advierten que el grado de riesgo y la forma más apropiada de mantener controlada la presión dependen de las características de cada persona.
Tener altos valores de presión arterial representa peligros reales y potenciales para el corazón, las paredes de las arterias, los riñones y el cerebro. De acuerdo con la Sociedad Argentina de Hipertensión Arterial (SAHA), las personas hipertensas tienen un alto riesgo de sufrir un accidente cerebrovascular, que en caso de no ser directamente fatal, puede provocar un daño neurológico irreversible, cuyas secuelas pueden ser una parálisis total o parcial, o una severa merma cognitiva tal como la pérdida del lenguaje (afasia).
Para tratar este tema, en los días previos al 17 de mayo, Día Mundial de la Hipertensión Arterial, tuvo lugar en la ciudad de La Plata el XVI Congreso Argentino de Hipertensión Arterial, que reunió a expertos de la Argentina y del exterior. Los ejes temáticos del encuentro se centraron en el estudio, la prevención y el tratamiento de las consecuencias de la hipertensión a nivel cardiovascular, neurológico y renal. Asimismo, uno de los objetivos prioritarios fue el de concientizar a la población acerca de la necesidad de mantener un buen control de la presión arterial.
Según la SAHA, la quinta parte de quienes padecen hipertensión arterial (HTA) pueden sufrir un daño progresivo de la capacidad cognitiva a través de mini-infartos cerebrales asintomáticos que van deteriorando prematuramente las funciones del cerebro. Si bien no hay estadísticas a nivel nacional, estudios realizados en las ciudades de La Plata, General Belgrano, Rosario, Rauch y Córdoba, sobre muestras aleatorias de población no seleccionada de más de 15 años, “mostraron altas prevalencias de hipertensión arterial, superiores al 30 por ciento”, señaló el presidente de la SAHA, el doctor Horacio Carbajal. La población con mayor riesgo sería la de mayor edad.
Los valores de presión sistólica (máxima) y diastólica (mínima) que se consideran “normales” son 120 y 80 milímetros de mercurio (mmHg), en forma respectiva. A partir de esos valores, a medida que aumenta la presión, aún a cifras bajas, el riesgo aumenta, señalan los especialistas. “Pero el control de la enfermedad en la Argentina es bajo ya que no más de 15 de cada 100 hipertensos tiene su presión controlada, como consecuencia del tratamiento, por debajo de 140 y 90 milímetros de mercurio, mientras que en Estados Unidos, entre los años 2003 y 2004, se encontraba controlado el 33 por ciento de los hipertensos”, señala el doctor Alberto Ré, presidente del Comité Organizador del congreso realizado en la ciudad de La Plata.
Prevención y vida saludable
Perder la fuerza en una de las extremidades o dejar de ver, de repente, de uno de los ojos (amaurosis) puede ser síntoma de un accidente cerebrovascular. Y aunque al cabo de unos minutos, todo puede volver a la normalidad, es un error no concurrir inmediatamente al médico, porque este evento puede haber sido un “aviso” de otro episodio más grave, que puede ser fatal o incapacitar a la persona de por vida, informa la SAHA.
La clave para reducir la morbilidad asociada a la HTA es reducir el riesgo cardiovascular global mediante hábitos de vida saludables, asociados cuando es necesario a tratamientos farmacológicos prolongados, para lograr un control sostenido en el tiempo, capaz de prevenir la posibilidad de vivir con severas discapacidades durante gran parte de la vida, que es uno de los grandes riesgos a que expone un accidente cerebrovascular, indican los especialistas.
Algunos de los hábitos que recomiendan mantener es tener un peso adecuado, dejar de fumar, hacer actividad física y consumir menos sal, sin embargo los expertos advierten que el grado de riesgo y la forma más apropiada de mantener controlada la presión dependen de las características de cada persona.
Una nueva protección para el trigo
Buenos Aires.- Zamba presentó su nuevo graminicida de doble protección en el marco del Congreso A Todo Trigo, en Mar del Plata.
El panorama para el trigo no viene fácil, pero la próxima campaña tendrá al menos una certidumbre: protección garantizada. Es que para la próxima temporada, los productores podrán contar con Mandil Zamba, el nuevo graminicida de doble protección que Zamba presentó entre el 14 y 15 de mayo en el congreso A Todo Trigo, organizado por la Federación de Acopiadores en Mar del Plata.
El producto combina el control de Avena guacha, Rye grass y otras malezas de hoja ancha. Se trata de un herbicida post emergente selectivo, con un amplio espectro de control. “Además del tipo de control que tiene, la otra gran aptitud es su flexible ventana de aplicación, que permite ponerlo en funcionamiento tanto desde un estado de 2/3 hojas hasta premacollaje del cultivo”, explicó Camila López Colmano, gerente de Marketing de la División Nutrientes de Nidera.
Así, su dosis de uso es de 800 a 1000 cc/ha y puede ser aplicado tan rápido como comiencen a crecer las malezas y hasta antes de que el cultivo de trigo comience el macollaje, brindando flexibilidad en el momento de control. “El período óptimo de control es cuando la mayoría de las malezas han emergido y cuentan con dos hojas en caso de malezas monocotiledóneas, o primer par de hojas verdaderas de malezas dicotiledóneas”, detalló Geraldine Bush, de la división técnica de Zamba. Pero la flexibilidad de Mandil Zamba le permite también ser aplicado en una etapa más tardía de crecimiento de las malezas.
“Con este nuevo producto, le estamos ofreciendo una buena garantía a los trigueros para la próxima campaña: un graminicida que le dará mayores rendimientos por reducción de la competencia y el control de un amplio espectro de malezas con un solo producto a un precio competitivo”, agregó López Colmano.
Especificaciones
Con la combinación de dos grupos químicos diferentes, Mandil Zamba actúa de modo sistémico y de contacto, terminando con las malezas del cultivo de trigo. El Iodosulfuron de la familia química de las sulfonilureas, actúa a nivel de la síntesis de aminoácidos, mientras que el Fenoxaprop (ariloxifenoxi-propianato) inhibe la biosíntesis de lípidos.
A los pocos días luego de su aplicación, pueden visualizarse los síntomas de su acción, con detenimiento del crecimiento de las malezas y aparición de partes cloróticas, seguido de manchas necróticas. Las plantas susceptibles cesan el crecimiento casi inmediatamente después de la aplicación post emergencia, y estarán totalmente muertas a las 4 o 6 semanas luego de la aplicación. Es que el graminicida cuenta con un antídoto protector en su formulación que actúa reduciendo la absorción y translocación del herbicida en la planta de trigo, logrando aumentar la velocidad de degradación del herbicida en el cultivo. De esa forma, Mandil Zamba controla las malezas gramíneas y dicotiledóneas, sin afectar al trigo.
Lanzamiento
En los breaks del congreso A Todo Trigo no todo fue analizar las ponencias de los disertantes. En una original apuesta, la División Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera desarrolló una estrategia de marketing a través de la cual un ejército de hombres Mandil hace participar a los asistentes en un juego en el que aquel que mayores conocimientos sobre el producto presente puede llevarse hasta un equipo GPS.
El ejército Mandil se desplegó entre los asistentes y repartió un frasco que contenía la información necesaria con la cual los participantes debían acercarse al stand y saber qué tenían que hacer para ganar. La acción se repitió en cada break, dando, al igual que Mandil en la protección del cultivo de trigo, una doble posibilidad.
El panorama para el trigo no viene fácil, pero la próxima campaña tendrá al menos una certidumbre: protección garantizada. Es que para la próxima temporada, los productores podrán contar con Mandil Zamba, el nuevo graminicida de doble protección que Zamba presentó entre el 14 y 15 de mayo en el congreso A Todo Trigo, organizado por la Federación de Acopiadores en Mar del Plata.
El producto combina el control de Avena guacha, Rye grass y otras malezas de hoja ancha. Se trata de un herbicida post emergente selectivo, con un amplio espectro de control. “Además del tipo de control que tiene, la otra gran aptitud es su flexible ventana de aplicación, que permite ponerlo en funcionamiento tanto desde un estado de 2/3 hojas hasta premacollaje del cultivo”, explicó Camila López Colmano, gerente de Marketing de la División Nutrientes de Nidera.
Así, su dosis de uso es de 800 a 1000 cc/ha y puede ser aplicado tan rápido como comiencen a crecer las malezas y hasta antes de que el cultivo de trigo comience el macollaje, brindando flexibilidad en el momento de control. “El período óptimo de control es cuando la mayoría de las malezas han emergido y cuentan con dos hojas en caso de malezas monocotiledóneas, o primer par de hojas verdaderas de malezas dicotiledóneas”, detalló Geraldine Bush, de la división técnica de Zamba. Pero la flexibilidad de Mandil Zamba le permite también ser aplicado en una etapa más tardía de crecimiento de las malezas.
“Con este nuevo producto, le estamos ofreciendo una buena garantía a los trigueros para la próxima campaña: un graminicida que le dará mayores rendimientos por reducción de la competencia y el control de un amplio espectro de malezas con un solo producto a un precio competitivo”, agregó López Colmano.
Especificaciones
Con la combinación de dos grupos químicos diferentes, Mandil Zamba actúa de modo sistémico y de contacto, terminando con las malezas del cultivo de trigo. El Iodosulfuron de la familia química de las sulfonilureas, actúa a nivel de la síntesis de aminoácidos, mientras que el Fenoxaprop (ariloxifenoxi-propianato) inhibe la biosíntesis de lípidos.
A los pocos días luego de su aplicación, pueden visualizarse los síntomas de su acción, con detenimiento del crecimiento de las malezas y aparición de partes cloróticas, seguido de manchas necróticas. Las plantas susceptibles cesan el crecimiento casi inmediatamente después de la aplicación post emergencia, y estarán totalmente muertas a las 4 o 6 semanas luego de la aplicación. Es que el graminicida cuenta con un antídoto protector en su formulación que actúa reduciendo la absorción y translocación del herbicida en la planta de trigo, logrando aumentar la velocidad de degradación del herbicida en el cultivo. De esa forma, Mandil Zamba controla las malezas gramíneas y dicotiledóneas, sin afectar al trigo.
Lanzamiento
En los breaks del congreso A Todo Trigo no todo fue analizar las ponencias de los disertantes. En una original apuesta, la División Nutrientes y Protección de Cultivos de Nidera desarrolló una estrategia de marketing a través de la cual un ejército de hombres Mandil hace participar a los asistentes en un juego en el que aquel que mayores conocimientos sobre el producto presente puede llevarse hasta un equipo GPS.
El ejército Mandil se desplegó entre los asistentes y repartió un frasco que contenía la información necesaria con la cual los participantes debían acercarse al stand y saber qué tenían que hacer para ganar. La acción se repitió en cada break, dando, al igual que Mandil en la protección del cultivo de trigo, una doble posibilidad.
Se diseñarán Circuitos Integrados en Argentina
Buenos Aires.- El Ministerio de Ciencia y Técnica aprobó el Proyecto de Área Estratégica (PAE) que permite que el INTI junto a las Universidades Nacional del Sur y Católica de Córdoba pongan en marcha el Instituto de Diseño en Micro y Nano Electrónica (IDME)
El IDME tiene como objetivo impulsar el establecimiento en el país de una actividad económica consolidada y sustentable en diseño de Microelectrónica. Funcionará como base para el desarrollo de especialistas y para PYMES proveedoras de equipamiento electrónico y/o partes para otras industrias que incorporen esta tecnología a sus productos. Estos objetivos son imprescindibles para un desarrollo sostenido en la industria.
La función principal del IDME es el diseño de circuitos integrados bajo contrato con empresas o instituciones y la promoción de la actividad en las PYMES.
Los diseños serán realizados por alguno de los tres centros participantes, pertenecientes a la Universidad Nacional del Sur, la Universidad Católica de Córdoba y al INTI.
En la estructura del IDME, además, colaboran más de 14 empresas y cuatro cámaras industriales. Esta estructura comprende las áreas de:
-Diseño y Testing.
-Ingeniería de Producto y Producción.
-Formación y capacitación permanente de Recursos Humanos.
-Transferencia de Tecnología, incluyendo Relaciones Industriales, Propiedad Intelectual
y Relevamiento Industrial.
-Administración con asesoramiento económico-financiero, compras, aduana y legal.
El IDME pretende una incumbencia nacional con una estructura geográfica distribuida. Tendrá capacidad para negociar licencias comerciales y acuerdos con empresas e instituciones extranjeras.
Los primeros recursos económicos para la puesta en marcha del IDME fueron aportados por el INTI, y a partir de la selección del proyecto presentado al “Programa de Áreas Estratégicas” (PAE) de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva – hoy Ministerio - se ha puesto en marcha la ampliación de la infraestructura y equipamiento de los centros participantes para completar las capacidades de los laboratorios de diseño y Testing.
Las líneas de trabajo que fueron acordadas como estratégicas para el IDME para el Diseño, caracterización y encapsulado de los Circuitos Integrados, que se enviarán al exterior para su fabricación, son, Tecnología CMOS de baja tensión y baja potencia desarrollando líneas de trabajo en las siguientes especialidades:
-Circuitos Integrados de aplicación específica analógicos, digitales y de señal mixta con mediana o baja capacidad de procesamiento.
-“Silicon IP” con especial énfasis en módulos conversores análogo – digitales y módulos de ultra baja potencia. Sistemas en un “chip”.
-Sistemas y componentes de aplicación en Radio Frecuencia (RF).
-Diseño y desarrollo de sensores y sus aplicaciones en sistemas microelectrónicos en un mismo encapsulado SiP (System in package)
-MEMS (Micro Electro-Mechanical Systems).
La formación de recursos humanos es de primordial importancia, es por ello que se está terminando un proyecto de capacitación de profesionales especializados y concurrentemente con este objetivo se han realizado dos Escuelas Seminario, con la participación de más de 160 estudiantes universitarios.
El IDME ya cuenta con una red de interconexión conformada por tres universidades, 14 empresas y 112 entre especialistas, empresarios, funcionarios y autoridades de organismos oficiales y empresas privadas y públicas.
Algunas de las principales ventajas que tienen las empresas que decidan incorporar la microelectrónica en sus productos, entre otras son: la protección intelectual de sus desarrollos e innovaciones de productos, independencia respecto de proveedores, aumento de las posibilidades para incorporar innovaciones en sus productos, optimización de componentes a la medida de la aplicación.
El IDME tiene como objetivo impulsar el establecimiento en el país de una actividad económica consolidada y sustentable en diseño de Microelectrónica. Funcionará como base para el desarrollo de especialistas y para PYMES proveedoras de equipamiento electrónico y/o partes para otras industrias que incorporen esta tecnología a sus productos. Estos objetivos son imprescindibles para un desarrollo sostenido en la industria.
La función principal del IDME es el diseño de circuitos integrados bajo contrato con empresas o instituciones y la promoción de la actividad en las PYMES.
Los diseños serán realizados por alguno de los tres centros participantes, pertenecientes a la Universidad Nacional del Sur, la Universidad Católica de Córdoba y al INTI.
En la estructura del IDME, además, colaboran más de 14 empresas y cuatro cámaras industriales. Esta estructura comprende las áreas de:
-Diseño y Testing.
-Ingeniería de Producto y Producción.
-Formación y capacitación permanente de Recursos Humanos.
-Transferencia de Tecnología, incluyendo Relaciones Industriales, Propiedad Intelectual
y Relevamiento Industrial.
-Administración con asesoramiento económico-financiero, compras, aduana y legal.
El IDME pretende una incumbencia nacional con una estructura geográfica distribuida. Tendrá capacidad para negociar licencias comerciales y acuerdos con empresas e instituciones extranjeras.
Los primeros recursos económicos para la puesta en marcha del IDME fueron aportados por el INTI, y a partir de la selección del proyecto presentado al “Programa de Áreas Estratégicas” (PAE) de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva – hoy Ministerio - se ha puesto en marcha la ampliación de la infraestructura y equipamiento de los centros participantes para completar las capacidades de los laboratorios de diseño y Testing.
Las líneas de trabajo que fueron acordadas como estratégicas para el IDME para el Diseño, caracterización y encapsulado de los Circuitos Integrados, que se enviarán al exterior para su fabricación, son, Tecnología CMOS de baja tensión y baja potencia desarrollando líneas de trabajo en las siguientes especialidades:
-Circuitos Integrados de aplicación específica analógicos, digitales y de señal mixta con mediana o baja capacidad de procesamiento.
-“Silicon IP” con especial énfasis en módulos conversores análogo – digitales y módulos de ultra baja potencia. Sistemas en un “chip”.
-Sistemas y componentes de aplicación en Radio Frecuencia (RF).
-Diseño y desarrollo de sensores y sus aplicaciones en sistemas microelectrónicos en un mismo encapsulado SiP (System in package)
-MEMS (Micro Electro-Mechanical Systems).
La formación de recursos humanos es de primordial importancia, es por ello que se está terminando un proyecto de capacitación de profesionales especializados y concurrentemente con este objetivo se han realizado dos Escuelas Seminario, con la participación de más de 160 estudiantes universitarios.
El IDME ya cuenta con una red de interconexión conformada por tres universidades, 14 empresas y 112 entre especialistas, empresarios, funcionarios y autoridades de organismos oficiales y empresas privadas y públicas.
Algunas de las principales ventajas que tienen las empresas que decidan incorporar la microelectrónica en sus productos, entre otras son: la protección intelectual de sus desarrollos e innovaciones de productos, independencia respecto de proveedores, aumento de las posibilidades para incorporar innovaciones en sus productos, optimización de componentes a la medida de la aplicación.
Normas laborales llevan el desempleo en españa al 17%
Buenos Aires.- Mientras aparecen indicios de que lo peor de la crisis financiera habría pasado, se empiezan a hacer visibles sus impactos negativos sobre los mercados de trabajo. Esto tiene asociado costos sociales cuyas magnitudes dependen decisivamente del diseño de las normas laborales. Países como España, con instituciones laborales rígidas –altos impuestos al trabajo y elevada indemnizaciones por despido–, sufren muchas más pérdidas de empleo que países que adoptaron diseños más inteligente de legislación laboral y seguridad social. La Argentina debería rectificar su estrategia que por ahora se asemeja mucho a la de España.
La crisis internacional está teniendo efectos contractivos en la mayoría de los países. Esto naturalmente repercute sobre los mercados de trabajo con importantes costos sociales en términos de pérdidas de empleo y aumento del desempleo. Ante este panorama, crece la atención sobre cuáles son los diseños más apropiados de instituciones laborales para hacer frente a la crisis. En el caso de la Argentina, hasta ahora prevalecen los criterios tradicionales de intentar evitar los despidos vía subsidio de salarios, “perdón” fiscal o la asignación de fondos públicos para salvatajes de empresas, a cambio de que las empresas beneficiadas no despidan. Perseverando en esta línea, seguramente se llegará a la declaración de “emergencia laboral” que implica directamente la prohibición legal de despedir.
¿Son eficaces las medidas que tienden a desalentar o directamente prohibir los despidos? Más allá de que cada país tiene sus particularidades, resulta útil observar los resultados asociados a diferentes tipos de estrategias en materia laboral. Una aproximación interesante surge al comparar el desempleo de los mercados de trabajos de dos de los países más golpeados por la crisis internacional: España y EEUU. Según datos del Instituto Nacional de Estadísticas de España y el Bureau of Labor Statistics de EEUU, entre el 1º trimestre del 2008 y el 1º trimestre del 2009 se puede observar que:
La actividad económica en España cayó un -2,9% y en EEUU un -4%.
El empleo en España se redujo un -6,4% mientras que en EEUU cayó un -3,1%.
El desempleo en España pasó de 9,6% a 17,4% mientras que en EEUU aumentó de 4,9% a 8,1%.
Los datos muestran que la destrucción de empleos en España duplica a la de EEUU. Esto lleva a que en España la tasa de desempleo supere el 17%, cuando en EEUU se mantiene en el orden de un dígito. Se trata de dinámicas laborales muy diferentes que no pueden ser explicadas por el desempeño de sus respectivas economías, ya que la producción cayó más en EEUU. España atraviesa una crisis laboral muy severa, sin que el PBI haya caído tanto. Mientras que EEUU sufre una fuerte caída del PBI, sin que las pérdidas y la falta de empleo sean tan severas como en España.
Son muchos los factores que determinan desempeños laborales tan disímiles, pero entre los más decisivos está la diferente organización de los mercados de trabajo. España es un país donde el empleo paga altas cargas sociales (las contribuciones patronales son del 34% del salario) y las regulaciones laborales son muy rígidas (por ejemplo, la indemnización por despido se calcula a razón de 1 a 1,5 meses de sueldo por año de antigüedad). EEUU, en cambio, tiene bajos niveles de cargas sociales (las contribuciones patronales compulsivas son de apenas 11%) y no hay indemnización por despido.
Otro parámetro de referencia es Dinamarca, un país con una tradición altamente protectiva. A pesar de que el PBI en ese país se contrajo un -3,6%, la tasa de desempleo se incrementó muy levemente desde 2,2% a 2,6%. El éxito para afrontar la crisis sin costos sociales importantes radica en una inteligente organización de su mercado de trabajo. En Dinamarca, la legislación laboral no enfatiza la penalización al despido (la indemnización por despido es apenas 1/6 de la que se aplica en España) y las contribuciones patronales son prácticamente cero. Pero contemplan un poderoso sistema de intermediación laboral, capacitación y recalificación, que opera apoyado por un generoso esquema de seguro de desempleo. La inversión en estas políticas de empleo llega al 5% del PBI.
La discusión relevante no es si el Estado tiene que intervenir –ya que no hay motivos para dudar que lo debe hacer– sino cuál es el mejor tipo de intervención. En este sentido, la Argentina está mucho más cerca de España que de EEUU ó Dinamarca en materia de calidad de sus instituciones laborales. Esto lleva a enfatizar la importancia y urgencia de rectificar estrategias porque perseverando con los mecanismos tradicionales se van a potenciar los daños sociales. La clave pasa por modernizar las instituciones laborales apuntando a facilitar la generación de nuevos empleos genuinos y “en blanco”, y proteger a quienes lo pierden a través del seguro de desempleo y acciones bien diseñadas de intermediación laboral y recalificación.
La crisis internacional está teniendo efectos contractivos en la mayoría de los países. Esto naturalmente repercute sobre los mercados de trabajo con importantes costos sociales en términos de pérdidas de empleo y aumento del desempleo. Ante este panorama, crece la atención sobre cuáles son los diseños más apropiados de instituciones laborales para hacer frente a la crisis. En el caso de la Argentina, hasta ahora prevalecen los criterios tradicionales de intentar evitar los despidos vía subsidio de salarios, “perdón” fiscal o la asignación de fondos públicos para salvatajes de empresas, a cambio de que las empresas beneficiadas no despidan. Perseverando en esta línea, seguramente se llegará a la declaración de “emergencia laboral” que implica directamente la prohibición legal de despedir.
¿Son eficaces las medidas que tienden a desalentar o directamente prohibir los despidos? Más allá de que cada país tiene sus particularidades, resulta útil observar los resultados asociados a diferentes tipos de estrategias en materia laboral. Una aproximación interesante surge al comparar el desempleo de los mercados de trabajos de dos de los países más golpeados por la crisis internacional: España y EEUU. Según datos del Instituto Nacional de Estadísticas de España y el Bureau of Labor Statistics de EEUU, entre el 1º trimestre del 2008 y el 1º trimestre del 2009 se puede observar que:
La actividad económica en España cayó un -2,9% y en EEUU un -4%.
El empleo en España se redujo un -6,4% mientras que en EEUU cayó un -3,1%.
El desempleo en España pasó de 9,6% a 17,4% mientras que en EEUU aumentó de 4,9% a 8,1%.
Los datos muestran que la destrucción de empleos en España duplica a la de EEUU. Esto lleva a que en España la tasa de desempleo supere el 17%, cuando en EEUU se mantiene en el orden de un dígito. Se trata de dinámicas laborales muy diferentes que no pueden ser explicadas por el desempeño de sus respectivas economías, ya que la producción cayó más en EEUU. España atraviesa una crisis laboral muy severa, sin que el PBI haya caído tanto. Mientras que EEUU sufre una fuerte caída del PBI, sin que las pérdidas y la falta de empleo sean tan severas como en España.
Son muchos los factores que determinan desempeños laborales tan disímiles, pero entre los más decisivos está la diferente organización de los mercados de trabajo. España es un país donde el empleo paga altas cargas sociales (las contribuciones patronales son del 34% del salario) y las regulaciones laborales son muy rígidas (por ejemplo, la indemnización por despido se calcula a razón de 1 a 1,5 meses de sueldo por año de antigüedad). EEUU, en cambio, tiene bajos niveles de cargas sociales (las contribuciones patronales compulsivas son de apenas 11%) y no hay indemnización por despido.
Otro parámetro de referencia es Dinamarca, un país con una tradición altamente protectiva. A pesar de que el PBI en ese país se contrajo un -3,6%, la tasa de desempleo se incrementó muy levemente desde 2,2% a 2,6%. El éxito para afrontar la crisis sin costos sociales importantes radica en una inteligente organización de su mercado de trabajo. En Dinamarca, la legislación laboral no enfatiza la penalización al despido (la indemnización por despido es apenas 1/6 de la que se aplica en España) y las contribuciones patronales son prácticamente cero. Pero contemplan un poderoso sistema de intermediación laboral, capacitación y recalificación, que opera apoyado por un generoso esquema de seguro de desempleo. La inversión en estas políticas de empleo llega al 5% del PBI.
La discusión relevante no es si el Estado tiene que intervenir –ya que no hay motivos para dudar que lo debe hacer– sino cuál es el mejor tipo de intervención. En este sentido, la Argentina está mucho más cerca de España que de EEUU ó Dinamarca en materia de calidad de sus instituciones laborales. Esto lleva a enfatizar la importancia y urgencia de rectificar estrategias porque perseverando con los mecanismos tradicionales se van a potenciar los daños sociales. La clave pasa por modernizar las instituciones laborales apuntando a facilitar la generación de nuevos empleos genuinos y “en blanco”, y proteger a quienes lo pierden a través del seguro de desempleo y acciones bien diseñadas de intermediación laboral y recalificación.
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